決勝危機(jī)——企業(yè)營(yíng)銷化生存與績(jī)效成長(zhǎng)策略內(nèi)訓(xùn)
決勝危機(jī)——企業(yè)營(yíng)銷化生存與績(jī)效成長(zhǎng)策略內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
決勝危機(jī)——企業(yè)營(yíng)銷化生存與績(jī)效成長(zhǎng)策略內(nèi)訓(xùn)
第二單元 危機(jī)營(yíng)銷:四個(gè)重量級(jí)的優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷法則
一、中小企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略:市場(chǎng)利基法則
二、中小企業(yè)創(chuàng)新定律:價(jià)值創(chuàng)新法則
三、中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定律:差異競(jìng)爭(zhēng)法則
四、中小企業(yè)業(yè)績(jī)定律:執(zhí)行力系統(tǒng)法則
案例:蠟燭點(diǎn)亮“微笑曲線”&“紅孩子”&“真功夫”&“拉得出、打得響、過得硬”
第三單元 危機(jī)核查:優(yōu)化業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)略
一、 企業(yè)營(yíng)業(yè)收入來源?
二、 “帕農(nóng)臺(tái)神廟戰(zhàn)略”
三、 “一、二、三極”營(yíng)銷盈利三部曲
自檢:成長(zhǎng)企業(yè)必做的“策略性企劃問卷”
第四單元 危機(jī)成長(zhǎng):十大績(jī)效成長(zhǎng)黃金策略
一、亮出“犀利的營(yíng)銷武器”
二、提供“客戶無法拒絕的誘惑”
三、開采“未被挖掘的金礦”
四、開啟“企業(yè)爆量增長(zhǎng)之據(jù)”
五、建立“主客兩益”關(guān)系
六、鑄造“營(yíng)銷基石”
七、個(gè)性化服務(wù)“質(zhì)量環(huán)”
八、以“活動(dòng)”帶動(dòng)銷售
九、開展“縱橫雙向“的銷售模式
十、20種神奇的溝通策略
模擬實(shí)戰(zhàn)演練:“超級(jí)營(yíng)銷組合”大競(jìng)拍
備注 司馬劍明
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)(IPTS)特約理事、高級(jí)培訓(xùn)師,世界500強(qiáng)德國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全國(guó)銷售冠軍、佳銷售經(jīng)理、培訓(xùn)部創(chuàng)辦人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷售過億,全國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品銷量**,創(chuàng)業(yè)屆奇跡,榮膺全球總裁高獎(jiǎng)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
銷售 服務(wù)營(yíng)銷 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任:
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)(IPTS)特約理事、高級(jí)培訓(xùn)師。
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觸及巔峰--贏得重磅大單的高端銷售策略課程大綱: 單元傳統(tǒng)銷售Vs高端銷售 一、高端銷售前奏:大客戶銷售特性與客戶需求 二、全新銷售模式:“人際關(guān)系銷售模型” 三、奢侈品領(lǐng)域的獨(dú)特屬性 四、專業(yè)銷售人員知名雜志的警示 法則:成功銷售的十大金科玉律 第二單元換上顧客的大腦:洞察購(gòu)買心智 一、賣什么?買什么?:銷售關(guān)鍵思維 二、人們進(jìn)行購(gòu)買
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