《培訓(xùn)師培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師：涂遠(yuǎn)偉

講師背景：
涂遠(yuǎn)偉講師個人簡介【資歷經(jīng)歷】國家專業(yè)能力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級培訓(xùn)師國家職業(yè)資格高級人力資源管理師國家職業(yè)資格企業(yè)二級培訓(xùn)師PAI高級禮儀培訓(xùn)師ACI國際注冊高級禮儀培訓(xùn)師上海多家培訓(xùn)院校特約講師從事專業(yè)經(jīng)歷：先后在國家機關(guān)從事人事、理論、培訓(xùn)工作 詳細(xì)>>

涂遠(yuǎn)偉
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《培訓(xùn)師培訓(xùn)》
【課程背景】
本課主要從培訓(xùn)管理師的角色、能力和如何成為一個好的企業(yè)培訓(xùn)師入手，通過本課程
的學(xué)習(xí)獲得相應(yīng)的培訓(xùn)管理知識及技能。
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)人員、培訓(xùn)師、人力資源管理者、企業(yè)中高層管理人員
【課程時間】
二天課程
【課程特色】
故事、圖片、案例、視頻、游戲、道具動手訓(xùn)練、口頭、書面訓(xùn)練、測試等互動方法相
結(jié)合。
【課程大綱】
第一篇：培訓(xùn)師理念
1、什么是培訓(xùn)和培訓(xùn)管理
2、培訓(xùn)師的職責(zé)、角色及具備的素質(zhì)與能力
3、培訓(xùn)師如何有效規(guī)劃自己的職業(yè)路徑
4、培訓(xùn)師培訓(xùn)對個人有什么好處和收益
5、培訓(xùn)師如何高效記憶、高效學(xué)習(xí)、高效聽課
6、如何確保培訓(xùn)“有用”

第二篇：培訓(xùn)師課程開發(fā)
1、成人學(xué)習(xí)的特點有哪些
2、怎樣針對成人特點開發(fā)培訓(xùn)課程
3、一個好的培訓(xùn)師課程有哪些參考特點
4、課程開發(fā)的目標(biāo)成果是什么
5、如何準(zhǔn)確分析培訓(xùn)需求
6、如何擬定課程名稱
7、如何梳理課程結(jié)構(gòu)，撰寫課程大綱
8、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖來快速備課
9、常用的培訓(xùn)方法有哪些，分別適合什么類型的課程
10、如何建立自己的培訓(xùn)備課“百度庫”
11、常用的互動技巧有哪些，如何設(shè)置互動
12、如何有效設(shè)計開場、中控、結(jié)尾
13、如何制作PPT
14、如何設(shè)計學(xué)員手冊
15、如何有效管理培訓(xùn)效果

第三篇：培訓(xùn)師演說授課
1、上講臺之前要做好哪些準(zhǔn)備
2、上場有哪些技巧及注意事項
3、如何克服緊張心理
4、上課有哪些禁忌事項
5、培訓(xùn)師職業(yè)形象，有哪些講究
6、培訓(xùn)師的站姿、手勢、眼睛、表情等有哪些講究
7、培訓(xùn)師語言表達技巧，有哪些說法和技巧
8、培訓(xùn)師的聲音藝術(shù)，有哪些技巧
9、如何提升課程對學(xué)員的吸引力、如何提升課堂氛圍
10、如何將制度、技術(shù)類的課程講生動
11、常見的課堂異常有哪些表現(xiàn)，如何應(yīng)對
12、如何快速現(xiàn)場調(diào)整講課內(nèi)容
13、遇到權(quán)威學(xué)員現(xiàn)場挑戰(zhàn)、甚至否定你，你如何處理
14、遇到學(xué)員提問你如何有效解決
15、課程中忘記詞了怎么辦
16、時間不夠或時間空余太多怎么辦
17、教學(xué)設(shè)備出問題又應(yīng)如何解決
18、開始前休息中如何更好應(yīng)用音樂

第四篇：培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管的職責(zé)是什么，需要具備什么能力
2、如何建立有效的企業(yè)學(xué)習(xí)體系
3、如何建設(shè)企業(yè)課程體系
4、如何做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)
5、如何開發(fā)企業(yè)中層管理培訓(xùn)
6、如何把培訓(xùn)與績效管理結(jié)合起來
7、如何建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程庫
8、如何做不同層次人員的培訓(xùn)項目
9、如何取得企業(yè)高層的支持
10、如何有效給老板上課，做好老板參謀
11、培訓(xùn)經(jīng)理與主管如何管理培訓(xùn)效果
12、如何做培訓(xùn)簡報
13、如何編寫全年培訓(xùn)計劃
14、如何實施培訓(xùn)效果評估

第五篇：培訓(xùn)課程回顧
1、一個課程講完了要不要進行回顧
2、回顧的好處是什么
3、回顧的方法選擇

 

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