《駐足思考——快速整理思路，清晰有效表達(dá)》.docx

  培訓(xùn)講師：鐘滔

講師背景：
鐘滔（kelvin）老師創(chuàng)新思維訓(xùn)練專家香港中文大學(xué)MBA英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師創(chuàng)新思維思維導(dǎo)圖企業(yè)輔導(dǎo)教練國家人社部高級行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證促動(dòng)師《全腦表達(dá)沙盤》、《結(jié)構(gòu)性思維》等版權(quán)課程認(rèn)證講師曾任：富士康科技集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理 詳細(xì)>>

鐘滔
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駐足思考——快速整理思路，清晰有效表達(dá)

課程背景：
您的企業(yè)是否也存在這樣的問題？
不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，對內(nèi)還是對外，我們都需要清晰表達(dá)思想，有效說服他人。但是
，現(xiàn)狀卻并不如人意：
說話不經(jīng)思考，脫口而出，說完之后暗悔不迭；
想到哪說到哪，思路雜亂無章；
復(fù)雜事情說不清楚，關(guān)鍵問題說不到點(diǎn)兒上；
雙方觀點(diǎn)分歧時(shí)，自說自話，說服力不強(qiáng)。
說話、做事沒邏輯，再累也是白忙活！
我們都希望思考時(shí)能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源，以更好地應(yīng)對錯(cuò)綜變化的情
形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)！
我們都希望匯報(bào)、總結(jié)、方案、文章、講話時(shí)，讓聽眾有興趣、記得住，給人留下重點(diǎn)
突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠螅?br /> 通過課程的學(xué)習(xí)，您可以收獲
從心理學(xué)的角度——更好地認(rèn)識自己的表達(dá)優(yōu)勢和特點(diǎn)，學(xué)會(huì)相應(yīng)的方法和工具揚(yáng)長避短
，避免千篇一律的表達(dá)呈現(xiàn)，使得表達(dá)更舒服、更自然、行程獨(dú)特的個(gè)人風(fēng)格；
從思維學(xué)的角度——通過金字塔思維的構(gòu)建，迅速組織海量素材，提煉表達(dá)的重要觀點(diǎn)，
組織表達(dá)的邏輯框架，強(qiáng)化表達(dá)的重點(diǎn)，使表達(dá)內(nèi)容層次鮮明、生動(dòng)有趣；
從管理學(xué)的角度——建立職場專業(yè)語言表達(dá)技巧，使表達(dá)具有良好的引導(dǎo)性，正面應(yīng)對棘
手的提問，通過溝通化解沖突，塑造絕佳的影響力。

課程目標(biāo)：
?
駐足思考——快速提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地產(chǎn)生想法、解決問題；
?
有效表達(dá)——在溝通中做到語言準(zhǔn)確、思路清晰、能快速總結(jié)說話要點(diǎn)，提高溝通效率；


? 系統(tǒng)思考——提升以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)思考的能力，讓思考更加系統(tǒng)和全面。

課程特色：
①簡單易行的工具和步驟
②真實(shí)的企業(yè)案例
③體驗(yàn)式、案例式教學(xué)
④大量的實(shí)操練習(xí)，幫助員工說話前理清思路，想好重點(diǎn)，架構(gòu)素材，有層次、簡潔、清
晰地表達(dá)，從而給別人留下有力的專業(yè)形象！

課程時(shí)間：1~2天，6小時(shí)/天
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、銷售部、市場部、產(chǎn)品部等
授課方法：理論講授（20%）+案例分析（30%）+小組研討（20%）+實(shí)操練習(xí)（30%）

課程大綱
第一講：清晰的思考帶來清晰的表達(dá)
一、多角度、多層次思考
1.先關(guān)注大局，再著手細(xì)節(jié)
2.目的和手段要分清
3.突破思維框架，建立新的思考路徑
二、關(guān)鍵詞思考——快速提升想法數(shù)量和廣度
1.關(guān)鍵詞拆解：One word per line
2.職場問題解決：打開思維活口，快速提升想法數(shù)量
3.謀定而后動(dòng)：任務(wù)管理，超預(yù)期完成任務(wù)
三、系統(tǒng)思考BOIs：以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)思考
1.概念三角：舉一反三，讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏
2.以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)思考
3.問題分析與解決綜合應(yīng)用

第二講：表達(dá)，其實(shí)也能套公式
一、左腦搭框架，右腦填內(nèi)容
1.核心技巧1——結(jié)構(gòu)完整
2.核心技巧2——結(jié)論先講
3.核心技巧3——上下對應(yīng)
4.核心技巧4——邏輯分類
5.核心技巧5——行動(dòng)具體
二、實(shí)用工具，快速駐足思考
1.變焦公式：成功引導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)
2.鐘擺公式：整合雙贏的想法
3.三角公式：陳述更具有層次
三、常見職場溝通場景應(yīng)用
1.對上：工作匯報(bào)
2.對下：工作任務(wù)安排和交接
3.對外：客戶引導(dǎo)和問題解答（引導(dǎo)客戶，而不是被客戶牽著走）

第三講：魅力呈現(xiàn)，深入人心
一、邏輯三兄弟
1.一言以蔽之的大哥
2.2W1H的二哥
3.用“3”回答的三弟
二、視覺焦點(diǎn)——用工具引導(dǎo)聽眾思維

 

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