管理者執(zhí)行力

  培訓講師：周加富

講師背景：
國內(nèi)知名中層經(jīng)理管理技能訓練專家，中國管理研究院研究員，數(shù)十家管理培訓機構簽約專家，被譽為企業(yè)管理者的指南針，著有《支點-中層管理者推動企業(yè)成功的秘密》。浙江大學企業(yè)成長研究中心簽約講師，上海交大管理學院培訓中心客座教授，北大縱橫簽約講師， 詳細>>

周加富
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管理者執(zhí)行力詳細內(nèi)容

管理者執(zhí)行力

課程章節(jié)

課程綱要

時間

課程內(nèi)容

課程目的

**節(jié)

企業(yè)的管理執(zhí)行是什么

一、管理執(zhí)行的重要性

1. 什么是執(zhí)行

2. 執(zhí)行力的定義

3.  沒有執(zhí)行一切歸零

50

分鐘

講授、案例、故事、情景模擬

執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。

本節(jié)講述：了解企業(yè)管理執(zhí)行不力的原因和狀況。

二、中國企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀

1. 中層執(zhí)行力的缺失

2. 不在細節(jié)上下功夫

3. 對偏差缺乏敏感性

4. 找借口、推卸責任

40

分鐘

第二節(jié)

制約管理執(zhí)行不力的原因與本質(zhì)

一、管理措施空乏

1.  決策朝令夕改

2.  計劃不能“落地”

3.  監(jiān)督機制蒼白

4.  缺乏約束和激勵

40

分鐘

講授、故事、操作建議、工具、案例、情景模擬

我們總是互相推卸責任，從不自我反省。

本節(jié)講述：學習管理者如何以身作則，真正從自己的身上找原因。

二、員工意識淡薄

1. 沒有責任意識

2. 找借口

3. 不主動找尋更好的方法

4. 沒有成果意識

50

分鐘

第三節(jié)

管理執(zhí)行修煉的四大密碼

一、責任密碼

1. 什么是責任思維

2. 兩種思維解決企業(yè)難題

3. 誰是執(zhí)行的**責任人

50

分鐘

講授、故事、操作建議、工具、案例、視頻

執(zhí)行不到位給組織造成的風險實在太大了！

本節(jié)講述：學習如何建立結果思維和結果檢查機制。

二、成果密碼

1. 我們需要什么樣的成果

2. 完成任務還是追求成果

3. 企業(yè)靠什么生存，員工靠什么發(fā)展？

40

分鐘

三、狼性密碼

1. 適者才能生存

2. 晉升以及淘汰機制

3. 培訓及開發(fā)人才機制

40

分鐘

四、高標準嚴要求

1. 粗放式管理一定被市場淘汰

2. 要有做**名的格局

3. 任何差錯都會給企業(yè)帶來災難

4. 海爾為什么如此強大？

50

分鐘

 

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