說明標準

如何做好激勵 樊 勇 第一節(jié):制定正確的工作目標 提水與修渠的不同: 判斷財務收入的高低并不是看目前的收益,而是要關注財務收入是否是通過投資渠道的建立而獲取的。 風險與利潤的互為關系: 投入的高風險不一定獲取高利潤,但不投入一定不會有利潤的獲得。 制定正確的工作目標-案例學習 X公司是一家機器設備生......

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利用ERP流程操作的整個訂單流程 一、基礎數(shù)據(jù)的系統(tǒng)設置 庫存、采購、銷售訂單所需的基礎數(shù)據(jù) 1、訂單、產(chǎn)品、原輔材料等分類方案(已有) 2、成品庫存件、銷售件、客戶件、采購件 3、BOM amp; Routing 4、版輥庫存件、采購件 5、各項原材料的庫存件及采購件、供應商 6、人員的設置 7、......

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如何做一位優(yōu)秀的營銷經(jīng)理 本課探討以下五個內(nèi)容 優(yōu)秀營銷經(jīng)理新理念 你是一位優(yōu)秀營銷經(jīng)理嗎? 營銷經(jīng)理肩負重任 營銷經(jīng)理的自我評估 讓屬員打開我能行靠什么 優(yōu)秀營銷經(jīng)理新理念 做人理念mdash;先做人,后營銷。 平等理念mdash;變上帝為朋友 自信理念mdash;笑傲戰(zhàn)場,分享成功。 推銷理念m......

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客戶需要什么樣的廣告公司 杜葵 - 非常了解我們的行業(yè) middot; 主動地調(diào)查研究是必要的 middot; 你工作的重點不在于 你是誰 ,而在于 我是誰 middot; 我做為客戶需要什么? - 調(diào)整你們的業(yè)務以理解我們的業(yè)務 middot; 組織 人員 業(yè)務范圍 研究方向 - 保持密切關 mi......

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客戶生命周期管理理論 目錄 CLM的概念和杠桿介紹 CLM對中國電信公客流程的啟示 客戶生命周期管理(CLM)是公眾客戶流程的核心理念 1. 客戶生命周期的五個階段 (A, B, C, D, E) 2. 客戶生命周期需要貫穿各渠道及各業(yè)務流程的全方位管理 3. 客戶生命周期管理杠桿 同時必須關注杠桿......

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The Role of Account Servicing 客戶服務部人員基本職能 慧聰國際廣告公司 June 21,1999 What is an AE 你做創(chuàng)意嗎?設計嗎? 你拍電視廣告嗎? 你與CCTV/北青報打交道嗎? 你。。。嗎? 笑話一則-From David Ogilvy What b......

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客服人員在提案中的作用 何為客戶服務 對于客戶服務,在我以前的廣告生涯里不止千遍、萬遍的提起,但都是作為一種服務方式被提及。在我到寬容之前,從未作為一種職務出現(xiàn)在我的意識中。 那么此種提法是否合理呢,它的職能又是怎樣劃分的呢? 正如我在廣告公司的文化中談到的,一個企業(yè)的文化是無處不在地被體現(xiàn)出來,包......

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文件類型科學的工作方法...   2007.07.04

第三講 科學的工作方法 P、D、C、A工作法 制作計劃的工具mdash;mdash;甘特表 亦稱「甘特進度表」或「條形進度表」,是以美國企業(yè)管理學家甘特(Henry Gantt)的名字而命名的,常用于策劃和編排工作。 運用甘特表應注意的三原則 清楚指明所需完成的工作項目或數(shù)量,以及所需時間 注重工作......

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如何寫 具沖擊力的企劃書 企劃本部郭啟帆 企劃書寫法要領 問題解決導向 成果導向 企劃書不能脫離市場與商品 企劃書要能讓內(nèi)部執(zhí)行人員理解 發(fā)想面大膽,執(zhí)行面精細 好的企劃書必須積極向前,具有前瞻性 系統(tǒng)化 案例mdash;mdash;沛羽飲料上市企劃案 背景: 商品 新產(chǎn)品 X2001 商品類別 風......

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價值工程 與創(chuàng)造 能力開發(fā) 目 標 本章結束時,你應該能: 運用價值工程方法解決你所在單位的實際問題。 深刻理解價值工程的現(xiàn)代科學管理觀念與思想。 熟練掌握價值工程應用技術的核心和重點。 順利完成本章書后的習題22-27和自測題。 價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā) 一、概述 二、價值工程的現(xiàn)代科學管理觀念與思......

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1.永遠不要試圖喜歡一個銷售人員,但需要說他是你的合作者。 2.要把銷售人員作為我們的一號敵人。 3.永遠不要接受第一次報價,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機會。 4.隨時使用口號:你能做得更好。 5.時時保持最低價記錄,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。 6.永遠把自已作為某......

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績效考核與經(jīng)營策略的關系 適度計劃 是指公司高層主管籍管理計劃功能,將內(nèi)部未來一年大小工作,以相關政策與策略為主軸,整理出一套 策略化目標體系,明確給全體員工指出一個努力貢獻智慧和創(chuàng)造力的準確方向。 高度授權 是指各層次的主管籍管理組織、督導功能,將策略化目標體系所涉及的工作分配給下屬時,也將相關執(zhí)......

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1.績效考核體系的改革,是推進員工行為改變最有效 的工具之一。 2.考核系統(tǒng)中看似很小的變化,可能在公司文化中產(chǎn) 生巨大的影響。 3.績效考核結果必須與有效的人力資源管理決策掛鉤, 才能真正發(fā)揮作用。 1.導引員工的行為趨向組織的目標 2.幫助主管與員工建立績效伙伴關系 3.提供員工績效改善建議 4......

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面試中常見的問題: #61539; 面試官漏掉了重要的信息 #61539; 忽略工作和組織匹配程度 #61539; 幾個面試官之間的問題重復 #61539; 偏見和固定模式影響了判斷 #61539; 草草做出決策 #61539; 暈輪效應 #61539; 業(yè)余的心理學家 hellip;... 素質(zhì)維......

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文件類型基礎管理技巧...   2007.07.03

Couching amp; Counseling 什么是管理? 管理的基本職能是什么? 管理人員應該具備有哪些技能? 管理人員的職責是什么? 唐都需要什么樣的管理人員? 對于管理, 你至少應該知道這些 管理的四大職能 員工發(fā)展階段 思考(1) 1、目前我所處的階段? 2、目前我的小組所處的階段? 領......

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業(yè)務開展工作中的幾點注意事項 作為業(yè)務員應具備的知識與素質(zhì) 去客戶前的準備工作 業(yè)務工作中的四勤:腦勤、腿勤、嘴勤、手勤。 與客戶談業(yè)務過程中該如何把握尺度? 業(yè)務員應具備的知識 對本公司、本刊及本網(wǎng)的了解與優(yōu)劣勢分析 對本行業(yè)市場及行業(yè)信息的大致了解 對對手(主要是刊物)要有充分的了解與抨擊的角度......

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文件類型繪制圖表的方法...   2007.07.03

CHARACTERISTICS OF A GOOD CHART 好 圖 表 的 特 性 適 當 性 mdash; 最 適 合 的 方 式 清 晰 性 mdash; 訊 息 明 顯 經(jīng) 濟 性 mdash; 簡 單 且 容 易 閱 讀 一 致 性 mdash; 設 立 典 范 及 堅 持 通 用 ......

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會計師在資本市場融資中所發(fā)揮的作用和承擔的責任 海通證券股份公司 二00二年六月二十日 目 錄 一、企業(yè)首次公開發(fā)行股票的條件、券商和會計師的工作內(nèi)容 二、上市公司增發(fā)或配股的條件、券商和會計師的工作內(nèi)容 三、上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債的條件、券商和會計師的工作內(nèi)容 四、核準制下會計師事物所所承擔的責任 五......

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印 度 國家經(jīng)濟貿(mào)易相關介紹 現(xiàn)在中國對印度的主要出口產(chǎn)品 1、軟件和其它相關中國IT行業(yè); 2、高新技術行業(yè)和環(huán)保行業(yè); 3、進出口貿(mào)易涉及的能源、交通、化工、建材、冶金、輕工、紡織等行業(yè): 4、機電產(chǎn)品:農(nóng)機(如:小型手扶拖拉機、發(fā)動機等)、機床、小型發(fā)動機、柴油發(fā)電機(4mdash;15馬力)......

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什 么 是 媒 介 什么是媒介 媒介在廣告中所扮演的角色 媒介部的角色 媒介人員功能配置 媒介部人員功能配置 媒介計劃 (Media Planning) 負責品牌媒介策略與計劃的形成及預算控制,主要針對投資的效果 層面 (Effectiveness) 媒介購買 (Media Buying) 負責媒......

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整個策劃過程是由你所制定的媒介簡報開始的 在你所做的各項工作中一份全面而明確的媒介 簡報是不可缺少的 媒介簡報是你評估媒介計劃的依據(jù) 簡單的簡報=簡單的媒介計劃 什么是一個好的媒介簡報? 一個好的媒介簡報應包括以下幾點: -有關產(chǎn)品和市場情況的背景材料及相關信息 -營銷目標和存在的問題是什么? -廣......

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文件類型媒介知識簡介...   2007.07.03

媒介概念 媒介基本架構 媒介專業(yè)詞語 媒介策劃簡介 廣告的定義: 由廣告主通過各種媒體,對商品、勞務或創(chuàng)意所進行商業(yè)訊息的傳播,通常是有費的,并且具有說服力的。 廣告代理業(yè)的變化發(fā)展: 1.版面銷售時代 2.版面掮客時代 3.廣告技術服務時代 4.行銷導向時代 廣告公司的三大部門: 業(yè)務、制作、媒介......

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媒介簡況概述 內(nèi)容 中國Internet發(fā)展狀況 3 ndash; 7 網(wǎng)絡受眾的特征 8 ndash; 12 網(wǎng)絡受眾的上網(wǎng)習慣與態(tài)度 13 ndash; 21 總結 22 附錄:重要的網(wǎng)絡媒介概念與用語 23 ndash; 32 中國Internet發(fā)展狀況 中國 Internet 用戶高速增長......

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廣告公司如何對員工進行培訓 1999年6月25日 講授大綱 一、培訓的重要性 二、進行培訓前必要的考量事項 三、培訓方式 四、培訓的性質(zhì) 五、廣告公司可運用的培訓課程 六、培訓后的評核作業(yè) 七、其他注意事項 一、培訓的重要性 從人力資源的角度談起mdash;mdash;廣告公司的命脈 招募 聘用 培......

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第三部分 廣告策劃 與營銷計劃、品牌建設的關系 主要分析三個方面的問題 一、 市場營銷計劃的制定是廣告策劃的前提 二、 市場細分戰(zhàn)略、定位戰(zhàn)略及廣告定位 三、 廣告活動與品牌戰(zhàn)略策劃 一、市場營銷計劃的制定是 廣告策劃的前提 現(xiàn)代營銷觀念的核心 是以消費者為中心,要求企業(yè)的營銷活動的出發(fā)點是消費者的......

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廣告策略,該如何入手? 廣告策略,該如何入手? 所有廣告策略尋找以下四個問題: 對誰說?他是誰?有什么喜歡、厭惡、想法? 說什么?傳達什么樣的信息可以讓他們相信或感動? 如何說?原創(chuàng)、相關、單純、振撼等; 什么時候說?媒介策略。 一、市場發(fā)展趨勢 簡述本行的現(xiàn)狀和趨勢,最好用圖表和數(shù)據(jù)說明,切不能用......

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管理的內(nèi)外要素 一、管理的內(nèi)部要素 二、管理的外部要素 一、管理內(nèi)部要素 財政管理 人事管理 績效管理 一、管理內(nèi)部要素 政府預算的功能(Axelrod,1988): 為達到施政優(yōu)先次序、目標及政策所從事的資源配置; 通過稅收和借貸籌措預算財源; 通過與貨幣政策的協(xié)同,以預算展現(xiàn)的財政政策穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)......

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關于廣告提案的幾點說明 提案是什么 提案是個完整的廣告行為 提案是廣告服務過程的臨門一腳 提案的作用 公司從被認識到被認同的過程 服務能力的展示 達成提供服務的意向 提案的內(nèi)容 廣告公司自身的介紹 對被服務企業(yè)的認知 對服務對象產(chǎn)品或市場的認知 問題的提出(產(chǎn)生廣告需求) 問題的答案(廣告的解決辦法......

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顧客類別與服務技巧    2004年10月版 1、要求型 其愛好溢于言表,他們對自已的身份很敏感,購買商品時,一般挑最好的。他們愿意與了解他們,且堅強自信的人打交道。 1) 握手時一定要有力,眼睛正面注視他,身體銷微靠前,保持應有的距離。 嗓音洪亮、口齒清楚,講話直接、自信、節(jié)奏要快,要有準備、安排......

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文件類型工作分析介紹...   2007.07.02

Agenda 1 ndash; 工作分析定義 1 - 工作分析定義(續(xù)) 1 - 工作分析與人力資源規(guī)劃 1 ndash; 工作分析與招募和培訓 1 ndash; 工作分析與績效評估 1 ndash; 工作分析與薪酬管理 2 ndash; 工作分析歷史沿革 3 ndash; 工作分析方法/系統(tǒng) 3a......

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文件類型高效溝通技巧...   2007.07.02

高 效 溝 通 技 巧 職業(yè)人成功的要素 態(tài)度 知識 技巧 一 溝 通 的 定 義 三、有效的信息發(fā)送 溝通的四大秘訣 第二講 高 效 溝 通 的 步 驟 步 驟 一 :事 前 準 備 步 驟 二 :確 認 需 求 問 題 的 類 型 開放式問題 封閉式問題 問 題 舉 例 自然賦予我們?nèi)祟愐粡堊?......

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一、為什么各企業(yè)在客戶服務上都開始加大力度? 因為現(xiàn)今有形產(chǎn)品的競爭,已不能對客戶產(chǎn)生決定性的影響,所以企業(yè)將重點放在客戶服務上。 例如:電腦整機 聯(lián)想 價位偏高,重在服務(培訓中心、維修部) TCL 價位適中,服務一般 又例:萬佳超市 價格、品種 家樂福超市 價格、品種 配購物循環(huán)客車 最終目的:......

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飯店服務質(zhì)量等級通用標準 編制:王振洲 服裝 1)崗位服裝 #9786;各崗位員工著本崗制服上崗,服裝干凈、整 潔、無污跡、油跡。 #9786;崗位服裝平整、挺括、無皺褶,線條輪廓清楚 #9786;崗位服裝完好,不陳舊,無破損,不開線,不掉 扣。 服裝 2)協(xié)調(diào)程度。 #9786;各崗位服裝與飯店星......

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態(tài)度決定一切! 實驗 觀念 mdash;態(tài)度mdash; 行為 A主管:這是一個好機會,本部門的意見有正式渠道能夠向公司反映。 B主管:有意見當面跟上司講都不接納,還提什么案? C主管:不要被別人利用提案攻擊才好。 D員工:上司能重視我們的意見,我一家務事要提出好的意見。 E員工:科長要求提案數(shù)量,......

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文件類型電視媒體基本概念...   2007.07.02

電視媒體基本概念 收視人口(Audience): 在一個特定的區(qū)域暴露在一個特定電視節(jié)目的人口數(shù)。 計算方式:A節(jié)目收視人口=地區(qū)人口數(shù)A節(jié)目收視率 收視率(Rating): 收看某電視節(jié)目的個人或家庭占總人口或家庭數(shù)的比率。 計算方式:A節(jié)目收視率= 收看該電視節(jié)目的人數(shù)或家庭數(shù) 總人口或總家庭數(shù)......

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美的海岸花園廣告小評 這是開場亮相廣告; 運用眼之觀、耳之聽、心之享訴求樓盤對消費者的利益承諾; 巧妙地使眼、耳、心具象化,形成視覺上的沖擊力和心智上的記憶點; 版式上左邊留白,凸顯樓盤LOCO(標志)。 電視廣告解說 鵝卵石的小路延伸而去,秀雅的康園門前,一儒雅男子陷入沉吟,園林深處有人家,攜嬌妻......

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創(chuàng)意過程是可以被管理的 四小時概念工作制如何實行? 我們說的就是創(chuàng)意效率。 一個良好工作流程也不能保證產(chǎn)生偉大創(chuàng)意,但是可以減少無謂浪費, 使我們精力集中于做有效的事。 1、創(chuàng)意工作決不是漫無目的地想! 三個理由 時間限制 (大多數(shù)的創(chuàng)意工作都需要在很短的時間內(nèi)完成) 工作標準 (創(chuàng)意是工作,不是想......

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Concept amp; Idea 創(chuàng)意概念和創(chuàng)意 創(chuàng)意延發(fā)的依據(jù)和衡量尺度 共同語言的建立 賣稿的需要 有爭議的課題 被認為是 只能通過大量實例來感悟 有長期共同工作經(jīng)驗的伙伴之間的接頭暗號 不能說,不能說 一說就是錯 我們試著來定義: Concept: 說法一.中心思想,就象一篇文章和故事的那樣......

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文件類型創(chuàng)意概念...   2007.06.29

搞 搞 新 意 思 前言 一.消費者理解 關鍵詞 User (使用者) Purchaser (購買者) Heavy user (重度使用者) User 商品的使用者 Purchaser 一般規(guī)則 Heavy User 商品的重度使用者 其它補充 活躍消費群 意見領袖 二.產(chǎn)品、市場理解 產(chǎn)品功能了解......

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文件類型創(chuàng)意方法...   2007.06.29

廣告運動策略新論 廣告目的(Advertising objective) 將能測定最后結果的訊息、多項訊息及廣告運動或計劃(program)加以明確的說明。 通常廣告目的是以知名(awareness)、偏好(preference)、信服(conviction)或其他傳播效果的改變來測定。 廣告策略(......

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Concept amp; Idea 創(chuàng)意概念和創(chuàng)意 創(chuàng)意延發(fā)的依據(jù)和衡量尺度 共同語言的建立 賣稿的需要 有爭議的課題 被認為是 只能通過大量實例來感悟 有長期共同工作經(jīng)驗的伙伴之間的接頭暗號 不能說,不能說 一說就是錯 我們試著來定義: Concept: 說法一.中心思想,就象一篇文章和故事的那樣......

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第一代時間管理mdash;mdash;備忘錄型 特點:紙條或備忘錄本,一方面順其自然,一方面追緊時間 安排。 第二代時間管理mdash;mdash;事先規(guī)劃安排行程 特點:制定合適的目標與計劃,講究效率、明確責任。 第三代時間管理mdash;mdash;規(guī)劃、制定優(yōu)先順序,、操之在我。 特點:明確價......

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文件類型成功一定有方法...   2007.06.29

成功一定有方法 資料來源:《成功一定有方法》_易發(fā)久著 Copy Right 2002-2003 你是成功者嗎 我想這是一個好多參加培訓的人都想問的問題。卻實這是一個很棘手,而且令我尷尬的問題。 請允許我暫不回答這個問題,等我們共同學習后面的內(nèi)容后,大家再去判斷。 成功的定義 成功就是達成目標__成......

 143詳情


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