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王傳璐老師
王傳璐 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:銷售技巧 職業(yè)心態(tài) 專賣店營銷
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王傳璐老師培訓聯(lián)系微信

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王傳璐

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王傳璐

王傳璐老師的內(nèi)訓課程

  模塊1:項目質(zhì)量管理制度  關注結(jié)果,非規(guī)定性,支持系統(tǒng)的視野,支持基于目標的診斷  Part1.項目的管理重點——過程  關鍵過程  特殊過程  其他重要過程  Part2:項目質(zhì)量策劃  設計交底和圖紙會審  質(zhì)量策劃  項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果  質(zhì)量管理策劃結(jié)果的動態(tài)管理  Part3:項目施工設計  項目施工設計的基本要求  施工設計所需的評審、驗證和確認活動  設計變更  Part4:施工準備  Part5:技術(shù)交底  交底的依據(jù)  較低的內(nèi)容  Part6:施工過程質(zhì)量控制  正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書?! ≌{(diào)配符合規(guī)定的操作人員?! ?

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  1.建設工程合同  從項目開始到項目完成,項目策劃(Project Planning)和項目控制(Project Control),以使項目的費用目標、質(zhì)量目標和進度目標得以實現(xiàn)。  1)一個好的執(zhí)行層需要與決策層不斷溝通.決策是非常重要的,市場不斷變化,需要決策者每天想出應對對策.  2)人與人的和諧-同甘共苦.風雨同舟,要始終講真話.辦實事.求實效,終形成團結(jié)奮進.齊心合力.共謀發(fā)展的良好氛圍.  3)事業(yè)發(fā)展的和諧-各項事業(yè)的優(yōu)質(zhì).協(xié)調(diào).可持續(xù)發(fā)展.  4)人與環(huán)境的和諧-人文氛圍和追求滲透到自然環(huán)境之中.體現(xiàn)人文底蘊.  2. 項目管理與招標采購  一動目標:以項目目標為中心,走動

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  模塊1:項目質(zhì)量管理制度  關注結(jié)果,非規(guī)定性,支持系統(tǒng)的視野,支持基于目標的診斷  Part1.項目的管理重點——過程  關鍵過程  特殊過程  其他重要過程  Part2:項目質(zhì)量策劃  設計交底和圖紙會審  質(zhì)量策劃  項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果  質(zhì)量管理策劃結(jié)果的動態(tài)管理  Part3:項目施工設計  項目施工設計的基本要求  施工設計所需的評審、驗證和確認活動  設計變更  Part4:施工準備  Part5:技術(shù)交底  交底的依據(jù)  較低的內(nèi)容  Part6:施工過程質(zhì)量控制  正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書?! ≌{(diào)配符合規(guī)定的操作人員?! ?

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  部分:什么是項目管理  1、項目與運營  2、項目特點分析  3、傳統(tǒng)項目分類  4、項目管理新發(fā)展  5、逆向(富人)思維方式  6、佳流程實踐  7、工具與方法  第二部分:啟動項目——如何識別干系人確立項目目標  1、誰是干系人  2、為什么要識別干系人  3、如何識別干系人  4、如何分析干系人需求  5、沒有目標就沒有方向  6、需求、成果與目標  7、如何定義項目成果  8、如何設置項目目標  第三部分:項目規(guī)劃  講:如何確定項目范圍  1、什么是產(chǎn)品范圍  2、什么是項目范圍  3、如何使用WBS確定范圍  第二講:如何安排項目進度  1、只做必要的事-定義活動  2、佳順

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一、項目管理規(guī)劃過程及工具知識概述  1.項目計劃編制流程  2.項目管理計劃的內(nèi)容及模板  3.項目生命期及可交付成果的定義  4.工作分解結(jié)構(gòu)  5.項目進度表的編制  6.項目風險的識別、評估及應對規(guī)劃  7.項目溝通計劃  8.項目采購計劃二、各組案例項目介紹及項目團隊組建  1.案例項目介紹  2.項目組織結(jié)構(gòu)確定  3.團隊角色與責任確定三、編制案例項目范圍說明書  1.項目范圍說明書模版介紹  2.項目目標說明書(POS)  3.項目的可交付成果  4.項目成功標準的確定  5.主要的里程碑及其完工日期  6.主要假設及制約因素  7.各團隊成果介紹及點評四、編制案例項目的工作分

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序言:何為消費心理學?部分:品牌篇一、品牌的三種維度  1.品質(zhì)決定品牌深度  2.品格決定品牌高度  3.品味決定品牌廣度二、中國消費者的四大心理特征  1.有限心智,導致朝秦暮楚  2.有限理性,導致先入為主  3.有限精力,導致無所適從  4.有限經(jīng)驗,導致從眾效應三、中國式品牌定位的五個步驟  1.品牌調(diào)研  2.行業(yè)判斷  3.概念區(qū)隔  4.定位支持  5.傳播執(zhí)行第二部分:渠道篇一、渠道本質(zhì)——廠商間的互動博弈  1.零和博弈  2.負和博弈  3.正合博弈  4.廠家與渠道的五種關系二、渠道設計----企業(yè)必須考慮的問題  1.渠道類型  2.渠道長度  3.渠道寬度  4.渠

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