《創(chuàng)新思維+活動會議的策劃與組織》
《創(chuàng)新思維+活動會議的策劃與組織》詳細(xì)內(nèi)容
《創(chuàng)新思維+活動會議的策劃與組織》
創(chuàng)新思維+活動會議的策劃與組織
課程背景:
創(chuàng)新是趨勢,關(guān)鍵在方法
競爭日益激烈的今天,過去可行的如今未必可行,每個(gè)人、每個(gè)組織都在講創(chuàng)新、尋求
創(chuàng)新!但是,到底什么是創(chuàng)新?以及如何切實(shí)有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力,卻仍
是一個(gè)很模糊的領(lǐng)域!
創(chuàng)新不只是一個(gè)概念
慶幸的是,創(chuàng)新大師Torrance經(jīng)過大量的研究,把創(chuàng)新這個(gè)抽象的概念具體化為5個(gè)具體
可測量的能力指標(biāo):變通力、獨(dú)創(chuàng)力、流暢力、精進(jìn)力和洞察力,有意識地提高自己這
5個(gè)維度的能力,就可以有效地提升自己的創(chuàng)新能力!
從創(chuàng)新的五個(gè)維度助力活動策劃
一個(gè)高效的活動和會議策劃同樣需要從變通力(多角度思考)、獨(dú)創(chuàng)力(深入思考)、
流暢力(快速提升想法數(shù)量)、精進(jìn)力(系統(tǒng)思考)和洞察力(借用整合能力)入手,
高效的活動和會議策劃可以有效地提升決策效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和降低運(yùn)作成本等等
。
[pic]
課程目標(biāo):
1)突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導(dǎo)圖、德博諾水平思考法和創(chuàng)意7R等工
具能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想,結(jié)合變通力訓(xùn)練,能讓大腦更加有創(chuàng)意;
2)提升思維的邏輯性和系統(tǒng)性|通過多角度思考和以點(diǎn)帶面思考的訓(xùn)練,提升大腦思考
的系統(tǒng)性,讓思考更加全面、沒有遺漏;
3)活動會議策劃與組織|通過實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場景重新建立對創(chuàng)新思維的掌握,以及高效的活
動會議策劃能力。
課程特色:
① 正統(tǒng)的英國博贊思維導(dǎo)圖
② 8種實(shí)用的創(chuàng)新思維工具
③
體驗(yàn)式案例式教學(xué):真實(shí)的企業(yè)案例+大量的實(shí)操練習(xí),讓學(xué)員不僅僅懂得這些常用的創(chuàng)
新思維工具,更會實(shí)際操作,并掌握其背后的思維力!從而融會貫通,讓工作更加輕松
、高效。
課程時(shí)間:1~2,6小時(shí)/天
授課對象:中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部等
授課方法:理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實(shí)操練習(xí)(30%)
課程中8種推動創(chuàng)新的思維工具和技巧
1)思維導(dǎo)圖——發(fā)散性思考,突破思維限制
2)德博諾水平思考法——多角度考慮問題
3)甘特圖+WBS——任務(wù)計(jì)劃、分解和實(shí)施
4)自由聯(lián)想——遵循大腦規(guī)則,打破框架
5)創(chuàng)意7R——顛覆固有經(jīng)驗(yàn)限制
6)關(guān)鍵詞思考——快速提升想法數(shù)量
7)概念三角——以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考
8)創(chuàng)意借用——同業(yè)借用是小偷,跨業(yè)借用是天才
課程大綱
一、創(chuàng)新能力測試(發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣勢,針對性提升)
1、適應(yīng)改變的能力(案例、活動、討論)
2、Torrance創(chuàng)意五力(測試)
1)變通力(突破思維限制,提升大腦發(fā)散思維、舉一反三、邏輯溝通的能力)
2)獨(dú)創(chuàng)力(打造獨(dú)一無二的創(chuàng)意、挖掘問題的本質(zhì)、任務(wù)細(xì)分)
3)流暢力(快速提升想法的數(shù)量和考慮問題的廣度)
4)精進(jìn)力(系統(tǒng)思考,讓思考問題更加全面、系統(tǒng))
5)洞察力(通過創(chuàng)意借用,快速打造行業(yè)競爭優(yōu)勢)
3、創(chuàng)新思考三大原則
1)有意識打破慣性思維
2)多角度思考,突破思維限制
3)隱性思維顯性化、可視化
二、變通力——通過水平思考突破思維限制,快速提升想法數(shù)量
1、活動策劃就是一個(gè)問題解決的過程(提出問題→尋找對策→計(jì)劃實(shí)施)
2、活動策劃核心原則1:先關(guān)注大局,再著手細(xì)節(jié)
3、活動策劃核心原則2:目標(biāo)要清晰、明確
4、活動策劃核心原則3:目的和手段要分清
5、突破思維框架,建立新的思考路徑
6、創(chuàng)意7R:顛覆活動和會議固有經(jīng)驗(yàn)限制
三、流暢力&獨(dú)創(chuàng)力&洞察力——通過關(guān)鍵詞思考快速提升想法的創(chuàng)意
1、工匠精神:把活動和會議想象成產(chǎn)品(如何策劃一個(gè)打動人心的產(chǎn)品)
1)活動主題和標(biāo)語創(chuàng)意設(shè)計(jì)
2)創(chuàng)意借用,輕松創(chuàng)造與眾不同的想法
3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)操體驗(yàn)
2、活動策劃就是一個(gè)項(xiàng)目管理的過程
1)活動策劃任務(wù)分解
2)謀定而后動:任務(wù)管理,超預(yù)期完成任務(wù)
3)計(jì)劃與實(shí)施:明確什么時(shí)候、誰、做什么事情
四、精進(jìn)力——通過系統(tǒng)思考讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
1、概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
2、以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考——用邏輯也能產(chǎn)生創(chuàng)意
3、活動策劃綜合練習(xí)
五、軟件操作指導(dǎo)和書籍推薦
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