企業(yè)培訓管理

企業(yè)培訓管理

第一單元 ?轉換思維認識培訓
? 案例討論：聯想培訓學院的啟示
? 變化帶來的挑戰(zhàn)與轉換思維模式
? 轉換思維模式：對培訓的再認識
? 用新思維模式看待培訓
? 培訓與誰有關？
? 培訓的價值
? 結果與過程
? 個人與組織
? 近期與長遠
第二單元 績效導向的培訓管理模型
? 組織與個人發(fā)展模型
? 以發(fā)展為核心的培訓管理模型
? 以績效管理為培訓管理的流程
? 明確培訓目標和規(guī)劃
? 把握培訓需求
? 制定年度培訓計劃
? 培訓計劃的組織與落實
第三單元 培訓的實施與管理
? 培訓實施的管理流程
? 多樣化的手段和方式
? 日常學習和培訓活動開展和記錄
? 培訓信息的定期發(fā)布
? 培訓日程的及時更新和溝通
? 相關部門的溝通和配合
? 培訓狀況的年度回顧
第四單元 建立培訓保障體系
? 培訓積分與崗位準入對培訓的推動作用
? 培訓積分的設計
? 崗位培訓積分的使用
? 崗位準入制度
? 研討：培訓積分與崗位準入實施的前景與障礙
第五單元 內部兼職培訓師的準備
? 內部兼職講師的素質要求
? 內部兼職講師的培訓
? 內部兼職講師的考核與評價
? 內部兼職講師的激勵機制
? 研討：內部兼職講師的使用與管理措施
第六單元 培訓效果評估
? 培訓效果評估層次劃分
? 各層次培訓效果的評估手段
? 選擇評估層次
? 研討：如何使培訓效果最大化并提升生產力
陳杰先生介紹

最具影響力的專家之一:
聲譽：
? 美國管理協會高級培訓師
? Mercury《培訓體系建立》認證培訓師

? 西門子管理學院(SMI)領導力特聘培訓師

? 清華大學CIMC培訓中心特聘培訓師

? 南京大學商學院EDP項目特聘培訓師

? 浙江大學特聘培訓師

? 北京郵電大學MBA特聘講師

? 中國科學院心理研究所EAP(員工輔助計劃)認證培訓師

? 全球職業(yè)規(guī)劃師
影響力：
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以“文武雙全專家”著稱，為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓和咨詢服務，超過1000場
的培訓與演講經歷。
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培養(yǎng)企業(yè)內訓師梯隊專家，尤其《高級培訓師培訓TTT》課程，打破傳統(tǒng)的教授學員授課
技巧模式，而從研究人腦工作原理和成人學習的規(guī)律入手，解決如何加速學習，根據
人性的規(guī)律和特點利用思維導圖分析設計課程，然后再導入教導和引導技巧
及呈現表達技巧。
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具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經驗同時具備相當的發(fā)展和應用心理學的
教育背景，是全球著名訓練項目的認證講師和執(zhí)行師，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略
、幫助企業(yè)領導人構建高素質干部隊伍，多家500強企業(yè)管理教練。
? 曾在《人力資源開發(fā)》、《培訓》中國管理咨詢網等期刊及媒體發(fā)表多篇論作。
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多家企業(yè)管理教練，以及管理教練體系締造者,為多家企業(yè)培養(yǎng)出大批企業(yè)管理教練.


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同時具備相當的發(fā)展和應用心理學的教育背景，對于個人發(fā)展，情商，情緒管
理，NLP有深厚的研究，培訓現場促使學員成長。
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曾在清華大學、北京高級經理人培訓中心、市場營銷、思維管理、團隊建設、職業(yè)生
涯規(guī)劃、職業(yè)經理人素質及技能、人力資源管理等方面的課程。并且得到學員的高度
認可。
? 為多家全球知名企業(yè)及國內大型企業(yè)集團提供咨詢與培訓服務。其中包括：
海爾集團----商務談判、蒙牛集團—大客戶銷售與管理、石藥集團-
TTT培訓、諾華制藥-
高績效團隊管理、中國國際航空股份有限公司—職業(yè)生涯規(guī)劃、高效溝通、中國身份證認
證中心—六頂思考帽、大客戶銷售與管理、客戶服務、長春一汽集團—領導力提升訓練、
元洲裝飾-----
領導力、高效溝通、聯想集團—六頂思考帽及管理技能提升、西鐵城——市場營銷、ＬＧ電
子中國公司——TTT內部培訓師培訓及客戶服務、阿爾卡特－朗訊科技——客戶服務、中國人
壽-----
領導力、西門子通訊——市場營銷、飛利浦電器——員工管理、中國移動北京、山東等分公
司——領導力及TTT、中國電信—TTT中國網通——企業(yè)內部教練、中國銀行-
高效溝通、中國建設銀行——中高層管理、市場營銷、中國工商銀行北京分行——客戶服務
、中國工商銀行杭州分行------
內部培訓師培訓、中國農業(yè)銀行——領導力、新中源集團——領導力、中國國家電網——執(zhí)行
力與問題解決、利樂包裝---培訓師培訓、上海外高橋—培訓師培訓、鄭州宇通集團---
領導力；河北電力、遼寧電力、遼寧網通、甘肅電力集團、ABB---
培訓師培訓及銷售技巧、中國電力、除上以外，陳杰老師還為美國運用材料公司、華東
葡萄酒、上海強生醫(yī)療器械、惠氏百宮、博福益普生、德國先靈、日本協和、上海和黃
藥業(yè)、日本第一制藥、北京雙鶴藥業(yè)、浙江萬馬藥業(yè)、北京嘉事堂連鎖藥店、山東東阿
集團、石家莊制藥集團、華北制藥、北大人民醫(yī)院、三軍醫(yī)大西南醫(yī)院等企事業(yè)單位授
課
最優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家之一：
企業(yè)經驗：
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具有外企高管背景的實戰(zhàn)派培訓師、全國多家培訓機構簽約講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師；
陳杰老師曾在英國葛蘭素公司、英國ICI公司、美國默沙東公司等世界500強公司擔任
銷售經理、商務經理、市場推廣經理，后進入阿斯利康擔任培訓主任、德國默克公司
擔任人力資源經理及企業(yè)教練，負責總監(jiān)及各部門經理的管理訓練，協助企業(yè)構建了
卓越的營銷和管理團隊，北京諾華制藥（全球最大制藥公司之一瑞士諾華制藥子公司
）培訓經理，法國塞諾非巴斯德生物公司（全球最大生物疫苗公司子公司）北京公司
人力資源部培訓總監(jiān)以及企業(yè)管理教練，負責總監(jiān)及各部門經理的管理訓練，協助企
業(yè)構建了卓越的營銷和管理團隊，為中國移動、中國網通等知名企業(yè)常年顧問及培訓
講師。
教育經歷
? 武漢科技大學市場營銷，重慶大學ＭＢＡ碩士
? 西南大學應用心理學
? 中國科學院心理研究所ＨＲ專業(yè)研究生
? 北森測評全球職業(yè)規(guī)劃師
主講課程:
授權類：
《情景領導》，美國領導力研究中心；《六頂思考帽》、《高效能人士的七個習慣》、《突破思
維技巧》，阿拉莫學習系統(tǒng)培訓；《目標選才面談技巧》，美國DDI招聘與面試技巧課程；
《PPP與醫(yī)生建立合作伙伴式銷售》，Innovara公司；《PSC專業(yè)輔導技巧》，Achieveglobl
e公司；
營銷類：《巔峰銷售技巧》，《與客戶建立合作伙伴式銷售》，《重點客戶管理與發(fā)展》《
商務談判》《顧問式銷售》
管理類：《績效管理》、《職業(yè)經理的十項管理技能》、《中層管理者管理技能》；《MTP管
理才能訓練》、；《情景領導》；《六頂思考帽》；《目標管理》《時間管理》；《企業(yè)管理教練
方法》；《高效溝通》，《CEO特別教練》；《非人力資源經理的人力資源管理》
HR與個人能力：《組織行為學》《壓力情緒管理》、《招聘與面試》；《目標與選材》、《人
力資源管理》《公共演講》；《突破思維技巧》；《TTT培訓師的培訓》等。
授課特點:
? 現場體驗教學 + 實戰(zhàn)教練指導 + 經典案例分析 + 濃縮精華智慧 ＋
師生互動升華
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現場體驗教學：通過各種體驗，使學員從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受；


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實戰(zhàn)教練指導：通過當場教練指導，針對學員進行提升和突破，達到立竿見影
的效果；
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經典案例分析：利用相關案例，進行錘煉學員，使學員在安全的情況下，進行
提升自我；
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濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧獻給學員，使學員在短時間內達到高效的學
習效果；
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師生互動升華：在真誠的環(huán)境下，師生積極互動，有學員感人肺腑的收獲；
客戶部分評價：
通過兩天領導技能提升的培訓，我們對領導力有了一個全新的認識，我們每個人都需要
有自我領導和領導他人的能力，這是企業(yè)從管理走向領導的真正飛躍；使我和我們的領
導團隊受益匪淺，感謝陳老師的精彩課程。


中國移動濟南分公司-----人力資源總監(jiān)
張總
陳老師兩天的團隊培訓讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變！核心團隊經受了一次
洗禮，大多數成員得到了很大成長，形成了真正有戰(zhàn)斗力的團隊，陳老師教會了我們使
用一套簡單、實用、有效管理工具，團隊管理變得正規(guī)、有效起來了。


北大方正集團-----部門經理 王總
陳杰老師的培訓讓我對自己的工作有了新的認識,無論在理論上還是操作方法上我都得到
巨大的更新！


北京金山頂尖公司-----人力資源部 趙慧
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陳杰老師的其它課程