《建設工程中合同條款的“奧秘”》
《建設工程中合同條款的“奧秘”》詳細內(nèi)容
《建設工程中合同條款的“奧秘”》
《建設工程中合同條款的“奧秘”》
課程提綱:
為了更加體現(xiàn)造價的重要性,應由市場形成計價方式,由市場主體來自主選擇改革方向
,還必須注意法律效力的變化。也就是說如果施工合同明確約定以約定的方式為準,就
應按照施工合同約定的計價方式來執(zhí)行,在未約定或約定不明時則可以采用參考頒布的
標準進行。所以,合同在約定和未約定或約定不明中,我們一定要理清并明確把握。
一、合同條款引起糾紛有哪些
1、簽約合同價與價格形式(簽約合同價及其組成均為含稅價。涉及設計、施工、采購等
環(huán)節(jié)。要明確各自的稅率)(新版合同明確了固定總價)
2、開工時間確定
3、對于合同通用條款的詞語
4、現(xiàn)場管理的配合
5、發(fā)包人授權的簽字權
6、違法分包
7、竣工日期的確定(建設工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,以轉移占有建設工程
之日起為竣工日期)
8、暫估價的處理(該招標的未進行招標所簽訂的分包合同無效)
9、不可抗力的界定
10、拖欠質保金
11、逾期不結算
12、發(fā)包方拖欠工程款違約
13、索賠時效問題
14、工程墊資的問題(約定利息的支付,高于標準的不支持、沒有約定按欠款)
15、超越資質等級訂立的施工合同
16、關于合同實質性內(nèi)容(不是合同的主要條款,合同的條款是合同必須具備的條款,
欠缺主要條款任何一項,合同就不能成立。)(工程范圍、建設工期、工程價款、工程
質量)
17、指定分包的造成的工程質量問題
18、申請竣工驗收報告遞送(發(fā)包人的原因提交竣工驗收報告90日后進入缺陷責任期)
19、工程變更價格爭議
以上我們了解了常見的一些糾紛,我們一定要對合同條款進行明確。接下來我們需要了
解合同條款約定、未約定或約定不明的法律規(guī)定。
二、合同條款未約定或約定不明法律規(guī)定(民法典)
1、【合同無約定或約定不明的補救】
2、【合同約定不明時的履行】
3、【變更不明推定為未變更】
4、【違約責任無約定或約定不明】
5、【交付期限無約定或約定不明】
6、【交付地點無約定或約定不明】
7、【交付地點無約定或約定不明時的標的物風險負擔】
8、【標的物質量無約定或約定不明】
9、【價款數(shù)額與支付方式無約定或約定不明】
10、【支付價款地點無約定或約定不明】
11、【支付價款時間無約定或約定不明】
12、【借款利息支付期限無約定或約定不明】
13、【借款期限無約定或約定不明】
14、【借款利息無約定或約定不明】
15、【保證方式無約定或約定不明】
16、【保證期間無約定或約定不明】
17、【租賃物使用方式無約定或約定不明】
18、【租金支付期限無約定或約定不明】
19、【租賃期限無約定或約定不明】
20、【租賃期屆滿租賃物歸屬無約定或約定不明】
21、【融資租賃合同無效租賃物歸屬無約定或約定不明】
22、【定作人支付報酬期限無約定或約定不明】
23、【運輸合同中包裝方式無約定或約定不明】
三、目前合同條款中工作存在的問題
1、對合同條款認識及重視不夠。
2、對合同條款內(nèi)容的執(zhí)行力度不夠合同。
3、對合同條款內(nèi)容的不合規(guī)監(jiān)督不足。
4、糾紛主要來源于合同中各項條款。
四、有效地實施施工過程中的合同管理
1、首先建立合同實施的保證體系
2、做好現(xiàn)場工程合同的有效管理
3、對合同條款進行有效的合同診斷
五、重視合同條款才能規(guī)避合同管理風險有效提高企業(yè)價值
風險管理是一個動態(tài)發(fā)展的過程管理,只有管理好風險,才能帶來更大的利益。同時,
風險的存在也給建設工程合同管理,帶來了更大的挑戰(zhàn)。執(zhí)行合同時,積極處理風險后
果也是防范建筑工程合同風險的重要內(nèi)容之一,也是提高企業(yè)價值的重要內(nèi)容之一。
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