課綱：疫情后00后消費(fèi)時(shí)代實(shí)體商業(yè)虛擬化趨勢(shì)研判及招商運(yùn)營(yíng)策略變革
課綱：疫情后00后消費(fèi)時(shí)代實(shí)體商業(yè)虛擬化趨勢(shì)研判及招商運(yùn)營(yíng)策略變革詳細(xì)內(nèi)容
課綱：疫情后00后消費(fèi)時(shí)代實(shí)體商業(yè)虛擬化趨勢(shì)研判及招商運(yùn)營(yíng)策略變革
疫情后00后消費(fèi)時(shí)代實(shí)體商業(yè)虛擬化
趨勢(shì)研判及招商運(yùn)營(yíng)策略變革
課程背景：
近年來(lái)各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個(gè)100萬(wàn)人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況，大部分項(xiàng)目因無(wú)法成功招商變成爛尾，個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱，兼之2020年新冠疫情導(dǎo)致各地實(shí)體商業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)困難。本課程由中國(guó)首個(gè)社交型購(gòu)物中心~深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理（2015-2017任職）開發(fā)，深度破解新形勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)策略，深度剖析00后消費(fèi)群體對(duì)實(shí)體商業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響，對(duì)于各地開發(fā)企業(yè)招商運(yùn)營(yíng)實(shí)操能力具有切實(shí)的幫助。所選案例鮮活生動(dòng)，可立即借鑒。
課程收益：
兩天12小時(shí)『專業(yè)課程』加上一晚額外一對(duì)一『項(xiàng)目指導(dǎo)』
『專業(yè)課程』
國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀——了解國(guó)內(nèi)各大公司商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)路徑；
消費(fèi)變革——90后與00后消費(fèi)群體推動(dòng)的商業(yè)場(chǎng)景變革；
跨界轉(zhuǎn)型——厘清新零售、新餐飲、新體驗(yàn)背景下的商業(yè)跨界思維；
招商策略——掌握商業(yè)項(xiàng)目突破招商4大核心策略；
運(yùn)營(yíng)策略——掌握商業(yè)項(xiàng)目突破運(yùn)營(yíng)4大核心策略；
變革方向——了解全球商業(yè)未來(lái)5-10年變革方向。
『項(xiàng)目指導(dǎo)』>
針對(duì)開發(fā)商現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)問題即時(shí)一對(duì)一解答。（需要提前預(yù)約）
講師介紹：
張昌祥老師：
現(xiàn)任：律騰集團(tuán)總裁，北大、清華等高校地產(chǎn)總裁班客座教授，中國(guó)產(chǎn)融城發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行副理事長(zhǎng)；
歷任：原中梁商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)總裁，原萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總，原深國(guó)商商業(yè)總經(jīng)理，某外資背景商業(yè)地產(chǎn)投資集團(tuán)副總裁
專業(yè)特長(zhǎng)：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家， “4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者；
?20年60多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目深度涉獵，項(xiàng)目涵蓋1-4線城市不同地段，業(yè)態(tài)包括大型綜合體、購(gòu)物中心、主題市場(chǎng)等不同類型，行業(yè)內(nèi)罕見的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈各崗位操盤經(jīng)驗(yàn)，并作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商管總部營(yíng)運(yùn)中心核心人員，從無(wú)到有組建并開發(fā)了全球最大的連鎖購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，最新成功杰作是用兩年時(shí)間以一己之力盤活深圳市中心十年?duì)€尾商業(yè)-皇庭廣場(chǎng)，并帶其完成中國(guó)首個(gè)社交型購(gòu)物中心的轉(zhuǎn)型。
課程對(duì)象：
1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管；
商業(yè)管理公司高管及中層干部。
課程大綱：
一、國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及疫情對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響(3小時(shí))
1、中國(guó)的3次城市化與商業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史
2、萬(wàn)達(dá)、新城及類萬(wàn)達(dá)系商業(yè)地產(chǎn)的路徑與現(xiàn)狀
3、華潤(rùn)萬(wàn)象、中糧大悅等國(guó)資系企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)路徑
4、恒隆、太古、瑞安等港派高端商業(yè)地產(chǎn)的典型特點(diǎn)
5、新世界K11、芳草地等藝術(shù)購(gòu)物中心的商業(yè)地產(chǎn)邏輯
6、凱德、印力體系商業(yè)地產(chǎn)的管理模型及特點(diǎn)
7、輕資產(chǎn)商業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀及代表型企業(yè)
8、2018-2019年購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)變革特點(diǎn)
9、疫情后商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)形態(tài)即將變革
10、疫情后零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式即將變革
11、疫情后餐飲業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式即將變革
12、疫情后教培業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式即將變革
13、疫情后娛樂業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式即將變革
二、社交型購(gòu)物中心及其背后的消費(fèi)場(chǎng)景思維（2小時(shí)）
1、90后消費(fèi)群體的典型特點(diǎn)
2、社交型購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)分類及組合規(guī)則
3、案例：10萬(wàn)平米3億營(yíng)收購(gòu)物中心-皇庭廣場(chǎng)社交化轉(zhuǎn)型探索
4、社交型購(gòu)物中心的建筑形態(tài)與動(dòng)線特點(diǎn)
三、00后消費(fèi)群體帶來(lái)實(shí)體商業(yè)虛擬化的發(fā)展趨勢(shì)（2小時(shí)）
1、00后的消費(fèi)特點(diǎn)展望與掃描
2、主題街區(qū)崛起的3個(gè)階段
3、實(shí)體商業(yè)虛擬化的5大場(chǎng)景特征
4、案例：廣州K11關(guān)于科技與虛擬場(chǎng)景融入的嘗試
四、跨界型商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的典型特點(diǎn)（2小時(shí)）
1、新零售、新餐飲、新體驗(yàn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵
2、購(gòu)物中心鮮明的經(jīng)營(yíng)主題與跨界思路
2、跨界之游樂業(yè)態(tài)的方式與落位技巧
3、跨界之生活服務(wù)業(yè)態(tài)的方式與落位技巧
4、跨界之體育運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)的方式與落位技巧
5、未來(lái)可能進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的其他業(yè)態(tài)
五、商業(yè)項(xiàng)目突破招商的4大核心戰(zhàn)略（2小時(shí)）
1、以鮮明定位推動(dòng)業(yè)態(tài)再生
2、以龍頭品牌驅(qū)動(dòng)業(yè)態(tài)革命
3、以穿插混搭攪亂樓層布局
4、以場(chǎng)景營(yíng)造鑄就顏值經(jīng)濟(jì)
六、商業(yè)項(xiàng)目突破運(yùn)營(yíng)4大核心策略（2小時(shí)）
1、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功的9大法則
2、三大運(yùn)營(yíng)階段的5個(gè)核心工作重心變遷
3、活動(dòng)策劃的12字真經(jīng)與10條絕密經(jīng)驗(yàn)
4、困境項(xiàng)目調(diào)整的5個(gè)核心步驟
5、會(huì)員體系之OTOTO升級(jí)
6、新形勢(shì)下商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)職能轉(zhuǎn)型
張昌祥老師的其它課程
80、90、00后新核心消費(fèi)群體對(duì)零售商業(yè)的影響及改變課程背景：近年來(lái)各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個(gè)100萬(wàn)人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況，大部分項(xiàng)目因無(wú)法成功招商變成爛尾，個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱。本課程由中國(guó)首個(gè)社交型購(gòu)物中心深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理（2015-2017任職）開發(fā)，深度洞悉年輕型消費(fèi)群體帶來(lái)的消費(fèi)思維的改變，展望未
講師：張昌祥詳情
零售商業(yè)如何做好社交+——商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新研修班課程背景：近年來(lái)各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個(gè)100萬(wàn)人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況，大部分項(xiàng)目因無(wú)法成功招商變成爛尾，個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱。本課程由中國(guó)首個(gè)社交型購(gòu)物中心深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理（2015-2017任職）開發(fā)，深度破解新形勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)策略，深度剖析00后消費(fèi)群
講師：張昌祥詳情
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)與發(fā)展講師介紹：張昌祥老師：現(xiàn)任：律騰商旅文集團(tuán)總裁，北大、清華等高校地產(chǎn)總裁班客座教授，中國(guó)產(chǎn)融城發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行副理事長(zhǎng)；歷任：原萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總，原中梁控股集團(tuán)副總裁、中梁商業(yè)集團(tuán)總裁專業(yè)特長(zhǎng)：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家，“中國(guó)社交型購(gòu)物中心”創(chuàng)領(lǐng)者；課程大綱：一、國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及目前零售商業(yè)發(fā)展總結(jié)(2小時(shí))1、中國(guó)的3次
講師：張昌祥詳情
修煉城市最強(qiáng)商業(yè)之招商運(yùn)營(yíng)心法課程背景：2020-2022三年疫情給全國(guó)商業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)重創(chuàng)，疫情之后，商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生？一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1，這些標(biāo)桿性的商業(yè)項(xiàng)目往往能夠突破租金瓶頸，持續(xù)保持10年以上的租金提升，他們是怎么攀上城市龍頭地位的？深圳皇庭廣場(chǎng)，曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項(xiàng)目，在某專家操盤下，年度租金物業(yè)費(fèi)總
講師：張昌祥詳情
疫情后傳統(tǒng)零售企業(yè)（百貨、超市）轉(zhuǎn)型發(fā)展與項(xiàng)目調(diào)改升級(jí)18個(gè)要點(diǎn)課程背景：經(jīng)過十多年電子商務(wù)業(yè)的快速發(fā)展和三年疫情對(duì)實(shí)體商業(yè)的沖擊，絕大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)陷入嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)虧損時(shí)代，大量經(jīng)營(yíng)下行的項(xiàng)目困擾著各地零售企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)包袱，這不單純是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路方面的問題，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路方面的問題。本次課程特邀國(guó)內(nèi)著名的商業(yè)管理咨詢師和項(xiàng)目操盤專家
講師：張昌祥詳情
存量商業(yè)改造調(diào)整提升5步走9道關(guān)突圍實(shí)戰(zhàn)課程背景：經(jīng)過十多年突飛猛進(jìn)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)全行業(yè)已進(jìn)入嚴(yán)重過剩時(shí)代，大量開業(yè)后經(jīng)營(yíng)不善，或受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓經(jīng)營(yíng)逐步下行的項(xiàng)目困擾著企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)包袱。本次課程特邀國(guó)內(nèi)著名的商業(yè)操盤專家，深度剖析商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)困難原因，詳細(xì)搭建符合開發(fā)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。面對(duì)：商業(yè)業(yè)主企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
講師：張昌祥詳情
《購(gòu)物中心的全面開業(yè)籌備與營(yíng)銷企劃管理》課程講義面向：1、購(gòu)物中心開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員3、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理課程設(shè)置：2天12小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：通過2天的學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷企劃全程的操盤技巧。本課程對(duì)于購(gòu)物中心開發(fā)與管理的企業(yè)，在提升實(shí)際操盤能力，
講師：張昌祥詳情
張昌祥商業(yè)地產(chǎn)工作坊課程大綱面向：公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：2天15課時(shí)授課模式：?jiǎn)我豁?xiàng)目工作坊實(shí)戰(zhàn)研討模式核心任務(wù)選項(xiàng)：（2天課程限選1項(xiàng)任務(wù)）A、項(xiàng)目商業(yè)定位（功能、客群特征、體量、商住配比）——適用于拿地前項(xiàng)目或剛拿地（未啟動(dòng)設(shè)計(jì)）項(xiàng)目B、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)（形態(tài)、動(dòng)線、布局、主力店類型）——適用于規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中（報(bào)批前）項(xiàng)目C、
講師：張昌祥詳情
《商業(yè)地產(chǎn)全程32個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例深度解析》課程大綱面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理課程設(shè)置：2天13小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程風(fēng)險(xiǎn)重重，一著不慎滿盤皆輸，小輸葬送一個(gè)項(xiàng)目，大輸拖跨一個(gè)公司。本課程采取全案例講解教學(xué)，案例深刻警醒，讓學(xué)員系統(tǒng)了解商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)過程中的各
講師：張昌祥詳情
課程對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、高層管理者及參予公司戰(zhàn)略制定的職能經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、開發(fā)負(fù)責(zé)人及產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資、建設(shè)和營(yíng)運(yùn)的中高層管理人員、各地政府園區(qū)管理部門領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一篇??認(rèn)知???第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)：我國(guó)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的N個(gè)問題和X種死法第五節(jié)：跨界·融合·升位，演繹
講師：張昌祥詳情
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