高績效團隊建設

  培訓講師：許雪青

講師背景：
高級培訓顧問講師――許雪青基本信息：?教育背景2004年北京大學心理學系應用心理學研究生畢業(yè)2000年瑞士盧塞恩商學院EMBA畢業(yè)1990年首都師范大學英語系本科畢業(yè)?職場經歷許女士現(xiàn)任北京某管理技術培訓有限公司董事總經理2002年至200 詳細>>

許雪青
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高績效團隊建設詳細內容

高績效團隊建設

**章： 關于“高效率團隊”  

Ø 企業(yè)文化中對團隊的定義及學員的詮釋

Ø 團隊的戰(zhàn)斗力分析（SWOT模型）

Ø 團隊的過去、現(xiàn)在與未來

Ø 感悟成功團隊的要素是什么？

Ø 感悟團隊領導/管理能力的要素

Ø 團隊建設的原則與規(guī)范


第二章： 關于“團隊管理者” 

聽聽你的領導、下屬想對你說的話…….

Ø 團隊管理者的角色與責任

Ø 不同管理風格的工作特點  

Ø 團隊管理者基本功：管人、管事、管錢


下午課程內容：

第三章： 團隊管理基本功訓練

Ø 管理你自己：

u 設立SMART工作目標

u 工作的計劃性、

u 終生學習；

Ø 管理你的下屬：

u 了解你的下屬、

u 訓練你的下屬、

u 激勵你的下屬；

Ø 管理你的團隊工作：

u 建立合作與信任的方法、手段、工具（成功經驗與失敗教訓）


第四章：當我們面對問題的時候

Ø 陽光心態(tài)與團隊文化的“真善美”

三品：品質、品格、品味

三惜：惜物、惜緣、惜時

三感：感恩、感謝、感心

三心：誠心、恒心、愛心

Ø 風雨同舟與企業(yè)“雙贏”

n 企業(yè)案例1、2、3



 

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