《項(xiàng)目管理匯報(bào)演講技能實(shí)戰(zhàn)——助力職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人打造職場(chǎng)影響力》

項(xiàng)目管理匯報(bào)演講技能實(shí)戰(zhàn)
——助力職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人打造職場(chǎng)影響力課程背景：
當(dāng)今時(shí)代最核心的個(gè)體能力就是“影響力”，而打造影響力最本源的實(shí)現(xiàn)方式就是匯報(bào)和演講。如果你覺得通過匯報(bào)演講來打造個(gè)人影響力是企業(yè)家才需要考慮的事情，你就真的out了！從你進(jìn)入職場(chǎng)的第一天，項(xiàng)目經(jīng)理就要開始做匯報(bào)演講，你的每一次的項(xiàng)目匯報(bào)都是天大的機(jī)會(huì)，老板、同事、跨部門合作方和外部客戶都在專門花時(shí)間聽你演講，你要借用演講來營(yíng)銷自己并讓所有人看到你的價(jià)值；再比如你的項(xiàng)目方案宣講，這是你在談判結(jié)束前對(duì)客戶施加影響的最后機(jī)會(huì)，也是你在行業(yè)圈子里樹立個(gè)人品牌、營(yíng)造靠譜印象的絕佳時(shí)機(jī)。如果能夠抓住這樣的機(jī)會(huì)，不僅僅是贏單，未來各種機(jī)會(huì)和運(yùn)氣會(huì)源源不斷地來找你，很多人都是這樣積累客戶、形成口碑，最終成功創(chuàng)業(yè)或華麗轉(zhuǎn)身，跳槽到知名企業(yè)迎來職業(yè)高峰。
課程將圍繞項(xiàng)目管理中的多種場(chǎng)景，帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理人共同學(xué)習(xí)如何讓匯報(bào)演講能力為自己加分，使其成為最有競(jìng)爭(zhēng)力的職場(chǎng)利器，并讓項(xiàng)目管理贏在開口表達(dá)！
課程收益：
敘述演講的定義及構(gòu)成要素，區(qū)分演講的不同分類及優(yōu)缺點(diǎn)，明確所需的演講場(chǎng)合；
2. 運(yùn)用項(xiàng)目即興演講公式，規(guī)避即興演講的問題，并針對(duì)任一職場(chǎng)場(chǎng)合，組織與梳理思路，完成多場(chǎng)的項(xiàng)目即興演講；
3. 闡述項(xiàng)目PPT匯報(bào)開場(chǎng)的注意事項(xiàng)與原則，并分析與設(shè)計(jì)輸出能夠滿足開場(chǎng)原則的震撼PPT匯報(bào)開場(chǎng)；
4. 運(yùn)用金字塔原理，選擇多種邏輯結(jié)構(gòu)，能夠設(shè)計(jì)并搭建輸出任一工作場(chǎng)合項(xiàng)目匯報(bào)演講的邏輯結(jié)構(gòu)；
5. 比較項(xiàng)目匯報(bào)總結(jié)收尾的三種形式，針對(duì)選取的主題，能夠設(shè)計(jì)并輸出任一主題的意猶未盡的匯報(bào)結(jié)尾；
6. 運(yùn)用多場(chǎng)合的演講公式，設(shè)計(jì)并輸出自我介紹、開場(chǎng)主持、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)、項(xiàng)目復(fù)盤會(huì)、年終總結(jié)、競(jìng)聘述職和酒宴祝詞等多場(chǎng)合的項(xiàng)目匯報(bào)演講內(nèi)容
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：職業(yè)上升期的項(xiàng)目經(jīng)理：經(jīng)常需要工作匯報(bào)、求職面試等，提高印象分、拿到年終獎(jiǎng)；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的中階項(xiàng)目管理者：經(jīng)常需要面對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、協(xié)作部門、外部客戶進(jìn)行匯報(bào)演講，讓你說起話來既管用又好聽，展示優(yōu)勢(shì)、吸引機(jī)會(huì)、促進(jìn)發(fā)展
課程方式：理論講授、案例分析、小組討論、積分比賽、以練代教、成果分享、疑難問答、精彩點(diǎn)評(píng)、落地流程表單
課程風(fēng)格：
普世性：“項(xiàng)目經(jīng)理80%以上的時(shí)間花在了溝通上”，而匯報(bào)演講技能更是溝通中的項(xiàng)目經(jīng)理人的必備能力，不是在匯報(bào)就是在匯報(bào)的路上，匯報(bào)演講實(shí)戰(zhàn)演練課程將定位為鍛煉職場(chǎng)匯報(bào)與演講技能的練兵場(chǎng)
系統(tǒng)性：課程涵蓋公眾場(chǎng)合進(jìn)行演講的兩大主流形式，并通過多場(chǎng)合演講訓(xùn)練，全面囊括了涉及自我介紹、即興主持、會(huì)議發(fā)言、項(xiàng)目匯報(bào)、競(jìng)聘述職、年度總結(jié)、酒宴祝詞等幾乎所有的項(xiàng)目經(jīng)理職場(chǎng)演講匯報(bào)應(yīng)用場(chǎng)景
易用性：課程向?qū)W員解密各類演講匯報(bào)的公式模板與通關(guān)秘籍，并傳授給學(xué)員演講過程中容易出現(xiàn)的問題，讓學(xué)員在應(yīng)用公式的同時(shí)能夠兼顧避坑策略，學(xué)員在完成學(xué)習(xí)后能夠易于上手并依照公式迅速高效地進(jìn)行演講輸出
實(shí)操性：課程結(jié)合老師的親身職場(chǎng)經(jīng)歷進(jìn)行案例教學(xué)，并直接給出大量范例，同時(shí)注重邊學(xué)邊練，每節(jié)課程的主題內(nèi)容都配備實(shí)際練習(xí)場(chǎng)景，并通過練習(xí)與反饋進(jìn)行針對(duì)性點(diǎn)評(píng)總結(jié)，幫助學(xué)員學(xué)以致用并實(shí)操落地
課程體系：
課程大綱
331078026808000第一講：匯報(bào)演講的底層邏輯
一、匯報(bào)演講的影響力
互動(dòng)研討：PMI人才三角變化帶來的啟示
課堂舉例：企業(yè)家中的影響力代表人物
課堂舉例：項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目匯報(bào)演講場(chǎng)景
二、項(xiàng)目經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)
——項(xiàng)目經(jīng)理可能遇到的九大匯報(bào)演講挑戰(zhàn)
三、匯報(bào)演講的場(chǎng)景
1. 內(nèi)部總結(jié)匯報(bào)
2. 跨部門溝通匯報(bào)
3. 外部溝通匯報(bào)
四、匯報(bào)演講的難度
——心理難度、技術(shù)難度
五、什么是演講
——公眾場(chǎng)合、宣傳鼓動(dòng)、語言交際
互動(dòng)研討：演講和說話的區(qū)別
課堂舉例：?jiǎn)滩妓沟牡桥_(tái)演講
六、演講的分類
——即興演講、備稿演講問題導(dǎo)入：即興演講和備稿演講的難度對(duì)比
案例分析：讀稿式、背誦式、提綱式的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
互動(dòng)研討：工作場(chǎng)合的背誦式和讀稿式演講效果分析
第二講：項(xiàng)目即興演講匯報(bào)術(shù)
一、什么是即興演講
實(shí)戰(zhàn)演練：即興演講的隨堂練習(xí)
二、即興演講的常見問題
——語無倫次、滔滔不絕、東拉西扯、磕磕絆絆、枯燥乏味
三、即興演講的場(chǎng)合
互動(dòng)研討：職場(chǎng)中都有哪些即興演講的場(chǎng)合
25949689842500四、即興演講的要點(diǎn)
1. 了解聽眾，預(yù)見演講
2. 自然應(yīng)對(duì)，自發(fā)表達(dá)
3. 你永遠(yuǎn)講不出自己不了解的領(lǐng)域
4. 精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)，一次說好一件事
課堂舉例：演講場(chǎng)合的第一次即興演講
五、即興演講的公式一
——PREP（觀點(diǎn)-原因-舉例-觀點(diǎn)）
課堂舉例：項(xiàng)目經(jīng)理要不要懂技術(shù)
六、即興演講的公式二
——抓手-要點(diǎn)-結(jié)構(gòu)體-呼吁行動(dòng)
案例分析：項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目異常的反例
案例分析：項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)個(gè)人觀點(diǎn)的正例
七、開始和結(jié)束的注意事項(xiàng)
1. 以抓手部分開篇
2. 以呼吁行動(dòng)結(jié)束
實(shí)戰(zhàn)演練：即興演講選題練習(xí)
第三講：項(xiàng)目PPT演講匯報(bào)術(shù)
一、PPT演講的常見問題
1. 始于平淡
2. 邏輯結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)
3. 內(nèi)容無法吸引聽眾
4. 匆忙收?qǐng)?br /> 課堂舉例：每種問題的典型場(chǎng)景復(fù)現(xiàn)案例
二、PPT演講的要點(diǎn)
1. 需在演講之前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備
2. “備稿演講”不是“背稿演講”
3. 列稿-講稿-寫稿-說稿
4. 內(nèi)測(cè)和試講可以錦上添花
課堂舉例：演講前需要做足的準(zhǔn)備工作實(shí)例
三、PPT演講的公式
353344368059001. 演講開場(chǎng)：設(shè)計(jì)吸引人的震撼開場(chǎng)
2. 主體內(nèi)容：有邏輯有結(jié)構(gòu)，內(nèi)容為王
3. 總結(jié)收尾：好的結(jié)尾讓人意猶未盡
課堂舉例：項(xiàng)目管理三角形和演講三角形的對(duì)比
案例分析：如果做好演講的“鳳頭豬肚豹尾”
四、PPT演講的開場(chǎng)
1.演講開場(chǎng)的要點(diǎn)
1）設(shè)計(jì)你的開頭，旗開得勝
2）開門見山直接切中要害
3）不在開場(chǎng)時(shí)聊些家常或介紹自己
4）不做無關(guān)緊要的瑣事介紹或毫無意義的寒暄
5）不讓聽眾隨時(shí)打斷以削弱你的權(quán)威
6）不要提及有關(guān)演講的負(fù)面信息
課堂舉例：演講開場(chǎng)的七秒法則
335884668580002.演講開場(chǎng)的4C原則
1）演講開場(chǎng)的Connection
——以“你”開頭、善用提問
課堂舉例：演講開場(chǎng)建立關(guān)聯(lián)的應(yīng)用實(shí)例
2）演講開場(chǎng)的Concentration
——驚人數(shù)據(jù)、巧用道具
課堂舉例：演講開場(chǎng)引發(fā)關(guān)注的應(yīng)用實(shí)例
3）演講開場(chǎng)的Concern
——給與承諾、吊起胃口
課堂舉例：演講開場(chǎng)制造懸念的應(yīng)用實(shí)例
4）演講開場(chǎng)的Curiosity
——?jiǎng)?chuàng)造想象、講好故事
課堂舉例：演講開場(chǎng)激發(fā)好奇的應(yīng)用實(shí)例
案例分析：項(xiàng)目總結(jié)暨表彰大會(huì)開場(chǎng)、項(xiàng)目沖刺計(jì)劃會(huì)開場(chǎng)、項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)會(huì)開場(chǎng)
30005681728300實(shí)戰(zhàn)演練：PPT演講開場(chǎng)選題練習(xí)
五、PPT演講的主體內(nèi)容
1.邏輯結(jié)構(gòu)的基本框架
——金字塔原理
課堂舉例：MECE原則的應(yīng)用實(shí)例
2.邏輯結(jié)構(gòu)的分類
——要素型、流程型和WWH型
課堂舉例：三類邏輯結(jié)構(gòu)的應(yīng)用實(shí)例
3.三點(diǎn)式邏輯結(jié)構(gòu)
課堂舉例：扎克伯格/喬布斯的演講實(shí)例
4.內(nèi)容設(shè)計(jì)的基本框架
——結(jié)果、關(guān)聯(lián)、要點(diǎn)
課堂舉例：如何明確你的結(jié)果
課堂舉例：如何找到關(guān)聯(lián)性
課堂舉例：如何提煉你的要點(diǎn)
模板：內(nèi)容設(shè)計(jì)大綱
5.內(nèi)容設(shè)計(jì)的提升技巧
2942590259218001）理性與感性兼顧
課堂舉例：邏輯令人思考的應(yīng)用實(shí)例
課堂舉例：情感促人行動(dòng)的應(yīng)用實(shí)例
2）用起伏的故事吸引聽眾
課堂舉例：起伏的故事實(shí)際應(yīng)用舉例
3）善用語言技巧充實(shí)內(nèi)容
課堂舉例：善用語言技巧實(shí)際應(yīng)用舉例
4）問答互動(dòng)創(chuàng)造聯(lián)系紐帶
課堂舉例：?jiǎn)柎鸹?dòng)實(shí)際應(yīng)用舉例
5）從容應(yīng)對(duì)挑釁性提問
課堂舉例：從容應(yīng)對(duì)挑釁性提問實(shí)際應(yīng)用舉例
案例分析：邏輯結(jié)構(gòu)與內(nèi)容設(shè)計(jì)大綱案例分析（二選一）
實(shí)戰(zhàn)演練：邏輯結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計(jì)大綱選題練習(xí)
六、PPT演講的總結(jié)收尾
2976991149694001.總結(jié)收尾的三種方式
——行動(dòng)建議式、名人名言式、排比扣題式
課堂舉例：企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)人的總結(jié)收尾實(shí)例
2.行動(dòng)建議式結(jié)尾詳解
課堂舉例：行動(dòng)建議式結(jié)尾的實(shí)際應(yīng)用舉例
3.名人名言式結(jié)尾詳解
課堂舉例：名人名言式結(jié)尾的實(shí)際應(yīng)用舉例
4.排比扣題式結(jié)尾詳解
課堂舉例：排比扣題式結(jié)尾的實(shí)際應(yīng)用舉例
第四講：項(xiàng)目經(jīng)理人匯報(bào)演講場(chǎng)景應(yīng)用
一、項(xiàng)目經(jīng)理人匯報(bào)演講的場(chǎng)景
——項(xiàng)目經(jīng)理人匯報(bào)演講9大場(chǎng)景概述
二、苦練基本功的兩大場(chǎng)景策略
1.自我介紹：自我介紹本質(zhì)是一種營(yíng)銷
1）自我介紹的常見問題
2974456212725002）自我介紹的要點(diǎn)
課堂舉例：自我介紹的基本口訣舉例
3）自我介紹的公式
4）如何營(yíng)銷自己
——MTV公式
課堂舉例：如何營(yíng)銷自己的實(shí)際應(yīng)用舉例
案例分析：自我介紹的4個(gè)原則
案例分析：深挖亮點(diǎn)的4個(gè)步驟
2.開場(chǎng)主持：積極應(yīng)變、掌控全場(chǎng)
1）手握話筒的姿勢(shì)
課堂舉例：手握話筒的正確與錯(cuò)誤姿勢(shì)
2）開場(chǎng)主持的要點(diǎn)
互動(dòng)研討：主持人是主角還是配角
3）開場(chǎng)主持的公式
課堂舉例：開場(chǎng)主持的公式實(shí)際應(yīng)用舉例
實(shí)戰(zhàn)演練：自我介紹選題練習(xí)
三、提升會(huì)議力的三大場(chǎng)景策略
1.項(xiàng)目啟動(dòng)：好的開始是成功的一半
1）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的常見問題
——匆忙開工，無聲無息
338278316496900——流于形式，雷聲大雨點(diǎn)小
——自嗨式，只限成員小范圍啟動(dòng)
2）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的要點(diǎn)
3）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的公式
4）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的議題建議
案例分析：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的議程實(shí)例分析
2.項(xiàng)目匯報(bào)：項(xiàng)目管理贏在開口表達(dá)
1）項(xiàng)目匯報(bào)的場(chǎng)景
——部門內(nèi)部匯報(bào)、跨部門協(xié)作匯報(bào)、外部客戶匯報(bào)
2）項(xiàng)目匯報(bào)的常見問題
——匯報(bào)邏輯結(jié)構(gòu)混亂、匯報(bào)目標(biāo)不明確、匯報(bào)重點(diǎn)亮點(diǎn)不清晰
3）項(xiàng)目匯報(bào)的公式
——當(dāng)前重要成果、未來重要事項(xiàng)計(jì)劃及預(yù)期結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)問題應(yīng)對(duì)措施與求助
課堂舉例：項(xiàng)目匯報(bào)的公式應(yīng)用實(shí)例
4）項(xiàng)目匯報(bào)的應(yīng)用技巧
——打比方、講故事、控輕重、穿金句、多重復(fù)、抓關(guān)鍵
案例導(dǎo)入：PM對(duì)于匯報(bào)演講的真實(shí)反饋
課堂舉例：應(yīng)用技巧六法的實(shí)戰(zhàn)舉例（每個(gè)方法至少2個(gè)實(shí)例）
課堂舉例：項(xiàng)目匯報(bào)的金句舉例
視頻觀看：某企業(yè)創(chuàng)始人年度演講賞析
5）項(xiàng)目匯報(bào)的怯場(chǎng)應(yīng)對(duì)
——找原因、調(diào)心態(tài)、強(qiáng)信念、深呼吸、移情緒、調(diào)姿勢(shì)
互動(dòng)研討：第一次匯報(bào)演講時(shí)的感覺或反應(yīng)
課堂舉例：怯場(chǎng)應(yīng)對(duì)六法的實(shí)戰(zhàn)舉例
3.項(xiàng)目復(fù)盤：經(jīng)驗(yàn)與智慧的完美結(jié)合
1）項(xiàng)目復(fù)盤的常見問題
300829825046600——項(xiàng)目復(fù)盤的八大典型問題
2）項(xiàng)目復(fù)盤會(huì)的要點(diǎn)
3）項(xiàng)目復(fù)盤的方法
——GRAI復(fù)盤法
模板提供：復(fù)盤畫布模板、行動(dòng)計(jì)劃模板
4）項(xiàng)目復(fù)盤會(huì)的角色
——流程制訂者、組織引導(dǎo)者、事件敘述人、觀察團(tuán)、管理層
5）項(xiàng)目復(fù)盤會(huì)的公式
——會(huì)前精心準(zhǔn)備、會(huì)中有效引導(dǎo)、會(huì)后推進(jìn)到位
四、收獲慶功季的三大場(chǎng)景策略
1.酒宴祝詞：喝得好不如說得好
1）酒宴祝詞的要點(diǎn)
——敬酒務(wù)必要有說詞
——一起敬和單獨(dú)敬的祝詞不同
——單獨(dú)敬酒可以感謝、邀請(qǐng)、祝福
——一起敬酒相對(duì)隆重，要有正式說詞
2）酒宴祝詞的公式
——場(chǎng)、意、舉、賀、干
課堂舉例：酒宴祝詞的公式應(yīng)用舉例
2.年終總結(jié)：讓升職加薪非你莫屬
311202457150001）年終總結(jié)的要點(diǎn)
——年終總結(jié)=年度復(fù)盤
——切忌“流水賬”式總結(jié)匯報(bào)
——達(dá)成目標(biāo)說難度，未達(dá)目標(biāo)說背景
——巧用“金句”增加含金量
——適當(dāng)“講故事”才能抓人心
2）年終總結(jié)=年度復(fù)盤
——復(fù)盤的通用經(jīng)驗(yàn)
3）年終總結(jié)的公式
——主要業(yè)績(jī)回顧、收獲與改進(jìn)、未來工作規(guī)劃、組織思考與建議
課堂舉例：年終總結(jié)的實(shí)際企業(yè)應(yīng)用舉例
3.競(jìng)聘述職：俘獲評(píng)委、全票通過
1）競(jìng)聘述職的要點(diǎn)
——熟悉預(yù)晉升職級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
——熟悉競(jìng)聘述職會(huì)的流程
——確保邏輯清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確簡(jiǎn)練，突出重點(diǎn)
——提前演練，正常發(fā)揮，精準(zhǔn)把握時(shí)間
——感謝提問-確認(rèn)理解-簡(jiǎn)潔回答-確認(rèn)完成
3581400172334002）競(jìng)聘述職的公式
——自我介紹及主要職責(zé)
——主要工作貢獻(xiàn)說明
——晉級(jí)能力舉證
——優(yōu)劣勢(shì)及未來發(fā)展規(guī)劃
3）競(jìng)聘述職的Do & Don’t
課堂舉例：競(jìng)聘述職的做與不做
案例分析：競(jìng)聘述職的實(shí)際企業(yè)應(yīng)用實(shí)例分析
實(shí)戰(zhàn)演練：項(xiàng)目經(jīng)理人匯報(bào)演講SHOW課程總復(fù)習(xí)：課程總體串講、回顧總結(jié)及提問互動(dòng)
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