團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作主動(dòng)性

  培訓(xùn)講師:孫新平

講師背景:
孫新平個(gè)人簡介清華-中旭商學(xué)院教務(wù)主任AACTP認(rèn)證講師  香港光華管理學(xué)院特聘高級講師中國管理研究院中層管理研究中心主任  勵(lì)志書作家、創(chuàng)業(yè)啟蒙教育家、[1]歷史研究學(xué)者。  清華、人大、社科院等EMBA班、總裁班長期客座教授  孫老師有 詳細(xì)>>

孫新平
    課程咨詢電話:

團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作主動(dòng)性詳細(xì)內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作主動(dòng)性

團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作主動(dòng)性
課程大綱
團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工工作主動(dòng)性培訓(xùn)
增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作主動(dòng)性的概念及意義:

環(huán)球經(jīng)濟(jì)一體化與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢,企業(yè)間的競爭愈來愈激烈,企業(yè)發(fā)展員工成長
的需要

強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作主動(dòng)性的十二項(xiàng)內(nèi)容與方法

團(tuán)隊(duì)凝聚力是保證團(tuán)隊(duì)工作效率的關(guān)鍵和核心,沒有凝聚力,就沒有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和
競爭力。企業(yè)文化和制度建設(shè)是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要保證。

一、統(tǒng)一思想,放下過去的一切,完全接受本企業(yè)的價(jià)值觀與企業(yè)文化。角色定位——找
準(zhǔn)自己在企業(yè)的位置,個(gè)人的人生職業(yè)生涯規(guī)劃要盡可能與本企業(yè)目標(biāo)一致。自覺維護(hù)
公司形象和品牌形象

二、有目標(biāo)、有理想的人成功的幾率比無目標(biāo)的人大好幾倍。明確而具體的目標(biāo)是成功
的前提。老版既要考慮企業(yè)盈利,又要考慮員工的成長。把企業(yè)的發(fā)展與員工成長結(jié)合
起來。員工來你這兒上班不僅僅為了工資,更重要的是自身成長和發(fā)展。

三、世界上的成功者都是那些當(dāng)初下定決心要成功的人,他們擁有強(qiáng)烈的成功欲望。

四、做一個(gè)積極主動(dòng),富有工作激情的人。執(zhí)行有力,富有創(chuàng)造性的工作,追求最佳工
作效果。

五、對公司忠誠,對客戶誠信,對社會負(fù)責(zé)。愛崗敬業(yè)是贏得機(jī)會和成功的良方妙藥。
換位思考,站在老版的立場思考問題。理解老版創(chuàng)業(yè)的不易和經(jīng)營的艱難(政府主管部
門、工商、稅務(wù)、市容等)

六、全身心投入工作,持續(xù)不斷的努力,堅(jiān)持到底。沒有毅力絕難成功。

七、興趣是最好的老師,讓工作成為一種享受。根據(jù)自己在企業(yè)中的位置掌握相關(guān)的專
業(yè)技術(shù)、溝通、激勵(lì)、授權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)等技能

八、專注是成功的基石,朝秦暮楚的人永遠(yuǎn)也不會成功

九、有胸懷、有愛心、有感恩之心,珍惜你的工作崗位,珍惜公司為你提供的平臺。不
要過分計(jì)較個(gè)人得失。世界上沒有絕對的公平。

十、養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,技術(shù)學(xué)習(xí)可以使你專業(yè)技能不斷提升,人文學(xué)習(xí)可以使你的
綜合素質(zhì)不斷提高。加強(qiáng)員工對企業(yè)文化、價(jià)值觀的學(xué)習(xí)。通過各種途徑讓員工綜合素
質(zhì)不斷提高。

十一、有毅力、能吃苦,為了工作上的成功,應(yīng)該忍受別人難以忍受的孤獨(dú)和寂寞

十二、擁有一個(gè)健康的心理,控制自己的情緒。個(gè)人服從大局,與其他員工密切配合,
相互合作。


說明:1本課程為企業(yè)全員培訓(xùn)課,培訓(xùn)時(shí)間為一天;
2培訓(xùn)過程中間穿插大量案例、互動(dòng)、游戲、視頻;
3此課綱可根據(jù)用戶需求適當(dāng)調(diào)整

 

孫新平老師的其它課程

中層管理技能提升一角色認(rèn)知1中層管理者與一般員工的區(qū)別2中層管理者與業(yè)務(wù)骨干的區(qū)別3中層管理者的主要職能:A帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成上級交給的任務(wù);B把下屬的潛力發(fā)揮到極致;C創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作氛圍和環(huán)境;D提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和忠誠度;E追求效果而不是片面追求效率4中層管理的三種方式5中層與高層溝通的五種方式逆商的意義與應(yīng)用二目標(biāo)與執(zhí)行目標(biāo)是你前進(jìn)的方向,奮斗的依據(jù)和動(dòng)力

 講師:孫新平詳情


中華古典智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)[pic]培訓(xùn)對象企業(yè)中高層、經(jīng)理人、總裁、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)[pic]課程收獲智者之所以智,關(guān)鍵在于他們獨(dú)到的思考問題的方法和與眾不同的行動(dòng)方法。因此,跟著智者學(xué)智慧,像智者那樣去思考、去行動(dòng),是快速增加我們智慧的一條捷徑。通過學(xué)習(xí)古人經(jīng)典智慧,學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力將大大提高,有利于企業(yè)經(jīng)理人把握正確方向,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力

 講師:孫新平詳情


著名品牌打造   03.18

著名品牌打造課程大綱塑造最具競爭力著名品牌的九大方法一、品牌的定義品牌是指用以識別銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別的一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案,或是它們的相互結(jié)合。二、塑造著名品牌的意義1.全球經(jīng)濟(jì)一體化是無法逆轉(zhuǎn)的潮流2.當(dāng)今世界國與國之間的競爭事實(shí)上是品牌競爭3.國際知名品牌具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)和話語權(quán)4.中國正在淪為世界知名品牌

 講師:孫新平詳情


銷售人員的十大溝通技巧一、銷售的意義銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客。銷售是一項(xiàng)溝通的藝術(shù),把話說到客戶心里,也就有了成交的希望。銷售不是賣而是幫助客戶買——顧問式銷售銷售技巧是銷售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技能,做銷售是人與人之間溝通的過程,宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之以利。現(xiàn)代銷售理念認(rèn)為:銷售是一種顧問式銷售,只有以客戶顧問的方式進(jìn)行銷售才能獲得銷售

 講師:孫新平詳情


有效溝通   03.18

有效溝通有效溝通的意義傳遞信息,增進(jìn)了解(理解)、增強(qiáng)信任、達(dá)成共識溝通與交流的區(qū)別:溝通對管理者來講的重要性有效溝通一定是雙向的、互動(dòng)的、彼此相互尊重的;無效溝通則相反,它的危害是,讓人反感、厭煩、抵觸保羅#8226;艾倫與比爾#8226;蓋、玫琳凱的一次遭遇世界上70的煩惱來自溝通不當(dāng)?shù)谝恢v溝通中的語言、肢體語言和講話的態(tài)度1.溝通中語言一定要規(guī)范,但也

 講師:孫新平詳情


員工職業(yè)化員工職業(yè)化的概念及意義:環(huán)球經(jīng)濟(jì)一體化與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢,企業(yè)間的競爭愈來愈激烈,企業(yè)發(fā)展員工成長的需要什么是成功?成功的含義?目標(biāo)的威力——前進(jìn)的動(dòng)力,奮斗的方向,成功的基礎(chǔ)員工職業(yè)化——態(tài)度與職業(yè)技能;認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀與產(chǎn)品;成就感與自豪感:以本企業(yè)為社會提供的產(chǎn)品和服務(wù)而自豪世界著名企業(yè)的員工職業(yè)化運(yùn)作強(qiáng)化員工職業(yè)化的十二項(xiàng)內(nèi)容與方法一統(tǒng)一

 講師:孫新平詳情


企業(yè)管理策劃新思維--基于平衡計(jì)分卡的經(jīng)營管理體系培訓(xùn)受眾:大中型企業(yè)中層以上管理人員課程收益:使學(xué)員掌握系統(tǒng)科學(xué)的管理本部門(單位)的模式。幫助企業(yè)導(dǎo)入經(jīng)營管理體系的概念,使企業(yè)建立系統(tǒng)的思考模式,逐步建立一套以戰(zhàn)略為核心,以績效為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理體系。課程大綱:引子:十分鐘的悲?。旱聡钣薮赖你y行1、從集團(tuán)管控模式談起戰(zhàn)略管控型、財(cái)務(wù)管控型、業(yè)務(wù)管控型不同

 講師:孫新平詳情


企業(yè)狼性文化打造中國企業(yè)缺乏競爭力,最根本的是人的觀念缺乏不屈不撓的進(jìn)取拼搏精神,缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,缺乏狼性企業(yè)文化。一句話是人們的觀念傳統(tǒng)、保守、小農(nóng)意識在作祟?!坝^念不變原地轉(zhuǎn),觀念一變天地變?!薄獜埲鹈艉栁幕暮诵摹?jiǎng)?chuàng)新與質(zhì)量漢武帝打匈奴與他戰(zhàn)略思想觀念的轉(zhuǎn)變——改防守為主動(dòng)進(jìn)攻一、企業(yè)文化的定義二、企業(yè)文化建設(shè)的意義。任何杰出的企業(yè)都有自身獨(dú)特

 講師:孫新平詳情


孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理一、孫子兵法產(chǎn)生的時(shí)代背景孫子,本名孫武,誕生于2500多年前的春秋時(shí)代,其祖上曾當(dāng)過將軍,使他有機(jī)會閱讀大量的古代戰(zhàn)爭案例和兵書。此時(shí)諸侯國之間連年征戰(zhàn),華夏大地整天金戈鐵馬,爭斗不止。孫子崇尚道家的萬法自然,以柔克剛的理論《孫子兵法》,成書于春秋時(shí)代,距今已2500多年歷史,是兵書中的極品,中華文學(xué)寶庫中最璀璨的一顆明珠,是經(jīng)典中的

 講師:孫新平詳情


高效執(zhí)行力前言:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)之間競爭的日益加劇,要想在競爭中立于不敗之地,迫切需要提高企業(yè)的執(zhí)行力。我們知道,再好的戰(zhàn)略,如果缺乏有效的執(zhí)行,沒有強(qiáng)的執(zhí)行力,是不可能取得好結(jié)果的。良好的執(zhí)行力與差的執(zhí)行力所產(chǎn)生的效果會是天壤之別。世界一流品牌是如何打造出來的!GE、KFC、可口可樂、麥當(dāng)勞、豐田、SONY、BMW、奔馳、海爾(砸毀冰箱)的執(zhí)行力一

 講師:孫新平詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有