員工情緒管理與激勵(lì)
員工情緒管理與激勵(lì)詳細(xì)內(nèi)容
員工情緒管理與激勵(lì)
員工情緒管理與激勵(lì)
一 課程背景
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中存在著一種藝術(shù)手法,通常稱之為情緒管理,情緒會(huì)積聚也會(huì)傳染,員工
的情緒與起源事件會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與滿意度?,F(xiàn)代社會(huì)各方面都在飛速的發(fā)展,大大
加快人們的生活節(jié)奏和加大了競(jìng)爭(zhēng)壓力,在壓力下企業(yè)員工的情緒也隨之波動(dòng),從而產(chǎn)生
各種問題,導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力受到削弱。了解情緒對(duì)于理解員工的行為有重要的價(jià)值。通
過把握員工的情緒變化進(jìn)行合理的調(diào)整管理,對(duì)于促進(jìn)員工和團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展起到至關(guān)重
要的作用。這個(gè)課程旨在提升管理者有效管理與激勵(lì)員工情緒的技能,掌握非物質(zhì)激勵(lì)
的心理學(xué)技巧,有助于提升員工和團(tuán)隊(duì)的積極情緒,激勵(lì)員工最大限度的發(fā)揮人力資本
的效能。
二 課程收益:
技能目標(biāo):了解員工性格特點(diǎn),快速識(shí)別員工情緒,用有效的技巧管理與
激勵(lì)。
企業(yè)目標(biāo):提高管理者柔性管理的能力,借助心理學(xué)的技巧在團(tuán)隊(duì)中激發(fā)積極情緒的力
量,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
個(gè)人目標(biāo):提高自身管理情緒的能力,提升個(gè)人由內(nèi)而外的影響力。
三 課程推薦:
主要特點(diǎn):立足于心理學(xué)的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
案例指導(dǎo):分析經(jīng)典個(gè)案。
四 課程過程:調(diào)研、溝通、計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、回訪
五 課程大綱:(具體內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況定制)
(一)員工情緒與工作績(jī)效
1.情緒與工作
(1)情緒的五個(gè)維度
(2)工作中的情緒投入
2. 工作行為背后的情緒影響
(1)對(duì)比效應(yīng)
(2)錨定效應(yīng)
(3)評(píng)估模式
3. 員工情緒與工作績(jī)效
(1)工作任務(wù)對(duì)員工的情緒要求
(2)情緒對(duì)于理解員工行為的重要價(jià)值
(3)激勵(lì)員工情緒,可以提高工作績(jī)效
(二)引發(fā)員工情緒的原因
1.工作原因
(1)工作場(chǎng)所的物理環(huán)境
(2)工作性質(zhì)與行業(yè)特點(diǎn)
(3)工作場(chǎng)所心理環(huán)境
(4)工作事件
2.個(gè)人原因
(1)員工的性格與情緒表達(dá)
(2)員工的心理防御模式與情緒
(3)員工的動(dòng)機(jī)與情緒
(三) 員工情緒管理流程
1.情緒管理的要素
(1)情緒產(chǎn)生的心理、生理特點(diǎn)
(2)情緒引起的行為反應(yīng)
(3)情緒管理的不可抗原則
(4)個(gè)性化的方法
自我實(shí)踐:我的情緒管理方法是什么?(由己及彼)
2. 員工情緒管理三部曲
(1)洞察:
通過員工的行為、語言、肢體等迅速覺察到員工的情緒
了解員工情緒的“過山車”
(2)回應(yīng)
建立接納與信任
評(píng)估員工需求
應(yīng)對(duì)員工抵觸
(3)調(diào)整
情緒調(diào)整的話術(shù)引導(dǎo)
問題解決的引導(dǎo)技巧
建設(shè)性的的反饋
3. 例外情況的處理
(1)
(四)非物質(zhì)激勵(lì)的心理學(xué)技術(shù)
1.彈壓用人
(1)恩壓
(2)信壓
(3)責(zé)壓
2.心理定格
(1)管理者的語言風(fēng)格
(2)管理者的情緒模式
3.心理契約:?jiǎn)T工期待與團(tuán)隊(duì)的期待
4.提升團(tuán)隊(duì)中的積極情緒
(1)工作中的小細(xì)節(jié)
(2)賞識(shí)與鼓勵(lì)
仲敏老師的其它課程
提升職場(chǎng)幸福力 09.27
提升職場(chǎng)幸福力一課程背景:大量研究表明:企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效很大程度上取決于員工的幸福感,員工的幸??鞓分苯雨P(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。沒有快樂的員工就沒有快樂的客戶,員工的快樂指數(shù)是衡量一家企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。正如阿里巴巴總裁馬云所說:“看一個(gè)人、一家公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè),不要看它有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,
講師:仲敏詳情
壓力與情緒管理 09.27
壓力與情緒管理一、課程背景:在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中,壓力管理逐漸成為人力資源管理的一個(gè)重要組成部分。日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、繁忙緊張的工作、越來越快的生活節(jié)奏等這些都會(huì)在不同程度上給人們帶來各種各樣的壓力。在中國大概有58%的員工受到過多壓力的困擾,這個(gè)數(shù)據(jù)比美國高出兩成。員工的壓力問題不僅對(duì)員工個(gè)人的身心健康和工作、家庭生活質(zhì)量產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響,繼而也會(huì)影
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員工輔導(dǎo)與面談技術(shù) 09.27
員工輔導(dǎo)與面談技術(shù)一課程背景在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們的生活節(jié)奏不斷加快,員工的需求與思想也在不斷的變化。根據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在很多企業(yè)內(nèi)上下級(jí)之間的矛盾和沖突,多半是由于處理問題的觀點(diǎn)和看法不同而產(chǎn)生的。所以,有的管理學(xué)者甚至提出,現(xiàn)在評(píng)價(jià)管理者的能力,不再是“令行禁止”,而是能否“玩轉(zhuǎn)員工的腦子”。很多企業(yè)的管理者習(xí)慣了直接傳達(dá)指令行事,面對(duì)新生代員工,一時(shí)難適應(yīng)
講師:仲敏詳情
特殊員工的識(shí)別與危機(jī)干預(yù)一、培訓(xùn)背景:?隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、資源稀缺性的日益突顯、外部環(huán)境的錯(cuò)綜復(fù)雜,企業(yè)員工的危機(jī)事件的種類也越來越多,表現(xiàn)形式越來越復(fù)雜,影響范圍越來越廣,后果越來越嚴(yán)重,尤其“富士康13連跳”、“華為自殺門”等企業(yè)員工的危機(jī)事件發(fā)生后,對(duì)企業(yè)管理者及人力資源管理者提出了巨大挑戰(zhàn)。如何有效預(yù)防員工危機(jī)的發(fā)生、如何識(shí)別出企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)的員工
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管理者的壓力管理 09.27
管理者的壓力管理一、培訓(xùn)背景:對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,中層管理是公司的中堅(jiān)力量,他上要面對(duì)公司老板,下要面對(duì)部下。他們工作負(fù)荷大、責(zé)任重、知識(shí)含量高、工作內(nèi)容復(fù)雜,尤為重要的是處理好人際關(guān)系;中層管理者個(gè)人的情緒狀態(tài)也深刻影響著團(tuán)隊(duì)氛圍,員工投入工作的敬業(yè)度。處理好管理者自身的壓力與情緒,提升心理能量,能目標(biāo)堅(jiān)定、樂觀、有韌性的面對(duì)工作中的各種問題,為團(tuán)隊(duì)注入積極
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魅力女性減壓 09.27
好生活好工作---女性壓力情緒管理一、課程設(shè)想:職業(yè)女性承擔(dān)著來自家庭、社會(huì)的雙重角色,緊張生活帶來的壓力影響到女性心理和身體健康、帶來職業(yè)倦怠、降低生活幸福感,對(duì)企事業(yè)的工作效率也有負(fù)面作用。某機(jī)構(gòu)曾對(duì)519名職業(yè)女性做過一個(gè)壓力狀況調(diào)查,結(jié)果顯示89.1的女性認(rèn)為自己目前壓力偏大,體現(xiàn)為:工作家庭沖突、人際關(guān)系不良、角色模糊、職業(yè)倦怠、負(fù)性情緒嚴(yán)重、做事
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陪孩子成長 09.27
陪孩子成長一、課程對(duì)象:父母二、課程時(shí)間:3小時(shí)三:課程背景:孩子是我們家庭最寶貴的財(cái)富,他們是這個(gè)世界的未來!父母愿意付出一切來愛孩子,但問題是:為何我們的付出好象總是沒有回報(bào)?孩子為什么沒有如我們期待的樣子呢?我們能理解孩子行為后面的意思嗎?當(dāng)我們?yōu)楹⒆痈冻龊芏?、身心俱疲,誰來照顧我們的憤怒、焦慮、沮喪、失落、哀傷呢?當(dāng)我們知道一個(gè)孩子將如何成長,當(dāng)我們
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親密關(guān)系相處的藝術(shù) 09.27
愛在我家---兩性相處的藝術(shù)1.課程設(shè)想:我們渴望建立永恆真摯的親密關(guān)係,在其中體驗(yàn)過幸福和溫暖,也都曾經(jīng)歷過痛苦、恐懼。親密關(guān)系中,我們以為傾其所有的關(guān)懷就是愛。這種愛包括無微不至的關(guān)心與問候、時(shí)時(shí)刻刻的陪伴與提醒、經(jīng)常性地表達(dá)愛之語等。然而,生活中這種愛并不是對(duì)方都會(huì)珍惜,甚至有的時(shí)候不被接受。于是,關(guān)系便陷入到糾結(jié)與痛苦中:你要什么我都給你,為什么你還
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情緒管理 09.27
情緒管理一課程背景有人說,智商讓你贏得了一份工作,而情商讓你工作成功。不管你在組織中扮演什么角色,都會(huì)帶給你滿足,成就,幸福。同時(shí)也會(huì)給你壓力,憤怒,沮喪,焦慮,抑郁。如果不能很好地處理情緒,就會(huì)影響到我們的工作、人際關(guān)系,更嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響到我們的身心健康,讓我們成為壞情緒的犧牲品。本課程旨在引導(dǎo)學(xué)員了解有關(guān)情緒的心理知識(shí),讓“阻力情緒”成為你的“助力情緒”,
講師:仲敏詳情
愛是你我--婚姻與家庭 01.01
(一)理解:愛是你我1男性與女性對(duì)家庭理解的差異●案例分析:我心中的家●討論:你心中的家庭是什么樣?2婚姻前后的心理變化●相互依戀轉(zhuǎn)向婚姻模式●接觸關(guān)系變?yōu)榫o密關(guān)系●情感關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)關(guān)系3性格色彩與婚姻●體驗(yàn)活動(dòng):你屬于哪一種性格色彩●性格色彩與婚姻(二)溝通:愛要怎么說出口1溝通中的應(yīng)對(duì)方式●五種溝通中的應(yīng)對(duì)方式●不同應(yīng)對(duì)方式的內(nèi)在需求●夫妻間的回應(yīng)方式
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