《企業(yè)規(guī)章制度、協(xié)議的制定與審查》大綱

  培訓講師：劉新苗

講師背景：
劉新苗1998年畢業(yè)于復旦大學、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會計事務所普華永道工作四年,擔任大型集團人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人、描慧商學院院長、智匯企業(yè)管理研究中心主任。兼任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動 詳細>>

劉新苗
    課程咨詢電話：

《企業(yè)規(guī)章制度、協(xié)議的制定與審查》大綱詳細內(nèi)容

《企業(yè)規(guī)章制度、協(xié)議的制定與審查》大綱

一、 當前勞動爭議發(fā)生的趨勢和原因；

二、 企業(yè)規(guī)章制度的重要性；

三、 企業(yè)規(guī)章制度制定必須符合的四個條件；

1、 主體合法；

2、 程序合法；

3、 內(nèi)容合法；

4、 協(xié)商公示；

四、 企業(yè)規(guī)章制定的內(nèi)容

五、 企業(yè)規(guī)章制度制定必須符合SMART原則；

六、 企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關系和適用關系。 

七、 招聘制度的主要內(nèi)容及招聘管理的原則、流程和注意事項。 

八、 勞動合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。。 

九、 工資支付制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。 

十、 獎懲制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。 

十一、 考勤與加班制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。 

十二、 企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動合同敗訴原因分析 

十三、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計

1、“錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？

2、錄用條件要注意量化與定性化的權(quán)重設計；

2、法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”？

3、如何界定“不符合錄用條件”的范圍？

4、錄用條件與招聘條件的區(qū)別；

5、試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設計，以減輕企業(yè)的舉證責任？

6、企業(yè)沒有規(guī)定錄用條件，是否就不能以不符合錄用條件解除呢？

十四、如何認定嚴重失職及其體系設計

1、怎樣理解“嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的”？

2、法律上如何證明勞動者“嚴重失職”？

3、如何合法辭退“嚴重失職”的員工？

4、“嚴重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別？

5、如何預防核心員工營私舞弊，損害企業(yè)利益？

6、“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失？

7、如何追究“嚴重失職”者的法律責任？

8、員工因錯判刑罰釋放后是否可以回企業(yè)上班呢？

9、員工因勞動教養(yǎng)或者被公安機關行政拘留是否可以回企業(yè)上班呢？

10、員工被公安機關逮捕，企業(yè)是否可以停發(fā)工資呢？

11、員工被法院判刑后，緩期執(zhí)行期間，企業(yè)該如何處理呢？







 

劉新苗老師的其它課程

工會管理人員素質(zhì)能力提升講師：劉新苗【課程背景】隨著改革新形式的發(fā)展和對工會工作的要求，作為企業(yè)工會干部，要想做好企業(yè)的工會工作，必須具備思想政治素質(zhì)強，作風扎實過硬，業(yè)務水平高的素質(zhì)。只有努力提高自身的素質(zhì)能力，才能擔當起市場經(jīng)濟條件下賦予工會工作的重任。建設高素質(zhì)的工會干部隊伍，是實現(xiàn)工會干部自身建設上水平的內(nèi)在要求。隨著改革新形勢的發(fā)展和對工會工作的要

 講師：劉新苗詳情

卓越的領導力   09.29

《卓越的領導力》（企業(yè)內(nèi)訓精品課程）講師：劉新苗【課程背景】領導科學是一門藝術，領導力也是企業(yè)中需要不斷提升的能力。企業(yè)領導者的協(xié)調(diào)力涉及部門協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)和人際關系協(xié)調(diào)等項內(nèi)容。其中協(xié)調(diào)人際關系的藝術是重點，包括處理好與上級、與下級及與同事的關系。對上級要尊重，要服從，要配合，出力而不越位。對下級要多服務，多支持、多關心、多溝通，寬嚴有

 講師：劉新苗詳情

《卓越高效班組建設》（企業(yè)內(nèi)訓精品課程）講師：劉新苗【課程背景】企業(yè)班組長作為一線管理者，是企業(yè)中的班頭將尾。在工作中其著承上啟下的重要作用。當前企業(yè)領導者也意識到對企業(yè)班組建設對企業(yè)發(fā)展中的重要作用。班組之于企業(yè)，如細胞之于肌體，既是最細小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的單元。它的運作不僅關系到企業(yè)的發(fā)展，還決定著企業(yè)未來的命運。有道是：“企業(yè)千條線，

 講師：劉新苗詳情

組織行為學在企業(yè)管理中的應用課程大綱課程背景：當前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型做管理，甚至有趕鴨子上架做管理的感覺，對管理學的知識比較匱乏，但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學的理論知識的熏陶。再加上企業(yè)日益發(fā)展，企業(yè)高層管理者在實踐工作中發(fā)現(xiàn)，管理理論真的能很好的指導他們管理好企業(yè)，組織行為學作為管理的最基本的科學，可以幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)提升管理理論知識，

 講師：劉新苗詳情

員工責任心與職業(yè)素養(yǎng)【課程背景】隨著時代的發(fā)展，市場競爭的日益激烈，員工選擇的機會越來越多。特別是80、90后的員工管理，這些新生代在工作方式、生活方式上與企業(yè)管理方式存在著諸多的矛盾。企業(yè)管理者覺得現(xiàn)在的員工不再對企業(yè)由忠誠感、有責任心，情愿使用退休人員也不愿意使用年輕人，通過此課程講解，提升員工的責任感和忠誠度?！菊n程目標】通過此課程的學習，讓學員了解責

 講師：劉新苗詳情

《戰(zhàn)略性績效管理實務》（企業(yè)內(nèi)訓精品課程）講師：劉新苗【課程背景】績效管理是當前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時由于未能掌握好績效管理的相關工具和方法不結(jié)合企業(yè)實際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)?？冃昴曜?，年年都做不好的狀態(tài)。首先明確公司戰(zhàn)略，明確企業(yè)使命、愿景與核心價值觀等公司核心戰(zhàn)略內(nèi)容；明確企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境掃描等內(nèi)容。然

 講師：劉新苗詳情

《企業(yè)中層管理人員角色認知與能力提升》課程大綱　　[課程背景]　　隨著環(huán)境的不斷變幻，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工的能力跟不上企業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)的管理層起著承上啟下的作用，是企業(yè)中的中流砥柱。但是當前大部分企業(yè)管理層基本都是來自業(yè)務或者技術出身，并沒有系統(tǒng)的接受過管理知識的培訓，在從事管理工作中主要憑自己個人主觀思維進行判斷，缺少科學性的決策。為了能夠?qū)ζ髽I(yè)進行

 講師：劉新苗詳情

《員工責任心與職業(yè)素養(yǎng)》【課程背景】隨著時代的發(fā)展，市場競爭的日益激烈，員工選擇的機會越來越多。特別是80、90后的員工管理，這些新生代在工作方式、生活方式上與企業(yè)管理方式存在著諸多的矛盾。企業(yè)管理者覺得現(xiàn)在的員工不再對企業(yè)由忠誠感、有責任心，情愿使用退休人員也不愿意使用年輕人，通過此課程講解，提升員工的責任感和忠誠度?！菊n程目標】通過此課程的學習，讓學員了

 講師：劉新苗詳情

薪酬福利管理實務（企業(yè)內(nèi)訓精品版）【課程背景】薪酬福利管理是當前企業(yè)人力資源管理者和企業(yè)家的心頭上的愁。多發(fā)不會產(chǎn)生經(jīng)濟效益，反而會增加企業(yè)成本，少發(fā)員工的積極性無法調(diào)動。為了幫助企業(yè)從理論上解決實際問題，打通薪酬通道，拓展薪酬福利體系，在本課程中解決薪酬的瓶頸?！菊n程目標】讓學員系統(tǒng)掌握薪酬福利管理的概念和原理；通過學習，讓學習對薪酬制度設計有系統(tǒng)的了解；

 講師：劉新苗詳情

員工心態(tài)與壓力管理【課程背景】在物欲橫流的社會，員工的心態(tài)變得浮躁、社會給予員工的壓力越來越大，如果不能夠很好的進行疏導，有可能給個人、企業(yè)、家庭、社會帶來很大的不和諧的因素。員工是企業(yè)的寶貴財富，企業(yè)有這個責任和義務來幫助員工進行心態(tài)和壓力的調(diào)整，通過此課程的學習，幫助員工進行心態(tài)和壓力的分析，更好的讓員工適應工作?！菊n程目標】1.通過此課程的學習，讓學員

 講師：劉新苗詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有