蛻變:如何做一名優(yōu)秀的基層管理者

  培訓講師:徐棟梁

講師背景:
徐棟梁中國人民大學碩士研究生中智、華信惠悅咨詢機構特約人力資源專家高級人力資源管理、二級心理咨詢師國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會認證高級講師【從業(yè)經(jīng)歷】曾擔任世界500強-殼牌中國人力資源經(jīng)理組織能力發(fā)展總監(jiān),近五年馬石油中國區(qū)CHO上海鯨工網(wǎng)HR 詳細>>

徐棟梁
    課程咨詢電話:

蛻變:如何做一名優(yōu)秀的基層管理者詳細內(nèi)容

蛻變:如何做一名優(yōu)秀的基層管理者

蛻變:如何做一名優(yōu)秀的基層管理者
----講師 徐棟梁


培訓對象:企業(yè)班組長、基層管理人員、儲備干部、后備人員等
授課方式:
? ? ?課堂講授50%+案例分析30%+小組討論20%
課程時間:
? ? ?? 1天(6小時)
課程大綱:


第一講:數(shù)字化時代的管理變革


1. “平臺化”管理


2. 管理“去中心化”


3. 從企業(yè)忠誠化到職業(yè)忠誠化


4. 從線性思維到生態(tài)思維管理


5. 從被動完成到主動創(chuàng)新


6. 從關注薪酬到關注個人訴求


第二講:團隊組建與管理


一、團隊組建


1.? 團隊招聘流程


2.? 招聘面試技術


3.? 常見的招聘環(huán)節(jié)風險與應對措施


案例:北京招聘歧視第一案


OFFER錯發(fā)導致的經(jīng)濟賠償案


? 業(yè)務負責人不合規(guī)面試導致的勞動糾紛案


二、高效團隊管理


(一)角色定位與流程優(yōu)化


1.? 沒有崗位,只有角色;由靜止變?yōu)閯討B(tài);由被動變?yōu)橹鲃?br />

2.? 由專業(yè)分工到一角多能,做自己的“老板”


3.? 排兵布陣:角色定位與流程優(yōu)化


(二)橫向溝通—橫向溝通力才是王道!


1. 員工間的學習分享


2. 中層間的跨部門溝通


3. 負責人的外部資源整合


(三)目標管理


1.? 互聯(lián)網(wǎng)時代是真正的目標管理時代


2.? 目標管理的選擇與實施


3.? 績效面談:分享與傳承


?(四)團隊管理中的風險與應對


1. 人員分類把控


2. 加班風險管理與對應


3. 績效管理過程中的風險與對應措施


4. 各種業(yè)務溝通場景與風險識別及應對措施


5. 員工調(diào)崗風險與對應


6. 特殊員工如何管理


7. 不勝任員工處理方法


案例: 失敗的調(diào)崗


佰草集的不勝任員工處理失敗案


三期女職工連續(xù)休假案


張小姐的加班仲裁能否勝訴


小王的培訓競業(yè)協(xié)議是否有法律效力


績效不及格能否作為辭退員工的證據(jù)


第三講:水性領導力


1.? 決策:人人都是專家,最貼近的答案在一線


2.? 增粉與創(chuàng)感:90、00后粉墨登場,技術專家與影響力高手


3.? 謹行慎言:人人都是自媒體


4.? 授權與激勵:出乎意外的授權與超脫想象的激勵


?案例:授權造成巨大損失第一案


98年小李的仲裁訴求


? ? ? ?公司微信群里的仲裁線索

問題答疑與交流分享

講師介紹:
? 中國人民大學碩士研究生
? 15年人力資源管理運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
? 10多年企業(yè)管理與培訓經(jīng)驗
? 世界500強外企中國人力資源經(jīng)理&組織發(fā)展總監(jiān)
? 世界500強外企 CHO
? 上海B2B互聯(lián)網(wǎng)公司 HRVP
? 互聯(lián)網(wǎng)社群o2o公司 董事總經(jīng)理
? 中智、華信惠悅咨詢機構特約人力資源專家
? 高級人力資源管理、二級心理咨詢師
? 國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會認證高級講師
授課風格及特點:
1、授課內(nèi)容:徐老師曾就職于世界500強外企、大型民營企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并有互
聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在15年的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)歷程中,對人力資源管理有著自己獨特
的管理思想和管理技巧,具有全球化眼界與思維,對中國民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
有著深刻的理解,并能有實際解決方案。在企業(yè)管理和股權設計方面有著豐富的實戰(zhàn)
經(jīng)驗,授課內(nèi)容以實戰(zhàn)干貨為主,針對企業(yè)客戶與學員的實際狀況,診斷培訓的實際
需求,定制化設計獨特的培訓方案,以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親
和力”著稱,采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創(chuàng)、角色扮演、相互點評
等豐富的授課形式,有效調(diào)動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學員狀態(tài),幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績
效。
2、課后輔導:學員在實際工作中有授課相關問題,可以隨時找到徐老師進行實際工
作的輔導,保證學員可以真正做到學以致用。
曾培訓、咨詢項目:
老尹家海參、上海道一生物、Rainbow(潤豐股份)、LAFARGE、上海意境設計院、深圳
青橙資本、北京東方園林股份、威海安然集團、e袋洗、安福爾新能源車業(yè)、南山集
團、華盛江泉集團、馬克西姆化工、山東海虹物流、愛爾眼科、明潤視光連鎖、便利
蜂、可口可樂、易久批、找煤網(wǎng)、化纖匯、國家電網(wǎng)、澳柯瑪、可口可樂、中國聯(lián)通
、遼寧松原油田、中國萬達、山東長白本草、銀色世紀、曹操送、綠城(山東)、老
百姓大藥房、麥田、青島藍海域、明德物業(yè)、四季影視傳媒、歐雅壁紙、中國水電八
局、昌新鞋業(yè)、深圳賽菲爾珠寶、惠發(fā)股份、青島啤酒、希杰食品、中國農(nóng)業(yè)銀行、
青島地稅、聊城大學、珍奧集團、諾得益輪胎、PYUA、倍億得、歐力士、長城汽車、
北車、東方鋼簾線、濱農(nóng)集團、龍安泰環(huán)保、煙臺弗吉亞、時代青海、西部礦業(yè)、中
核聚能熱力、山東能源集團、陜西松瑞醫(yī)藥、登升安防科技


 

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