締造極限績效的坦克營銷攻略》
締造極限績效的坦克營銷攻略》詳細內容
締造極限績效的坦克營銷攻略》
909320-420370快速撬動市場的秘密營銷方法
00快速撬動市場的秘密營銷方法
課程名稱: 策略營銷之王!——締造極限績效的坦克營銷攻略
課程講師:最具業(yè)績成長價值的營銷導師——司馬劍明
課時:2天1晚
課程簡介:
一個不容置辯的事實:中國企業(yè)的最大軟肋、中國老板的致命短板——營銷
99%中國企業(yè)面臨的最大營銷難題——缺乏有效的營銷方法(策略)!
市場越來越難做!壓垮企業(yè)的最后一根稻草從銷售額下降開始……
10倍速變化的高競爭市場,營銷已成為國內企業(yè)與500強抗衡的最后一塊陣地
對于廣大中小企業(yè)來說,平庸業(yè)績和億萬盈收的區(qū)別正在于——營銷/策略
發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)有效營銷方法的最優(yōu)化解決方案:無堅不摧的“坦克模型”!
企業(yè)破解營銷困局的最佳營銷觀? 決策者應具備的戰(zhàn)略思考半徑?
破解企業(yè)盈收奧妙、最具業(yè)績成長價值的營銷創(chuàng)新策略——“策略營銷之王”!
將“策略營銷之王”立即應用于你的企業(yè)會發(fā)生什么奇跡?
——開啟企業(yè)億萬盈收之門,將頂級商業(yè)思維與重量級營銷策略一一轉化成金
現(xiàn)在,踏上從不正確到正確、從不確定到確定、從平庸績效到億萬盈收的策略之旅
不容錯過! 快速撬動市場的秘密營銷方法——《策略營銷之王!》
-62230-508000課程六大價值:
1、原創(chuàng):十余年頂級營銷管理經驗的心血匯集;
2、解決:解決企業(yè)最大營銷難題——有效的營銷方法;
3、策略聚焦:四大系統(tǒng)頂級營銷策略黃金組合;
4、高附加值:把12大營銷管理工具帶回企業(yè)即學即用;
5、美譽度:商學院總裁班滿意度最高的管理課程之一;
6、獨一無二:用最激烈、最震撼、最具啟發(fā)性的大型沙盤學習競爭。
-812803492500課程三點不足:
不具備MBA教程的完整性和系統(tǒng)性;
2、尚缺乏一定量的國內中小企業(yè)成功案例;
3、整體課程“感性”(競爭力、吸引力、沖擊力)有余,“理性”稍顯不足。
-812803492500課程六項收益:
1、摒棄傳統(tǒng)思維誤區(qū),建立最具實效性的營銷觀;
2、明晰成功營銷的關鍵意識因素;
3、掌握全面提升績效的系列外部營銷策略應用要素;
4、理解內部營銷和文化營銷策略的必要性及技巧性;
5、領悟企業(yè)最寶貴的營銷資產;
6、通過模擬實戰(zhàn)真正體悟市場變化、速度、競爭與合作。
授課對象:董事長、總裁、總經理、副總經理及營銷總監(jiān)等
第一單元 尋求極限績效:策略營銷之王!
“倒閉黑匣”:全世界中小型企業(yè)失敗最主要的原因?
絕大多數(shù)企業(yè)最大的營銷難題:缺乏有效的營銷方法!
三、開啟無堅不摧的營銷策略系統(tǒng)——“獵金坦克”
整體測評:企業(yè)營銷效益等級考評
第二單元 “獵金坦克”指揮系統(tǒng):營銷致勝關鍵思維
一、市場意識“首要策略”:尋找利基
二、產品意識“差異策略”:相同中的不同
三、創(chuàng)新意識“執(zhí)行策略”:否定技術的創(chuàng)新
四、組織意識“優(yōu)化策略”:全員營銷思維
五、行為意識“多元策略”:業(yè)績原柱
六、競爭意識“顛覆策略”:叢林生存法則
深度測試:你不可不知的營收; 企業(yè)成長問卷:30個倍增成效的測試力量
工具: 評估公司中各部門是否具有客戶心態(tài);
工具:麥凱12P競爭者檔案
第三單元 “獵金坦克”武器系統(tǒng):外部營銷增長策略
一、提出“獨特的銷售主張”:形成不可替代的唯一
二、提供“客戶無法拒絕的誘惑”:應用風險逆轉策略
三、發(fā)動“KAM攻勢”:前端打平、后端獲益的大客戶管理模式
四、建立“主客兩益”關系:攀龍附鳳的最佳合作方式
五、開采“未被挖掘的金礦”:重構客戶保持模式
六、亮出“最犀利的營銷武器”:消除購買抗體的反向營銷
工具:通過細分法甄別企業(yè)關鍵客戶、尋找合作伙伴的思路
第四單元 “獵金坦克”動力系統(tǒng):內部營銷支持策略
顧客滿意度的唯一出口:“服務金三角”
“內部營銷之輪”Ⅰ:選擇正確的人員
“內部營銷之輪”Ⅱ:進行人員開發(fā)
“內部營銷之輪”Ⅲ:提供所需的支持系統(tǒng)
“內部營銷之輪”Ⅳ:保留最好的人員
案例:麗茲—卡爾頓酒店 工具:捕捉顧客服務質量感知與期望的多維度量表
第五單元 “獵金坦克”防護系統(tǒng):文化營銷黃金策略
買和賣的區(qū)別:被忽略的“消費者行為”
鑄造“營銷基石”:引領顧客“購買之手”
案例:依云、鳳凰衛(wèi)視
第六單元 “獵金坦克”終極攻略:獲取最大的杠桿
最卑劣的商業(yè)秘密?。骸皾撘?guī)則”之惑
獲取最大的杠桿:公司最寶貴的資產!
“營銷十宗罪”Vs“營銷十誡”
杰出營銷考評:最佳實踐
第七單元 營銷模擬實戰(zhàn)沙盤:超級營銷組合大競拍
最后的思考:超速贏利、奔向成功
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業(yè)績扳機——締造極限績效的絕頂銷售策略 01.01
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觸及巔峰--贏得重磅訂單的解決方案式銷售 01.01
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講師:司馬劍明詳情
觸及巔峰--贏得重磅大單的高端銷售策略 01.01
觸及巔峰--贏得重磅大單的高端銷售策略課程大綱: 單元傳統(tǒng)銷售Vs高端銷售 一、高端銷售前奏:大客戶銷售特性與客戶需求 二、全新銷售模式:“人際關系銷售模型” 三、奢侈品領域的獨特屬性 四、專業(yè)銷售人員知名雜志的警示 法則:成功銷售的十大金科玉律 第二單元換上顧客的大腦:洞察購買心智 一、賣什么?買什么?:銷售關鍵思維 二、人們進行購買
講師:司馬劍明詳情
第二單元 危機營銷:四個重量級的優(yōu)勢營銷法則 一、中小企業(yè)成長戰(zhàn)略:市場利基法則 二、中小企業(yè)創(chuàng)新定律:價值創(chuàng)新法則 三、中小企業(yè)競爭優(yōu)勢定律:差異競爭法則 四、中小企業(yè)業(yè)績定律:執(zhí)行力系統(tǒng)法則 案例:蠟燭點亮“微笑曲線”amp;“紅孩子”amp;“真功夫”amp;“拉得出、打得響、過得硬” 第三單元 危機核查:優(yōu)化業(yè)績增長戰(zhàn)略 一、企業(yè)營
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觸及巔峰——大客戶解決方案式銷售內訓 01.01
單元 傳統(tǒng)銷售Vs大客戶銷售 一、大客戶銷售的獨特屬性 二、傳統(tǒng)銷售Vs大客戶銷售 三、“銷售醫(yī)師學說”之重要理念 “老鷹重生” 第二單元 解決方案式銷售八大黃金法則 一、基本原則:沒有問題,就不會有所改變 二、銷售原則:先診斷,再下藥 三、需求原則:購買者需求分為三個階段 四、機會原則:機會有兩種——顯性機會與隱性機會 五、評估原則
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