《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力》

  培訓(xùn)講師:鐘明輝

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鐘明輝
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《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力》詳細(xì)內(nèi)容

《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力》

**單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇

一、對團(tuán)隊(duì)的理解

1、什么是團(tuán)隊(duì)

2、團(tuán)隊(duì)不等同于群體 (新木桶理論)

3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

4、卓越團(tuán)隊(duì)的四大特征及團(tuán)隊(duì)的五要素    

5、團(tuán)隊(duì)的類型及發(fā)展過程

二、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)角色

案例:大雁群飛的故事-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

案例:天堂和地獄的區(qū)別

三、啟示:

(1)團(tuán)隊(duì)組合、重在平衡

(2)尊重角色差異、發(fā)揮個性特征

第二單元:團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

一、血濃于水;團(tuán)隊(duì)為王——團(tuán)隊(duì)精神的塑造

1、看《亮劍》片段

①李云龍犧牲了什么,得到了什么?

②我們的團(tuán)隊(duì)為什么凝聚力如豆腐?

二、團(tuán)隊(duì)精神

1、團(tuán)隊(duì)精神是什么?

2、團(tuán)隊(duì)精神的作用?

3、團(tuán)隊(duì)精神是如何煉成?(亮劍精神)視頻

三、團(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作

1、合作的意義

2、有效合作的前提

3、信任的內(nèi)涵

4、彼此信任對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義

案例:不信任是**大的成本案例:石匠砌墻與教堂

第二單元、 團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法技巧

一、. 我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)

 1. 理解團(tuán)隊(duì)工作案例:三個和尚振興寺廟的故事

 2. 團(tuán)隊(duì)為什么要共盈協(xié)作?

 3. 凝聚力與團(tuán)隊(duì)效能之間的關(guān)系

二、 為什么有人不善于團(tuán)隊(duì)合作?

 1. “三個中國人是個蟲”怪論

 2. 不善合作的團(tuán)隊(duì)原因分析

三、 團(tuán)隊(duì)的信念及價(jià)值觀

  1. 影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素

  2. 使團(tuán)隊(duì)精神凝聚的個人守則

  3. 成功團(tuán)隊(duì)愿景規(guī)劃的關(guān)鍵所在

備注:備注:體驗(yàn)式活動、《企業(yè)版圖》、小組討論

   四、靠什么凝聚團(tuán)隊(duì)?

1、利益凝聚團(tuán)隊(duì):

2、危機(jī)凝聚團(tuán)隊(duì):

3、價(jià)值凝聚團(tuán)隊(duì):  

4、目標(biāo)凝聚團(tuán)隊(duì):

5、使命凝聚團(tuán)隊(duì):

6、愿景凝聚團(tuán)隊(duì):

  第三單元、團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力

    第 一、執(zhí)行之概論

      1、思考:什么是執(zhí)行力?

      2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題

      3、透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力

      4、在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文

      5、戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談

      6、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力

      7、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工

   第二 :影響企業(yè)凝聚力的幾種原因?

1、目標(biāo)不確定;

2、渠道不暢通;

3、人員不到位;

4、職責(zé)不清楚;

5、輕重不分;

6、跟蹤不到位;

7、責(zé)任心喪失;

8、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;

9、培訓(xùn)跟不上。

第三:鎖定責(zé)任提升凝聚力

   1、什么是責(zé)任?什么是責(zé)任內(nèi)涵?

   2、“是不是”我的責(zé)任和“該不該”承擔(dān)責(zé)任的區(qū)別

  3、員工為什么不承擔(dān)責(zé)任?

  4、企業(yè)到底是加強(qiáng)責(zé)任意識還是解決責(zé)任問題?為什么?

  5、 什么是責(zé)任意識、責(zé)任能力、責(zé)任行為、責(zé)任制度和責(zé)任成果?

  6、探討:透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么?

  7、電影教學(xué):從普通民警走向市局副政委的成功奧秘

  8、工作就是責(zé)任,“不作為”就是責(zé)任心“缺失”;

  9、責(zé)任是業(yè)績提升的有力保障;

  10、責(zé)任的位置——為誰負(fù)責(zé)?對誰負(fù)責(zé)?

  11、履行責(zé)任要關(guān)注細(xì)節(jié),責(zé)任離開了執(zhí)行,都是空談。

  12、課程體驗(yàn):《我是責(zé)任者,責(zé)任不可推卸》

  13、“不允許在車間大小便”海爾的當(dāng)年

      14、海爾“的76臺冰箱對我們的啟示

      15、電影教學(xué):《孫武斬殺愛妃》,記住心中的那個“卒長”

 

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情緒壓力緩解與凝聚力提升突破一、課程背景一個人能否做好工作,能否與人友好相處15靠智商,85靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。人們早已知道,人類行為的主要決定因素是情緒,當(dāng)情緒和理智相互爭奪對意志的控制權(quán)時,往往是情緒獲勝。?——心理學(xué)家斯坦利?瓊斯由于組織變革加劇,客戶要求提高。工作節(jié)奏加快,員工的壓力越來越大、過度的員工壓力、企業(yè)都蒙受巨大的損

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地產(chǎn)行業(yè)《團(tuán)隊(duì)激勵與修煉》企業(yè)實(shí)效管理培訓(xùn)專家大國工匠精神專題講師國家高級潛能開發(fā)培訓(xùn)師國家注冊認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)責(zé)任及執(zhí)行力落地講師中國企業(yè)軟實(shí)力研究院特聘顧問國家企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才庫講師國家商業(yè)聯(lián)合會陜西講師團(tuán)講師國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作簽約講師。陜西省培訓(xùn)行業(yè)既培訓(xùn)師聯(lián)合會會長。陜西培訓(xùn)咨詢行業(yè)領(lǐng)軍人物鐘明輝老師簡介西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘講師,西安交通

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程背景為什么——企業(yè)發(fā)展很快,但管理跟不上,人才匱乏?為什么——員工思想固化,不愿意改變,沒有危機(jī)意識?為什么——制度一條條,但執(zhí)行基本沒辦法,到最后大家都不相信制度?為什么——企業(yè)表面繁榮但內(nèi)部管理系統(tǒng)卻混亂不堪?為什么——員工總喜歡“解釋”,部門之間相互推諉,人人回避風(fēng)險(xiǎn),沒人對結(jié)果和業(yè)績負(fù)責(zé)?為什么——渡過創(chuàng)業(yè)階段后,高層激情

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