《電話銷售技巧》
培訓(xùn)講師:司創(chuàng)宇
講師背景:
司創(chuàng)宇——TTT實戰(zhàn)培訓(xùn)專家——銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)專家★高級企業(yè)培訓(xùn)講師★TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練專家★《銷售特種兵巔峰打造》創(chuàng)始人;★《銷售團(tuán)隊激活六個一》創(chuàng)始人;★狼性營銷系列課程培訓(xùn)師;★銷售談判技巧與溝通技巧導(dǎo)師;★銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)專家;★ 詳細(xì)>>
《電話銷售技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《電話銷售技巧》
電話銷售技巧
電話銷售員存在挑戰(zhàn):
1、 對電話銷售存在著巨大的恐懼心理,銷售過程中情緒易被客戶左右。
2、 與客戶通話后,不知道該如何同客戶打開話題,不知道該如何說服客戶。
3、 不知如何同客戶對話并建立親和力,以讓客戶產(chǎn)生進(jìn)一步電話溝通的愿望。
4、 只顧一味的推銷自己的產(chǎn)品,卻不知客戶到底想要什么?
5、 操之過急,恨不得一通電話就讓客戶高高興興地購買我們的產(chǎn)品。
6、 銷售無章法,想到哪就說到哪,不知道如何有步驟的進(jìn)行銷售。
7、 電話銷售成功后,不再聯(lián)系客戶,不再促使客戶再次購買及轉(zhuǎn)介紹
……
【課程收益】
? 建立個人對于電話銷售的良好心態(tài)
? 熟悉電話銷售的基礎(chǔ)步驟與流程
? 處理電話客戶的拒絕和異議
? 提高電話銷售的溝通成交率
【課程大綱】
第一章、優(yōu)秀的電話銷售人員素質(zhì)訓(xùn)練
(一)、凡事正面積極
(二)、凡事顛峰狀態(tài)
(三)、凡事主動出擊
(四)、凡事全力以赴
(五)、感恩心態(tài)
(六)、態(tài)度VS能力
(七)、個人英雄 VS 團(tuán)隊精神
(八)、奉獻(xiàn) VS 索取
(九)、透支知識 VS 邊干邊學(xué)
(十)、老板心態(tài)
第二章、電話營銷準(zhǔn)備工作
一、態(tài)度、情緒、信心
(一)、情緒調(diào)整五大技巧;
(二)、自我激勵五大技巧;
二、客戶資料收集的方法訓(xùn)練
三、與前臺打交道的三十技巧
四、如何找到?jīng)Q策人
五、如何與決策人打交道
? 如何設(shè)置具有吸引力的開場白,讓客戶不掛斷電話?
? 如何讓客戶專心地聽你講?
? 如何有效處理客戶的各種拒絕?
? 如果客戶在電話中不表態(tài),如何處理?
? 如何才能提高電話銷售的效率?
? 如何在電話中了解客戶的需求?
? 如何引導(dǎo)客戶的需求?
? 如果客戶還沒有意識到自己的需求時如何辦?
? 如何將異議變成機(jī)會
? 多套異議處理實戰(zhàn)話術(shù)講解
? 客戶拒絕因素探討及預(yù)防方法
? 如何在盡可能短的時間內(nèi)與客戶促成?
第三章、超強(qiáng)溝通技巧
? 人性化的開場白和問候語
? 探詢客戶的真正需求
? 發(fā)問技巧和傾聽技術(shù)
? 認(rèn)同心和快速理解
? 引發(fā)興趣的電話銷售話術(shù)講解
? 電話銷售中產(chǎn)品陳述技巧(FAB、UPS、UBV)
? 常見的五種拒絕方式及應(yīng)對技巧
? 在電話禮儀方面常犯的12大錯誤;
第四章、異議處理技巧
(一)、異議產(chǎn)生的原因
(二)、異議處理三大技巧
(三)、共贏的談判技巧
(四)、如何打消客戶最后的顧慮,并完成訂單
第五章、攻守之道-高效的客戶談判策略
1. 客戶談判原則-貼切客戶需求
2. 價格談判技巧ν
1) 如何把握客戶客戶的心理價位
2) 客戶預(yù)算低時,如何提高客戶預(yù)算
3) 如何應(yīng)對客戶一再的壓低價格
4) 如何使用價格陷阱戰(zhàn)略
5) 如何做到巧妙的談判讓步
6) 如何讓客戶感到自己是贏家
7)與客戶談判的八大注意事項
第六章、締結(jié)技巧
常見的促成絕技
1、一劍封喉法
2、假設(shè)成交法
3、假設(shè)問句法
4、假設(shè)解除抗拒法
5、反客為主法
6、打斷連接法
7、提示引導(dǎo)法
8、心錨建立法
9、不確定締結(jié)法
10、總結(jié)締結(jié)法
11、寵物締結(jié)法
12、富蘭克林締結(jié)法
13、延伸締結(jié)法
14、訂單締結(jié)法
15、隱喻締結(jié)法
16、門把締結(jié)法
17、強(qiáng)迫成交法
18、問題締結(jié)法
19、對比締結(jié)法
20、客戶轉(zhuǎn)介紹法
第七章、售后服務(wù)與客戶關(guān)系管理
一、售后服務(wù)作用、法則、內(nèi)容、方法
二、客戶關(guān)系管理
(一)、問候的重要性
(二)、常規(guī)問候:1-3-7-21法則;問候話術(shù)
(三)、重要節(jié)假日的問候:問候話術(shù)
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《銷售團(tuán)隊管理與激勵》——團(tuán)隊激活六個一管理系統(tǒng)【課程目標(biāo)】?掌握銷售團(tuán)隊管理的系統(tǒng)方法?學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊士氣提升的有效策略?掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧?了解如何有效的給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售目標(biāo)?清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計激勵方案?打造團(tuán)隊銷售文化,有效提升銷售團(tuán)隊執(zhí)行力?掌握對銷售隊伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法激活——六個一管理模式一個信念-------永
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《超強(qiáng)客戶溝通與談判技巧》 03.21
超強(qiáng)客戶溝通與談判技巧【課程收益】認(rèn)知有效溝通的重要性及核心定義了解溝通的原理,找出溝通中的障礙及克服方法掌握有效溝通的方法,訓(xùn)練聆聽技能了解人際風(fēng)格的特點(diǎn),掌握不同的應(yīng)對技巧掌握與各個部門不同人員的溝通要點(diǎn)與技巧認(rèn)知溝通中的沖突問題,學(xué)習(xí)有效處理的方法,如何有效控制情緒學(xué)會在商務(wù)談判中的高超談判技巧掌握現(xiàn)代商務(wù)、社交的通用禮儀提高工作中的個人魅力與溝通技巧
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《大客戶銷售的天龍八部》第一步:銷售前的準(zhǔn)備1)優(yōu)秀銷售顧問具備的條件2)訪前準(zhǔn)備-拜訪目的、資料道具3)銷售職業(yè)禮儀4)你的形象價值百萬5)擒賊先擒王-找到?jīng)Q策人第二步:成功的開場白1)成功的啟動的三步驟2)打開話題的技巧3)30S內(nèi)建立親和力的秘訣4)如何贏得客戶的好感5)成功開場白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第三步:超強(qiáng)客戶溝通技巧1)如何了解客戶需求2)銷售中確定
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微課設(shè)計與開發(fā)技術(shù)【課程目標(biāo)】:1.了解微課的價值和意義;2.掌握微課設(shè)計與開發(fā)的基本原則與方法;3.學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部三種微課程的開發(fā)與制作技術(shù),并掌握其中的關(guān)鍵要點(diǎn)和注意事項;4.學(xué)員能夠基于企業(yè)的最佳實踐編制教學(xué)案例,提升企業(yè)內(nèi)部微課程的實踐性與多樣性?!菊n程特色】:1.本課程采用行動學(xué)習(xí)和結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練理念進(jìn)行教學(xué)設(shè)計2.通過標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計+培訓(xùn)技巧+鮮
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《TTT(高級 課程設(shè)計與制作)》 03.21
TTT—第三階段:課程設(shè)計與制作【課程內(nèi)容】:學(xué)習(xí)的主要模塊為培訓(xùn)師的學(xué)員特點(diǎn)分析、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計、課程模塊鏈接設(shè)計、課程導(dǎo)入設(shè)計、科學(xué)組織案例、構(gòu)建重點(diǎn)內(nèi)容、精彩單元設(shè)計、有效結(jié)尾設(shè)計、PPT教材設(shè)計等十個方面的內(nèi)容,通過講授、討論和學(xué)員演練呈現(xiàn)等多種形式,啟發(fā)并幫助學(xué)員更新學(xué)習(xí)的理念、認(rèn)識到培訓(xùn)工作的作用、以及進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)設(shè)計中需要掌握的專業(yè)技能以及必須注
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TTT—第二階段:情景式課程開發(fā)與設(shè)計【課程背景】:為什么要開發(fā)本課程1、真正長期有效的培訓(xùn)是依靠內(nèi)部講師團(tuán)隊,因為內(nèi)部講師是最了解企業(yè)實際需求的、且成本最低。但是,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的短板就在于授課技巧與課程開發(fā)的專業(yè)能力不足。2、培訓(xùn)課程開發(fā)是培訓(xùn)師的核心能力,能否開發(fā)出滿足培訓(xùn)對象切身需求、具有一定理論深度、課堂教學(xué)效果良好的培訓(xùn)課程是衡量一個培訓(xùn)師水平的重要
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TTT卓越的內(nèi)部講師速成訓(xùn)練【課程目標(biāo)】1、通過內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)訓(xùn)練,使其從內(nèi)心深處認(rèn)識自身角色和信念,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成能力和行為,實現(xiàn)由內(nèi)而外的提高;2、幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握現(xiàn)代培訓(xùn)理念,實操多元化的授課技巧,內(nèi)容與形式設(shè)計,道具與游戲設(shè)計,課堂掌控技巧等;3、掌握培訓(xùn)評估與輔助工具的運(yùn)用,引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)的運(yùn)用,以及培訓(xùn)結(jié)束后如何制定學(xué)員的行動指引,將課堂效果轉(zhuǎn)化為行
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