大型商務(wù)活動(dòng)全程策劃、整合與執(zhí)行

大型商務(wù)活動(dòng)全程策劃、整合與執(zhí)行
課程背景：
商務(wù)活動(dòng)是企業(yè)整合市場(chǎng)資源、開展市場(chǎng)營銷活動(dòng)和提升企業(yè)文化建設(shè)的重要手段，企
業(yè)市場(chǎng)營銷活動(dòng)、企業(yè)公關(guān)活動(dòng)、企業(yè)廣告宣傳活動(dòng)、企業(yè)品牌推廣活動(dòng)、企業(yè)展覽展
會(huì)活動(dòng)、企業(yè)招商活動(dòng)、企業(yè)節(jié)假日慶典活動(dòng)、企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)、企業(yè)商務(wù)考察活動(dòng)、企
業(yè)各類文化活動(dòng)等各種商務(wù)活動(dòng)越來越多。遺憾的是由于活動(dòng)的策劃者或組織者缺乏商
務(wù)活動(dòng)策劃能力、商務(wù)活動(dòng)的資源整合能力和執(zhí)行控制手段欠缺，使得企業(yè)組織的大多
數(shù)活動(dòng)效果并不理想，有時(shí)勞命傷財(cái)效果卻很差，有的甚至使得其反帶來負(fù)面影響！如
何使企業(yè)的各種商務(wù)活動(dòng)舉辦得更有效率、更有價(jià)值、更有意義和更大產(chǎn)出呢？如何更
加有針對(duì)性、策略性和系統(tǒng)性參加社會(huì)上有關(guān)商務(wù)活動(dòng)呢？本課程將為企業(yè)提供系統(tǒng)而
全面的商務(wù)活動(dòng)策劃、整合和執(zhí)行的各種
理論與方法、操作與實(shí)務(wù)以及各種實(shí)戰(zhàn)技巧。
課程目標(biāo)：
1、熟悉和掌握商務(wù)活動(dòng)的特性，有針對(duì)性、策略性和系統(tǒng)性的組織或參加各種商務(wù)活動(dòng)

2、熟悉和掌握商務(wù)活動(dòng)策劃的基本要求，使企業(yè)商務(wù)活動(dòng)更有效率、更有價(jià)值和更有意
義
3、熟悉和掌握商務(wù)活動(dòng)策劃的一般程序和文案寫作，使活動(dòng)更有利于操作和執(zhí)行
4、熟悉和掌握商務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)控制技巧，降低項(xiàng)目成本，提高活動(dòng)效益
5、熟悉和掌握商務(wù)活動(dòng)策劃、整合和執(zhí)行方法與技巧，提高活動(dòng)策劃、整合和執(zhí)行能力

課程特色：
1.屬于微咨詢，工具方法多于理念理論。
2.強(qiáng)調(diào)實(shí)操和課后運(yùn)用，純干貨。
3.案例豐富，借鑒性強(qiáng)。
4.授課方式多樣，理論分析，案例研討，現(xiàn)場(chǎng)模擬，即興解答，課后輔導(dǎo)，保證學(xué)習(xí)效
果的落地。
課程時(shí)長：1天
課程對(duì)象：
1.民營企業(yè)董事長，總裁，總經(jīng)理，股東。
2.副總裁，總監(jiān)，分公司經(jīng)理等高級(jí)管理人員。
3企業(yè)管理人員、企業(yè)營銷策劃人員、企業(yè)公關(guān)活動(dòng)人員，企業(yè)銷售管理人員等中層人員
。
課程大綱：
第一章 商務(wù)活動(dòng)的概念和特性
1、什么是商務(wù)活動(dòng)——討論：在我們生活和工作中哪些是商務(wù)活動(dòng)？
2、商務(wù)活動(dòng)的類別——討論：商務(wù)活動(dòng)有哪些類別？
3、商務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)——案例分析：市場(chǎng)營銷商務(wù)活動(dòng)策劃—會(huì)議營銷
4、商務(wù)活動(dòng)的效應(yīng)——案例分析：危機(jī)公關(guān)活動(dòng)、事件營銷活動(dòng)
5、商務(wù)活動(dòng)的作用——案例分析：招商引資商務(wù)活動(dòng)策劃—會(huì)議招商

第二章 商務(wù)活動(dòng)策劃原理與方法
1、什么是策劃？
（1）策劃的定義
（2）策劃的類別
（3）策劃的功能與作用
（4）策劃的基本原理
（5）策劃的構(gòu)成要素
2、商務(wù)活動(dòng)策劃的九大法則
史天機(jī)老師真實(shí)案例：
奧迪Q5新品上市案例
華正牧業(yè)“社區(qū)好廚娘”案例
吉盛偉邦大型機(jī)器人展案例
米旗食品13倍精粹蛋糕全國促銷案例
3、商務(wù)活動(dòng)策劃的十大要素
案例分析：公司年會(huì)；企業(yè)新春晚會(huì)；公司團(tuán)拜會(huì)
4、商務(wù)活動(dòng)策劃的六大步驟
案例分析：
公司新聞發(fā)布會(huì)；新品上市推廣會(huì)；企業(yè)招商；品牌推廣活動(dòng)；企業(yè)公關(guān)廣告活動(dòng)
5、商務(wù)活動(dòng)策劃書寫作技巧
案例分析：公司項(xiàng)目奠基；項(xiàng)目啟動(dòng)；項(xiàng)目竣工慶典活動(dòng)

第三章 商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目資源整合策略
1、什么是資源
討論：資源的定義、資源與財(cái)富的關(guān)系、資源的分類、個(gè)人資源、企業(yè)資源。
2、資源存在的特點(diǎn)
社會(huì)性、繼承性、主導(dǎo)性、流動(dòng)性、不均衡性、有限性與無限性
案例分析：資源的存在
3、社會(huì)資源流動(dòng)的基本規(guī)律
倍增學(xué)原理、網(wǎng)絡(luò)學(xué)原理、傳播學(xué)原理、人際學(xué)原理
案例分析：資源為什么可以被整合？
4、商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目資源配置要求
項(xiàng)目人員、項(xiàng)目資金、物質(zhì)裝備、信息傳播。
案例分析：接待一個(gè)歐洲投資考察團(tuán)促成投資三家企業(yè)投資和產(chǎn)生上千萬美元的貿(mào)易
5、商務(wù)活動(dòng)資源整合途徑與方法討論

第四章 商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目管理執(zhí)行
1、什么是項(xiàng)目管理
（1）項(xiàng)目管理的定義
（2）商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目管理的特性
（3）商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容
（4）商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目管理運(yùn)作流程
（5）商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目管理工具
2、商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的含義
（2）成功的項(xiàng)目經(jīng)理
（3）項(xiàng)目成員的平衡
（4）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通
（5）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化
案例分析：介紹會(huì)、進(jìn)展碰頭會(huì)、囑咐會(huì)
3、商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目成本管理
商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目成本計(jì)算方法；商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目成本控制技巧
案例分析：商務(wù)活動(dòng)的無中生有的賺錢之道
4、商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度管理
（1）時(shí)間管理：項(xiàng)目進(jìn)度表
（2）場(chǎng)地管理：選擇、預(yù)定、布置
（3）媒體宣傳：廣告、新聞發(fā)布
5、商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
（1）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)
（3）商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
（4）商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
6、商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)估管理
（1）項(xiàng)目評(píng)估：評(píng)估途徑、撰寫評(píng)估報(bào)告

第五章 商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行操作實(shí)務(wù)
1、會(huì)議營銷活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
案例分析： 一次會(huì)議營銷活動(dòng)帶來900萬元的訂單
2、整合營銷傳播活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
案例分析：一個(gè)商業(yè)活動(dòng)如何創(chuàng)造百億收益。
3、企業(yè)融資活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
案例分析：招商活動(dòng)策劃
4、新品上市會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
案例分析：因新品發(fā)布會(huì)一炮而紅
5、公司年會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
案例分析：年會(huì)出新意
6、新聞發(fā)布會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
案例分析：一個(gè)企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)帶來的營銷奇跡
7、開幕典禮活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
8、招待酒會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
9、研討會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
10、展覽會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧

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