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《80、90后優(yōu)秀員工動力啟動》

培訓(xùn)講師：閆明

講師背景：
閆明老師簡介中國培訓(xùn)教育行業(yè)終身倡導(dǎo)者和傳播者TMCC國際認(rèn)證高級管理教練導(dǎo)師清華、北大EMBA特聘客座教授新加坡博維管理咨詢首席營銷管理導(dǎo)師百年基業(yè)教育集團(tuán)董事會成員中國企業(yè)文化管理研究會副會長中國企業(yè)實戰(zhàn)型人才培養(yǎng)體系構(gòu)建總設(shè)計師現(xiàn)任香詳細(xì)>>

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《80、90后優(yōu)秀員工動力啟動》

《80、90后優(yōu)秀員工動力啟動》

◆ 課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？
? 為什么員工總是松散，懈怠、沒積極性，私下抱怨。
? 為什么員工總是認(rèn)為，自己是在打工，沒有責(zé)任意識。
? 為什么員工績效完不成，總認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的問題，自己永遠(yuǎn)沒有錯。
? 為什么員工執(zhí)行力差，沒有團(tuán)隊意識。
? 銷售人員行動力不強(qiáng)，情緒波動大，恐懼拜訪客戶。
? 銷售團(tuán)隊士氣不高，沒有動力，銷售目標(biāo)達(dá)不成。
◆ 課程宗旨——通過學(xué)習(xí)本課程，員工將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變：
? 認(rèn)識到自我的不足之處，徹底反省自我，完善自我。
? 認(rèn)識到自己工作的真諦，撬動員工內(nèi)在驅(qū)動力。
? 讓員工（銷售人員）學(xué)會自我調(diào)整，自我管理，保持持續(xù)的工作熱情。
? 提升員工的團(tuán)隊精神，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。
? 讓員工思維模式改變，明白只有付出、舍得、感恩才是一個人成功的最佳捷徑
◆ 授課對象：
? 企業(yè)全體員工
◆ 授課時間：
2 天（根據(jù)客戶的需求量身定制）
◆ 課程大綱：
第一章：優(yōu)秀員工如何面對困難和挑戰(zhàn)
第一講：員工在工作中經(jīng)常遇到的八大困惑和痛苦
1、付出的‘多’，得到的少，所以心里不平衡。（‘拖地’案例分析）
2、績效完不成，拿不到高回報，工作能力得不到肯定，因此沒有工作熱情。
3、覺得公司制度不合理，因此，產(chǎn)生抱怨和抵觸的心理。
4、在公司里沒有好的人際關(guān)系，因此，不快樂。
5、家庭不和諧或其他原因，所以沒有心思工作。（家庭和工作的關(guān)系梳理）
6、自己現(xiàn)在做的工作，不是自己想做的工作，怎么辦？
7、自己的上級領(lǐng)導(dǎo)管理太嚴(yán)格了，快崩潰了，怎么辦？
8、自己的工作能力不行，又沒有人指導(dǎo)。（及學(xué)習(xí)的機(jī)會）
第二章：優(yōu)秀員工的動力來源
第二講：優(yōu)秀員工的八大思維模式動力驅(qū)動
1、‘生存型’思維模式PK‘發(fā)展型’思維模式（從生存和發(fā)展的問題中得到的啟示）
2、‘不勞而獲’思維模式PK‘徒勞無功’思維模式
3、‘逃避型’思維模式PK‘面對型’思維模式
4、‘借口型’思維模式PK‘結(jié)果型’思維模式
5、‘金錢型’思維模式PK‘事業(yè)型’思維模式
6、‘問題型’思維模式PK‘磨練型’思維模式
7、‘知足型’思維模式PK‘成長型’思維模式
8、‘公平型’思維模式PK‘創(chuàng)造型’思維模式
第三講：優(yōu)秀員工如何時刻保持拼搏、上進(jìn)的動力驅(qū)動
1、你選擇公司的背后的動機(jī)是什么？
2、你有什么樣的目的，你就會得到什么樣的結(jié)果、
3、員工進(jìn)入公司的四大動機(jī)分析
a)金錢分析（人和人之間的差別，一開始僅在于思考問題的方式不同。）
b)成長分析
c)興趣分析
d)責(zé)任分析
第三章：優(yōu)秀員工的應(yīng)具備的能力和素質(zhì)
第四講：優(yōu)秀員工應(yīng)具備的五大素質(zhì)要求
1、服從意識（認(rèn)同）
2、責(zé)任意識（融入）
a)責(zé)任是一種心理習(xí)慣
b)我的人生誰做主？
c)責(zé)任能否推卸的掉？
d)自我對話成就不同人生
e)當(dāng)“能力”遇到“責(zé)任”？
f)責(zé)任就是一切能力的基礎(chǔ)
3、團(tuán)隊意識（融入—成長—擔(dān)當(dāng)）
4、投資意識
5、危機(jī)意識
第五講：優(yōu)秀員工應(yīng)具備的大能力要求
1、專業(yè)操作的能力
2、自我激勵的能力（反省—提升—改進(jìn)）
3、合作溝通的能力
4、目標(biāo)制定的能力
5、落地執(zhí)行的能力
第六講：優(yōu)秀員工保持積極、上進(jìn)心態(tài)的方法和技巧
1、激勵是一陣子的、啟發(fā)是一輩子的。
2、記?。浩椒彩枪ぷ鲘徫唬接沟氖枪ぷ鲬B(tài)度。
3、保持積極心態(tài)的四種方法：
a)學(xué)會換位思考
b)學(xué)會感恩
c)寬容的心態(tài)
d)學(xué)會自我激勵
第四章：優(yōu)秀員工必須做的幾件事情
第七講：優(yōu)秀員工的規(guī)定動作
1、清晰目的及動機(jī)（并寫下來）
2、明確目標(biāo)（包括：業(yè)績、態(tài)度、習(xí)慣等目標(biāo)）
3、具體計劃
4、立刻行動（反思（八大思維模式改造）——行動——在反思）[pic]

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