全員：卓越溝通技巧

  培訓(xùn)講師：陳洆

講師背景：
陳洆————營銷系統(tǒng)業(yè)績提升專家●美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師●北京財經(jīng)管理培訓(xùn)中心高級講師●北京清華潤澤教育科技特聘講師●增值式銷售模式創(chuàng)始人●陽明心學(xué)管理實踐研究與實踐者陳洆老師擁有十余年的管理經(jīng)驗，曾任上海廣拓展銷售經(jīng)理、某培訓(xùn)公司營 詳細>>

陳洆
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全員：卓越溝通技巧詳細內(nèi)容

全員：卓越溝通技巧

卓越溝通技巧
版權(quán)所有：陳洆老師
授課風(fēng)格：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動性。
課程時間：1-2天（6H-12H）
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。建立良好的溝通意識，逐漸養(yǎng)成在任何溝通場合下都能夠有意識地運用溝通的理論和技巧進行有效溝通的習(xí)慣，達到事半功倍的效果，顯然也是十分重要的。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。
本課程是一個高度互動的教練式培訓(xùn)，不但在培訓(xùn)中給學(xué)員解讀口才和溝通方面的規(guī)律和技巧，并且為學(xué)員提供立即可用的表達方法和溝通工具，通過工作中最常見和最重要的實際案例，現(xiàn)場演練系統(tǒng)溝通工具的使用方法，能夠高度強化的提升學(xué)員的思維能力和實操能力，課程經(jīng)典實用，實效顯著。
【課程特點】案例豐富、寓教于樂、互動性強
【授課形式】課堂講述、腦力激蕩、互動游戲
【課程大綱】
第一講 溝通的基礎(chǔ)內(nèi)涵
什么是溝通？
溝通能力測評
表達力+理解力=溝通能力
表達力：有效溝通的基礎(chǔ)
理解力：有效溝通的核心
溝通共識分類
案例分析：出家
第二講 溝通兩個基本點
溝通中的關(guān)系
溝通中關(guān)系的重要性
中層經(jīng)理“上下左右”關(guān)系
案例：解決沖突的溝通
拉進關(guān)系的方法
溝通中的情緒
為什么情緒影響溝通效果?
正向情緒價值增加溝通效果
常見的控制情緒的方法
控制情緒知行心法
第三講 溝通的三大技巧
傾聽
什么是真正的傾聽
傾聽的技巧
五種傾聽的習(xí)慣
同理心傾聽
提問
溝通中提問的重要性
開放式提問
封閉式提問
反饋
溝通中反饋的重要性
如何給予有效反饋
反饋常見問題
第四講 溝通的基本技巧
與上司溝通技巧
與上司溝通的重要性
接受任務(wù)四步法
工作匯報關(guān)鍵四要素
跨部門溝通技巧
跨部門溝通的六種表現(xiàn)
跨部門溝通的六個原則
跨部門溝通的黃金公式
跨部門溝通的道具
不同性格人的溝通技巧
區(qū)分性格的重要性
四種性格解析
四種性格溝通技巧
溝通中異議處理技巧
異議處理的原則
LSCPA高效釋疑溝通模式
回顧總結(jié)

 

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476250172085領(lǐng)導(dǎo)力不在于你的認知，而在于你的知行合一！古今中外100深具領(lǐng)導(dǎo)力的人士都是做出卓越成就的。因此領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是簡單、務(wù)實而美的，它存在我們身邊，而無時無刻不在影響著我們。020000領(lǐng)導(dǎo)力不在于你的認知，而在于你的知行合一！古今中外100深具領(lǐng)導(dǎo)力的人士都是做出卓越成就的。因此領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是簡單、務(wù)實而美的，它存在我們身邊，而無時無刻不在

 講師：陳洆詳情

476250172085領(lǐng)導(dǎo)力不在于你的認知，而在于你的知行合一！古今中外100深具領(lǐng)導(dǎo)力的人士都是做出卓越成就的。因此領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是簡單、務(wù)實而美的，它存在我們身邊，而無時無刻不在影響著我們。020000領(lǐng)導(dǎo)力不在于你的認知，而在于你的知行合一！古今中外100深具領(lǐng)導(dǎo)力的人士都是做出卓越成就的。因此領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是簡單、務(wù)實而美的，它存在我們身邊，而無時無刻不在

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卓越管理溝通技巧|版權(quán)所有：陳洆老師||授課風(fēng)格：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動||性。||課程時間：1-2天（6H-12H）|溝通能力是最重要的職場通用能力，是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習(xí)的管理技能，也是企業(yè)各項工作順利推進和高效銜接的基本保障！這已經(jīng)是一個不爭的工作常識。本課程是一個高度互動的教練式培訓(xùn)，不但在培訓(xùn)中給

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卓越管理能力提升|版權(quán)所有：陳洆老師||授課風(fēng)格：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動||性。||課程時間：1天（6H）|【課程目標】←深刻認知角色功能和價值；←學(xué)會“道、法、術(shù)、器、勢”提升管理能力；←掌握診斷之法：修路原則，提升團隊效率←掌握教練之術(shù)，“猴子”管理法，輕松管理團隊←掌握方法之器：頭腦風(fēng)暴，集體參與、大家創(chuàng)意【

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卓越團隊建設(shè)與管理|版權(quán)所有：陳洆老師||授課風(fēng)格：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動||性。||課程時間：1天（6H）|一個集人性特點與現(xiàn)代治企之法的智慧層面課程！一個幫助中層全面提升其團隊?wèi)?zhàn)斗力和業(yè)績的實戰(zhàn)課程！為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團隊合力？為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢？為什么我們的管理總是流于一種

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