《工程項(xiàng)目索賠技巧》
《工程項(xiàng)目索賠技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《工程項(xiàng)目索賠技巧》
工程項(xiàng)目索賠技巧
主要內(nèi)容:
一、工程簽證的重要點(diǎn)
(一)分類(lèi)方式:
1、按照簽證人有無(wú)授權(quán)分
2、按照簽證人意思真實(shí)分
3、有效簽證按作用分
(二)工程簽證的法律特征
1、工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定,可直接作為工程結(jié)算的憑據(jù)。
2、工程簽證是合同雙方協(xié)商一致的結(jié)果,是雙方法律行為。
3、工程簽證是施工過(guò)程中的例行工作,一般不依賴(lài)于證據(jù)。
(三)簽證=補(bǔ)充合同
工程簽證的法律性質(zhì):它是一份協(xié)議,是對(duì)原合同的補(bǔ)充協(xié)議;是雙方協(xié)商一致的結(jié)果,對(duì)雙方的行為具有法律約束力;簽證是用于工程結(jié)算的直接證據(jù),是雙方利益保障的有效憑據(jù)。
二、簽證應(yīng)具備哪些要素
1、簽證的效力
2、簽證的主體要求
3、簽證的簽章要求
三、簽證的時(shí)效要求
承包人的時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)最大,對(duì)于處分性簽證中索賠事項(xiàng)發(fā)生,《FIDIC合同》規(guī)定,承包人在開(kāi)始注意到,或應(yīng)該開(kāi)始注意到,這種事件或情況之后28天之內(nèi),應(yīng)該向監(jiān)理工程師提出索賠通知,否則竣工時(shí)間將不被延長(zhǎng),承包人將無(wú)權(quán)得到附加款項(xiàng),并且發(fā)包人將被解除有關(guān)索賠的一切責(zé)任。
四、工程索賠的種類(lèi)
1.發(fā)包人違約
2.合同錯(cuò)誤
3.合同變更
4.工程環(huán)境變化
5.不可抗力因素
五、索賠的主要依據(jù)
(1)本合同協(xié)議書(shū);
(2)中標(biāo)通知書(shū);
(3)投標(biāo)書(shū)及其附件;
(4)本合同專(zhuān)用條款;
(5)本合同通用條款;
(6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;
(7)圖紙;
(8)工程量清單;
(9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。
六、施工合同索賠的成立應(yīng)具備前提條件
(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;
(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;
(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。
七、索賠報(bào)告
(1)總論部分。
(2)根據(jù)部分。
(3)計(jì)算部分。
(4)證據(jù)部分。
八、編寫(xiě)索賠報(bào)告的一般要求
(1)索賠事件應(yīng)該真實(shí)。
(2)責(zé)任分析應(yīng)清楚、準(zhǔn)確、有根據(jù)。
(3)充分論證事件造成施工單位的實(shí)際損失。
(4)索賠計(jì)算必須合理、正確。
九、工程索賠管理工作存在的問(wèn)題
1.施工企業(yè)缺乏法制觀念和合同意識(shí)
2.施工企業(yè)管理落后,不熟悉工程索賠的程序和方法
3.施工企業(yè)缺乏對(duì)索賠的正確認(rèn)識(shí)
4.由于“僧多粥少”,市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
5.有的業(yè)主工地代表、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主素質(zhì)
6.考慮到仲裁或訴訟的成本
十、工程索賠的注意事項(xiàng)
1、認(rèn)真履行合同,建好工程項(xiàng)目
2、熟悉合同文件,充分論證索賠權(quán)
3、采取正確方法,提出合理的要求
4、適時(shí)提出索賠要求,編制好索賠文件(報(bào)告)
5、隨時(shí)申報(bào),力爭(zhēng)按月支付。
6、做好公關(guān)工作,力爭(zhēng)索賠友好協(xié)商解決。
7、如遇無(wú)理拒絕,可以施加壓力。
十一、工程施工中的索賠技巧
1、要及時(shí)發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)
2、簽商好合同協(xié)議
3、對(duì)口頭變更指令要得到確認(rèn)
4、及時(shí)發(fā)出"索賠通知書(shū)"
5、索賠事件論證要充足
十二、現(xiàn)場(chǎng)解答有關(guān)索賠問(wèn)題
徐寶洲老師的其它課程
當(dāng)前形勢(shì)下建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)分析主要內(nèi)容:一、深化建筑業(yè)簡(jiǎn)政放權(quán)改革1、優(yōu)化資質(zhì)資格管理2、完善投標(biāo)制度二、大力推進(jìn)工程總承包模式1、工程總承包2、采用工程總承包模式3、發(fā)包和承包的要求4、工程總承包單位條件要求5、工程總承包項(xiàng)目實(shí)施要求6、禁止墊資建設(shè)7、工程總承包單位的基本要求和項(xiàng)目經(jīng)理的要求8、工程總承包宜采用固定總價(jià)的計(jì)價(jià)方式9、工程總承包項(xiàng)目的分包1
講師:徐寶洲詳情
《投融資及總包項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化》一、企業(yè)投融資和企業(yè)融資概念1、企業(yè)投融資2、企業(yè)融資二、企業(yè)融資主要有兩種方式:1、內(nèi)源融資2、外源融資三、企業(yè)投資1、企業(yè)投資2、企業(yè)投資可分為兩種三、投融資服務(wù)平臺(tái)四、與工程總承包相關(guān)的融資模式以及優(yōu)缺點(diǎn)?1、EPC即設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工模式2、DB即設(shè)計(jì)—建造模式,3、平行發(fā)包模式(DBB)4、建造-運(yùn)營(yíng)-移交模式(BOT)5
講師:徐寶洲詳情
《項(xiàng)目經(jīng)理如何做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)》一、項(xiàng)目經(jīng)理角色認(rèn)知(一)項(xiàng)目經(jīng)理具備的九種能力(二)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的地位及作用1、項(xiàng)目經(jīng)理2、對(duì)外(從企業(yè)外部講)3、對(duì)內(nèi)(從企業(yè)內(nèi)部講)(三)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中多種角色的承擔(dān)1、項(xiàng)目經(jīng)理人又是各種利益相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)的中心。2、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):3、項(xiàng)目經(jīng)理所具有的條件:4、應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)(四)項(xiàng)目經(jīng)理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理
講師:徐寶洲詳情
《新形勢(shì)下工程總承包的項(xiàng)目經(jīng)理》課程提綱:一、理解工程總承包的模式二、什么是EPC總承包、DB工程總承包、施工總承包、平行發(fā)包(DBB)等等1、EPC即設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工模式2、DB即設(shè)計(jì)—建造模式,3、平行發(fā)包模式(DBB)4、兩者關(guān)系5、EPC中的P的含義6、建造-運(yùn)營(yíng)-移交模式(BOT)7、PPP模式8、F+EPC模式9、EPC+F模式10、"
講師:徐寶洲詳情
《建設(shè)工程中合同條款的“奧秘”》 05.04
《建設(shè)工程中合同條款的“奧秘”》課程提綱:為了更加體現(xiàn)造價(jià)的重要性,應(yīng)由市場(chǎng)形成計(jì)價(jià)方式,由市場(chǎng)主體來(lái)自主選擇改革方向,還必須注意法律效力的變化。也就是說(shuō)如果施工合同明確約定以約定的方式為準(zhǔn),就應(yīng)按照施工合同約定的計(jì)價(jià)方式來(lái)執(zhí)行,在未約定或約定不明時(shí)則可以采用參考頒布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。所以,合同在約定和未約定或約定不明中,我們一定要理清并明確把握。一、合同條款引起
講師:徐寶洲詳情
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)用》課程提綱:一、修訂的主要內(nèi)容及特點(diǎn)1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價(jià)保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗(yàn)收內(nèi)容4、隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有記錄,記錄應(yīng)包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程內(nèi)容6、將原飾面板(磚)工程分成飾面板工程、飾面磚工程7、將吊頂工程分類(lèi)成整體面層吊頂工程、板塊面層吊頂工程和格柵吊頂
講師:徐寶洲詳情
《竣工結(jié)算中的實(shí)際操作技能》 05.04
《竣工結(jié)算中的實(shí)際操作技能》課程提綱:一、工程結(jié)算編制依據(jù)和準(zhǔn)備工作1、工程結(jié)算編制依據(jù)2、工程結(jié)算資料內(nèi)容二、工程結(jié)算中常見(jiàn)問(wèn)題及原因1、履行合同不嚴(yán)格,造價(jià)控制乏力。2、工程實(shí)施中亂簽證,人為增加造價(jià)。3、設(shè)計(jì)深度不足,工程造價(jià)失控。4、合同條款不規(guī)范,工程計(jì)價(jià)有隱患。5、材料價(jià)格跨期高套或認(rèn)價(jià)不及時(shí),工程價(jià)款攀升。三、結(jié)算糾紛案件常見(jiàn)情形及審判中常見(jiàn)問(wèn)
講師:徐寶洲詳情
《如何做好一份工程投標(biāo)書(shū)》 05.04
《如何做好一份工程投標(biāo)書(shū)》課程提綱:一、投標(biāo)的前期工作1、查詢招標(biāo)公告,獲取招標(biāo)信息2、到工程交易中心辦理交易證3、成立投標(biāo)組織4、投標(biāo)的決策二、購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件1、決定投標(biāo)后,投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件2、編制資格預(yù)審申請(qǐng)的主要內(nèi)容3、資格預(yù)審申請(qǐng)文件的裝訂、簽字三、報(bào)送資格預(yù)審申請(qǐng)文件1、資格預(yù)審申請(qǐng)文件的密圭寸和標(biāo)識(shí)2、資格預(yù)審申請(qǐng)文件的遞交四、獲得招標(biāo)人
講師:徐寶洲詳情
《十四五時(shí)期建筑行業(yè)趨勢(shì)與區(qū)域發(fā)展機(jī)遇分析》課程提綱:一、建筑產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向1、建筑業(yè)市場(chǎng)逐漸走向存量時(shí)代2、構(gòu)成國(guó)內(nèi)大循環(huán)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)3、加強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展4、綠色和智能建造是發(fā)展主流5、深化供給側(cè)改革是主線二、建筑企業(yè)如何向數(shù)字化轉(zhuǎn)型1、提高競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)共同的訴求2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)3、數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑4、數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)施探索。三、傳統(tǒng)施工企業(yè)如何
講師:徐寶洲詳情
工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)主要內(nèi)容:一、工程造價(jià)審核與工程審計(jì)的概念1、工程造價(jià)審核:2、工程竣工審計(jì):二、工程造價(jià)審核與工程審計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系1、兩者針對(duì)的對(duì)象不同:2、兩者的依據(jù)不同:3、兩者的執(zhí)業(yè)人員不同4、兩者的法律效力不同5、兩者的目的不同三、對(duì)工程審計(jì)和造價(jià)審核的認(rèn)知1、有關(guān)各方對(duì)審計(jì)監(jiān)督權(quán)存在認(rèn)識(shí)偏差2、審計(jì)行為的獨(dú)立性3、工程造價(jià)的技術(shù)性問(wèn)題四、審核竣工
講師:徐寶洲詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194