《五星級柜面的卓越服務(wù)》

  培訓(xùn)講師:溫在磉

講師背景:
溫在磉——銀行營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家★國內(nèi)金融培訓(xùn)行業(yè)資深研究學(xué)者;★《銀行全員營銷項(xiàng)目》獨(dú)立設(shè)計(jì)者和撰寫人;★金融培訓(xùn)中心首席管理咨詢師、高級培訓(xùn)師★中國首位金融企業(yè)效率提升實(shí)驗(yàn)咨詢倡導(dǎo)者★銀行服務(wù)提升套餐解決方案第一人★社區(qū)銀行發(fā)展趨勢與布局 詳細(xì)>>

溫在磉
    課程咨詢電話:

《五星級柜面的卓越服務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容

《五星級柜面的卓越服務(wù)》

五星級柜面的卓越服務(wù)
課程對象:
臨柜人員、個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)(零售)經(jīng)理
課程目的:
銀行柜面作為對外服務(wù)的窗口,不僅直接體現(xiàn)銀行的公眾形象,而且對維護(hù)客戶關(guān)系起到非常重要的橋梁作用,如何培養(yǎng)和造就一支良好的、高素質(zhì)的柜面員工
課程內(nèi)容:
一、樹立卓越服務(wù)理念
一個(gè)中心
價(jià)值營銷,提高客戶忠誠度
三大紀(jì)律
先服務(wù)再營銷!
先服務(wù)好初次來辦理業(yè)務(wù)的客戶
多做一點(diǎn),主動(dòng)服務(wù),超越期望,贏得忠誠客戶
五項(xiàng)注意
積極正面的服務(wù)情感體驗(yàn)
持續(xù)的客戶教育與指導(dǎo)
提供客觀的意見
一致的服務(wù)感受
主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
二、如何說好柜面標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語和做對柜面服務(wù)動(dòng)作
柜面服務(wù)12句話
柜面服務(wù)動(dòng)作
柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程
激情新型晨會(huì)
三、柜面服務(wù)禮儀
銀行員工職業(yè)形象管理
銀行員工儀容儀表禮儀
工前職業(yè)形象一分鐘檢查操
銀行員工儀態(tài)及接待禮儀
形體儀態(tài):站、坐、行、蹲要求;
接待禮儀
致意禮儀
遞接物品
引導(dǎo)引領(lǐng)
手勢指示
握手
遞送名片
介紹禮儀
臨柜服務(wù)原則
“四聲”
六個(gè)一樣
六個(gè)主動(dòng)
六個(gè)嚴(yán)禁
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)語言規(guī)范
銀行大堂現(xiàn)場管理
四、大堂服務(wù)一日流程
工前準(zhǔn)備:
迎接、分流、引導(dǎo)客戶(優(yōu)先叫號(hào)):
指導(dǎo)填單:
識(shí)別、挖掘、管理、營銷目標(biāo)客戶:
自助服務(wù)區(qū)管理:
引領(lǐng)VIP流程:
咨詢、抱怨投訴處理、客戶告別流程:
工作結(jié)束:
大堂常見問題處理
客戶要求代為填單
下班了,客戶要求辦理業(yè)務(wù),
換零錢的他行客戶
吞卡要求馬上拿卡
客戶要求護(hù)送現(xiàn)金
一定要在在柜面繳費(fèi)的客戶
被客戶誤解時(shí)
卡消磁了
ATM機(jī)出鈔慢,經(jīng)常出錯(cuò)。
客戶的假鈔
卓越服務(wù)4A原則
Accept接受客戶
Appreciate 欣賞客戶
Admire 贊美客戶
Affinity 親和力
五、客戶關(guān)系維護(hù)與挽留技巧
客戶投訴處理原則
客戶排隊(duì)6大對策
投訴客戶回訪技巧
化解客戶抱怨原則
投訴抱怨處理7步法及4大原則
媒體曝光等危機(jī)處理
網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)態(tài)圖改造
投訴處理演練通關(guān)演練

 

溫在磉老師的其它課程

銀行職場商務(wù)禮儀課程對象:行長、中高層管理者、(對公、個(gè)人、理財(cái)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理)課程目的:如何展示銀行從業(yè)人員的禮貌修養(yǎng),展示其良好的綜合素質(zhì)?如何展現(xiàn)一個(gè)銀行管理的完善?這需要從每位銀行從業(yè)者個(gè)人形象塑造做起。每個(gè)人都希望自己儀課程內(nèi)容:一、禮儀的概念“禮”定義、起源、發(fā)展“禮”:尊重,禮者敬人“儀”:恰到好處的表示尊重的形式現(xiàn)代禮儀的特征什么銀行職場

 講師:溫在磉詳情


銀行客戶經(jīng)理外拓營銷+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課程對象:客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)主任支行長課程目的:深度挖掘客戶存款營銷:貸款營銷:中間業(yè)務(wù),提高市場占有率課程內(nèi)容:銀行客戶經(jīng)理外拓營銷+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)(項(xiàng)目輔導(dǎo)時(shí)間:4天4夜)項(xiàng)目背景:90年代末國有大銀行調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,在縣域經(jīng)濟(jì)縮小規(guī)模,甚至退出,10多年過去了,時(shí)過境遷,目前情況正在逆轉(zhuǎn),在浙江、在山東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),全國數(shù)家國有大行正

 講師:溫在磉詳情


銀行客戶經(jīng)理銷售禮儀與客戶溝通技巧課程對象:對公客戶經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)客戶經(jīng)理、非現(xiàn)金柜員、大堂經(jīng)理課程目的:銀行客戶經(jīng)理在推薦產(chǎn)品之前,首先得學(xué)會(huì)推銷自己,銷售人員永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會(huì)去扭轉(zhuǎn)別人對自己的第一印象。一般認(rèn)為,如果一開始被擯棄在大門外,縱課程內(nèi)容:第一章、銀行客戶經(jīng)理基本禮儀一、客戶經(jīng)理的儀容儀表女士淡妝的基本要求男士的面部整潔頭發(fā)要求面容

 講師:溫在磉詳情


銀行全員營銷項(xiàng)目項(xiàng)目背景:隨著利率市場化進(jìn)一步放開、金融脫媒的提出以及存款保險(xiǎn)制度的推行、銀行大額存單的實(shí)施、民營銀行、網(wǎng)商銀行、直銷銀行的介入,金融行業(yè)傳統(tǒng)營銷和經(jīng)營管理模式,將隨之改變,銀行在這次金融改革中,如何進(jìn)退?如何保全?如何獲利?需要每個(gè)銀行經(jīng)營者、管理者、普通員工一起,進(jìn)行一場壯士斷腕的徹底洗禮。在這樣一場聲勢浩大的改革中,最為關(guān)鍵的是銀行從業(yè)

 講師:溫在磉詳情


銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷雙提升標(biāo)桿項(xiàng)目課程對象:對公客戶經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)客戶經(jīng)理、現(xiàn)金柜員、大堂經(jīng)理課程目的:為銀行建立一套完善的網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并對網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工進(jìn)行針對性輔導(dǎo),使銀行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目在被輔導(dǎo)后網(wǎng)點(diǎn)管理水平與服務(wù)規(guī)范水平顯著提升課程內(nèi)容:一、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境標(biāo)桿內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)場檢查案例分析營業(yè)服務(wù)場所內(nèi)私人物品管理大廳衛(wèi)生環(huán)境管理填單臺(tái)管理自

 講師:溫在磉詳情


商業(yè)銀行客戶心理分析及營銷對策課時(shí)設(shè)計(jì):1天,6小時(shí)培訓(xùn)對象:對公客戶經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)客戶經(jīng)理、非金柜員、大堂經(jīng)理課程目標(biāo):一個(gè)客戶擁有銀行的產(chǎn)品越多,挽留的機(jī)會(huì)就越大,通過客戶使用更多產(chǎn)品而獲利的機(jī)會(huì)就越多。本課程通過對商業(yè)銀行客戶心理層面的分析,掌握不同類型的客戶心理,理解客戶的心理需求;傳授學(xué)員通過把時(shí)間,金錢、構(gòu)想、活動(dòng)或演示空間等資源整合,

 講師:溫在磉詳情


社區(qū)銀行的管理與營銷課程對象:社區(qū)銀行負(fù)責(zé)人、社區(qū)銀行柜面員工課程目的:如何對社區(qū)銀行的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和建設(shè)?怎么服務(wù)和營銷社區(qū)客戶?如何發(fā)揮社區(qū)銀行的優(yōu)勢提升服務(wù)中小企業(yè)和個(gè)人客戶的能力和經(jīng)營特色?如何針對客戶的課程內(nèi)容:一、社區(qū)銀行的概念和起源二、中國發(fā)展社區(qū)銀行的背景與條件三、社區(qū)銀行如何選址四、社區(qū)銀行功能如何設(shè)置五、社區(qū)銀行管理者的角色認(rèn)知管理者角色

 講師:溫在磉詳情


網(wǎng)點(diǎn)管理者管理技能提升實(shí)務(wù)課程對象:支行行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主辦會(huì)計(jì)、網(wǎng)點(diǎn)后備人才課程目的:金融市場的競爭是全面的競爭,各家金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品推出、服務(wù)創(chuàng)新、營銷方式上各顯神通、不遺余力。而一個(gè)現(xiàn)代化的,有競爭力的金融機(jī)構(gòu)必將有一支高效課程內(nèi)容:一、網(wǎng)點(diǎn)管理者角色定位任務(wù)導(dǎo)向型與經(jīng)營業(yè)主型網(wǎng)點(diǎn)管理者的區(qū)別支行長的報(bào)告支行長——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的靈魂人物二、提高網(wǎng)點(diǎn)管理者的

 講師:溫在磉詳情


網(wǎng)點(diǎn)開門紅旺季營銷培訓(xùn)對象:柜員、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理課程目標(biāo):歲末年初,旺季營銷階段即將到來,旺季營銷對銀行完成全年各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場份額,都具有極其重要的意義。面對同業(yè)競爭愈加激烈,營銷時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出,如何在有限的時(shí)間,開展一期完美的旺季營銷至關(guān)重要。同時(shí)根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營銷策略。“以吸收存款、拓展中間業(yè)務(wù)、培育

 講師:溫在磉詳情


銀行運(yùn)營主管履職能力提升培訓(xùn)時(shí)間:2天(12課時(shí))課程對象:運(yùn)營主管課程目標(biāo):提升網(wǎng)點(diǎn)人員士氣與凝聚力提高網(wǎng)點(diǎn)人員的激勵(lì)技巧實(shí)現(xiàn)高效管理準(zhǔn)確定位運(yùn)營主管的工作內(nèi)容運(yùn)營主管對上下的溝通技巧有效提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)滿意度如何有效處理網(wǎng)點(diǎn)投訴緩解運(yùn)營主管的工作壓力課程大綱:一、運(yùn)營主管角色定位與認(rèn)知1.運(yùn)營主管的角色分析及職能2.金牌運(yùn)營主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)3.客戶對銀

 講師:溫在磉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有