《工程項目審計實務》

  培訓講師：徐寶洲

講師背景：
徐寶洲老師高級工程師、注冊造價工程師注冊監(jiān)理工程師、注冊建造工程師評標專家、總包之聲診斷專家工程糾紛資深咨詢顧問工程造價專家輔助人天津道特智庫咨詢公司首席專家顧問天津建聯(lián)建設工程調解服務中心專家天津朝陽工程項目管理有限公司首席專家顧問陜西社 詳細>>

徐寶洲
    課程咨詢電話：

《工程項目審計實務》詳細內容

《工程項目審計實務》

工程項目審計實務
主要內容：
一、工程造價審核與工程審計的概念
1、工程造價審核：
2、工程竣工審計：
二、工程造價審核與工程審計的區(qū)別與聯(lián)系
1、兩者針對的對象不同：
2、兩者的依據(jù)不同：
3、兩者的執(zhí)業(yè)人員不同
4、兩者的法律效力不同
5、兩者的目的不同
三、對工程審計和造價審核的認知
1、有關各方對審計監(jiān)督權存在認識偏差
2、審計行為的獨立性
3、工程造價的技術性問題
四、審核竣工結算編制依據(jù)
編制依據(jù)主要包括：
1、工程竣工報告、竣工圖及竣工驗收單；
2、工程施工合同或施工協(xié)議書；
3、施工圖預算或招標投標工程的合同標價；
4、設計交底及圖紙會審記錄資料；
5、設計變更通知單及現(xiàn)場施工變更記錄；
6、經建設單位簽證認可的施工技術組織措施；
7、預算外各種施工簽證或施工記錄；
8、合同中規(guī)定的定額，材料預算價格，構件、成品價格；
9、國家或地區(qū)新頒發(fā)的有關規(guī)定。
五、工程造價主要審核的內容
1、審核工程量
2、審核材料用量及價差。
3、審查隱蔽驗收記錄。
4、審查工程定額的套用。
5、審核工程類別。
6、審查各項費用的計取。
7、審查附屬工程。
8、防止各種計算誤差。
9、審核工程合同
六、工程造價審核步驟和方法
1、步驟
(1)做好審核前準備工作。
(2)選擇合適審核方法，按相應內容計算。
(3)綜合整理審核資料，并與業(yè)主和承包商交換意見，立案后編制竣工結算書。
2、方法
（1）分組計算審查法：
（2）對比
（3）全面
（4）重點抽查
（5）利用手冊
七、工程造價審核中的主要問題
1、審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題
2、審核工程結算面臨的問題
3、材料成本難以確定。
4、現(xiàn)場資料造成工程結算審核難以深入。
八、做好現(xiàn)場核實工作
1、查驗竣工項目是否按原設計圖紙施工，有無未施工項目、未完成工程量。
2、查實際變更是否與變更簽證相符、所辦簽證是否合理即與定額所包含內容是否有重復計算之嫌等。
3、查實際施工情況是否與設計相符，對于工程施工工程中有無偷工減料、低檔替代現(xiàn)象，也只能通過現(xiàn)場查勘確認來了解。必要時還必須對有些構件進行取樣，以便更加清楚其內部構造的狀況，從而更進一步確認實際施工情況是否與設計相符。
4、查變更工程量增減情況，看有無虛報、多報情況。
九、工作中常遇到的一些問題
我國相關法律對工程造價審核都已經作出了明確的規(guī)定，建設工程總承包合同糾紛裁判指引第4.15條規(guī)定:“政府投資或以政府投資為主的工程總承包項目采用總價合同的，發(fā)包人要求未發(fā)生變化，而實際施工工程量少于投標工程量，發(fā)包人主張總價范圍部分應當依照審計機關的審計結論減少工程價款的，不予支持，合同有明確約定的除外?！?br /> 1、工程審計結論對工程總承包價款有哪些影響？2、對審計機關“久審不決”的怎么解決？3、約定以審計結果為準，但審計結果錯誤時該怎么解決？
4、發(fā)包單位要求按照財政評審部門的評審結論減少工程價款是否給予支持？十、關于工程中調價問題
1、變更調整合同價款的有哪些規(guī)定？2、變更程序對合同價款及工期有哪些影響？
3、約定“任何變更均不調整價款”是否可依據(jù)情勢變更制度要求調整合同價款？4、承包單位以“任何變更均不調整價款”的約定顯失公平而主張撤銷能否支持？5、承包單位以“任何變更均不調整價款”的約定屬于格式條款為由主張撤銷能否支持？6、發(fā)包單位提供的格式文本中約定“任何變更均不調整價款”怎么理解為格式條款？7、變更導致費用增加超過可以承受的風險幅度的是否可以請求法院或仲裁機構調整合同價款？8、招投標簽訂的合同中約定“任何變更均不調整工程價款”是否無效？
9、非招標項目中合同約定“任何變更均不調整價款”構成格式條款的如何解決？
10、非招標項目中合同約定“任何變更均不調整價款”不構成格式條款的如何解決？十一、現(xiàn)場解答有關審計問題

 

徐寶洲老師的其它課程

當前形勢下建筑業(yè)發(fā)展的趨勢分析主要內容：一、深化建筑業(yè)簡政放權改革1、優(yōu)化資質資格管理2、完善投標制度二、大力推進工程總承包模式1、工程總承包2、采用工程總承包模式3、發(fā)包和承包的要求4、工程總承包單位條件要求5、工程總承包項目實施要求6、禁止墊資建設7、工程總承包單位的基本要求和項目經理的要求8、工程總承包宜采用固定總價的計價方式9、工程總承包項目的分包1

 講師：徐寶洲詳情

《投融資及總包項目設計優(yōu)化》一、企業(yè)投融資和企業(yè)融資概念1、企業(yè)投融資2、企業(yè)融資二、企業(yè)融資主要有兩種方式:1、內源融資2、外源融資三、企業(yè)投資1、企業(yè)投資2、企業(yè)投資可分為兩種三、投融資服務平臺四、與工程總承包相關的融資模式以及優(yōu)缺點？1、EPC即設計、采購、施工模式2、DB即設計—建造模式，3、平行發(fā)包模式（DBB）4、建造-運營-移交模式（BOT）5

 講師：徐寶洲詳情

《項目經理如何做好項目經營》一、項目經理角色認知（一）項目經理具備的九種能力（二）項目經理在項目管理中的地位及作用1、項目經理2、對外（從企業(yè)外部講）3、對內（從企業(yè)內部講）（三）項目經理在項目管理中多種角色的承擔1、項目經理人又是各種利益相關方溝通協(xié)調的中心。2、項目經理的主要職責：3、項目經理所具有的條件：4、應具備的職業(yè)素質（四）項目經理的施工現(xiàn)場管理

 講師：徐寶洲詳情

《新形勢下工程總承包的項目經理》課程提綱：一、理解工程總承包的模式二、什么是EPC總承包、DB工程總承包、施工總承包、平行發(fā)包（DBB）等等1、EPC即設計、采購、施工模式2、DB即設計—建造模式，3、平行發(fā)包模式（DBB）4、兩者關系5、EPC中的P的含義6、建造-運營-移交模式（BOT）7、PPP模式8、F+EPC模式9、EPC+F模式10、"

 講師：徐寶洲詳情

《建設工程中合同條款的“奧秘”》課程提綱：為了更加體現(xiàn)造價的重要性，應由市場形成計價方式，由市場主體來自主選擇改革方向，還必須注意法律效力的變化。也就是說如果施工合同明確約定以約定的方式為準，就應按照施工合同約定的計價方式來執(zhí)行，在未約定或約定不明時則可以采用參考頒布的標準進行。所以，合同在約定和未約定或約定不明中，我們一定要理清并明確把握。一、合同條款引起

 講師：徐寶洲詳情

《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范應用》課程提綱：一、修訂的主要內容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內容4、隱蔽工程驗收應有記錄，記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程內容6、將原飾面板（磚）工程分成飾面板工程、飾面磚工程7、將吊頂工程分類成整體面層吊頂工程、板塊面層吊頂工程和格柵吊頂

 講師：徐寶洲詳情

《竣工結算中的實際操作技能》課程提綱：一、工程結算編制依據(jù)和準備工作1、工程結算編制依據(jù)2、工程結算資料內容二、工程結算中常見問題及原因1、履行合同不嚴格，造價控制乏力。2、工程實施中亂簽證，人為增加造價。3、設計深度不足，工程造價失控。4、合同條款不規(guī)范，工程計價有隱患。5、材料價格跨期高套或認價不及時，工程價款攀升。三、結算糾紛案件常見情形及審判中常見問

 講師：徐寶洲詳情

《如何做好一份工程投標書》課程提綱：一、投標的前期工作1、查詢招標公告，獲取招標信息2、到工程交易中心辦理交易證3、成立投標組織4、投標的決策二、購買資格預審文件1、決定投標后，投標人購買資格預審文件2、編制資格預審申請的主要內容3、資格預審申請文件的裝訂、簽字三、報送資格預審申請文件1、資格預審申請文件的密圭寸和標識2、資格預審申請文件的遞交四、獲得招標人

 講師：徐寶洲詳情

《十四五時期建筑行業(yè)趨勢與區(qū)域發(fā)展機遇分析》課程提綱：一、建筑產業(yè)未來發(fā)展方向1、建筑業(yè)市場逐漸走向存量時代2、構成國內大循環(huán)、國內國際雙循環(huán)3、加強高質量發(fā)展4、綠色和智能建造是發(fā)展主流5、深化供給側改革是主線二、建筑企業(yè)如何向數(shù)字化轉型1、提高競爭力是企業(yè)共同的訴求2、數(shù)字化轉型的本質3、數(shù)字化業(yè)務轉型路徑4、數(shù)字化業(yè)務轉型實施探索。三、傳統(tǒng)施工企業(yè)如何

 講師：徐寶洲詳情

工程項目索賠技巧主要內容：一、工程簽證的重要點（一）分類方式：1、按照簽證人有無授權分2、按照簽證人意思真實分3、有效簽證按作用分（二）工程簽證的法律特征1、工程簽證涉及的利益已經確定，可直接作為工程結算的憑據(jù)。2、工程簽證是合同雙方協(xié)商一致的結果，是雙方法律行為。3、工程簽證是施工過程中的例行工作，一般不依賴于證據(jù)。（三）簽證＝補充合同工程簽證的法律性質：

 講師：徐寶洲詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有