倉儲管理及庫存控制培訓
倉儲管理及庫存控制培訓詳細內(nèi)容
倉儲管理及庫存控制培訓
**天
上午
**章
倉儲管理概述
要點一:基本概念
1、倉儲的基本概念
2、倉儲管理概述
3、倉儲管理人員的基本要求
要點二:倉儲的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀
1、中國倉儲的發(fā)展歷史
2、外國倉儲業(yè)的發(fā)展
3、倉儲業(yè)現(xiàn)狀及對策
要點三:倉儲管理在物流管理中的地位
1、倉儲管理的地位
2、倉儲管理的發(fā)展趨勢
案例:多少件衣服夠用
第二章
倉儲規(guī)劃和布局
要點一:倉庫的形式和建筑要求
1、倉庫的種類
2、倉庫設施
3、倉庫的發(fā)展趨勢
要點二:倉庫的選址
1、倉庫選址的原則
2、考慮的因素
3、倉庫選址的方法
要點三:倉儲設施布局與儲存規(guī)劃
1、倉庫的平面規(guī)劃
2、倉庫的貨區(qū)布局
3、倉庫規(guī)模的確定
案例:面對推新產(chǎn)品和降低成本的銷售經(jīng)理
第三章
倉儲設備
要點一:貨架
1、貨架的優(yōu)缺點
2、貨架的種類
3、貨架的選址
要點二:托盤
1、托盤的優(yōu)缺點
2、托盤的種類
3、托盤標準化
4、托盤上存放物品的要求
5、使用托盤的注意事項
要點三:叉車
1、叉車的特點
2、叉車的種類和選擇
要點四:自動分揀設備
1、主要構成
2、自動分揀設備的特點
3、自動分揀設備的類型及適用范圍
4、分揀信號的輸入
要點五:其它倉儲設備
1、自動物資搬運設備及系統(tǒng)
2、倉儲輔助作業(yè)設備
要點六:倉儲設備的選型
1、倉儲設備的選型原則及依據(jù)
2、裝卸搬運設備數(shù)量的確定
案例:神州數(shù)碼的立體倉庫
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下午
第四章
倉儲組織和倉儲作業(yè)管理
要點一:倉儲組織
1、按層級劃分
2、按作業(yè)性質(zhì)劃分
3、按物資類別劃分
要點二:入庫管理
1、入庫前準備
2、庫內(nèi)接貨的注意事項
3、物資入庫驗收
4、物資交接
5、選擇貨位
6、搬運入庫
7、物資入庫登記
要點三:保管作業(yè)管理
1、物資存放的基本方法
2、物資堆碼
3、物資墊垛
4、物資苫蓋
5、盤點
6、呆廢料處理
要點四:分揀和補貨
1、分揀作業(yè)區(qū)域規(guī)劃
2、分揀方式的選擇
3、揀選設備的選用
4、補貨
要點五:出庫作業(yè)管理
1、出庫的依據(jù)
2、出庫方式
3、出口準備
4、出口作業(yè)程序
5、物資出庫中問題處理
要點六:儲位管理
1、儲位管理的目標和原則
2、儲位規(guī)劃
3、儲存要素
4、儲位管理方法
5、儲位編碼和物資編碼
6、儲位指派法
案例:“蒼狼”
第五章
庫存物資的保養(yǎng)和維護
要點一:庫存物資的變化形式
1、物理機械變化
2、化學變化
3、生化變化
要點二:影響庫存變化的因素
1、影響物資變化的內(nèi)因
2、影響物資變化的外因
要點三:庫存物資保管保養(yǎng)措施
1、概述
2、倉庫溫濕度控制方法
3、防霉腐
4、防銹蝕
5、防蟲
要點四:特種物資儲存
1、危險品的儲存
2、冷藏管理
3、糧食儲存
4、油品管理
案例:蕭何封王
第二天
上午
第六章
倉庫安全管理
要點一:庫區(qū)的治安與保衛(wèi)
1、管理的內(nèi)容
2、管理組織
3、管理制度
4、工作的內(nèi)容
要點二:庫區(qū)的消防管理
1、倉庫火災知識
2、防火與滅火方法
3、消防設施
4、倉庫消防管理措施
5、倉庫防火
要點三:倉庫安全生產(chǎn)
1、倉庫安全生產(chǎn)措施
2、倉庫安全生產(chǎn)基本要求
3、勞動保護制度
4、庫區(qū)的安全管理
要點四:倉庫的其它安全管理
1、防臺風
2、防雨濕
3、防雷
4、防震
5、防靜電
6、入侵防范系統(tǒng)
案例:失蹤的蒙娜麗莎
第七章
倉儲成本和庫存控制
要點一:倉儲成本分析
1、倉儲成本的構成
2、成本分析的意義
3、降低倉儲成本的措施
要點二:庫存合理化
1、庫存的分類
2、庫存的功能
3、庫存的負面作用
4、減少庫存的策略
5、庫存合理化
要點三:庫存控制方法
1、庫存控制概述
2、定量訂貨法
3、定期訂貨法
4、定期訂貨與定量訂貨的區(qū)別
5、ABC庫存管理法
6、關鍵因素分析法
7、供應細分法
要點四:現(xiàn)代庫存控制技術
1、零庫存技術
2、MRP技術
3、VMI技術
4、JMI效應
5、庫存管理模式的比較
案例:萬惡之源
第二天
下午
第八章
倉儲經(jīng)營管理
要點一:倉儲經(jīng)營方法
1、保管倉儲經(jīng)營
2、混藏倉儲經(jīng)營
3、消費倉儲
4、倉庫租賃經(jīng)營
5、流通加工經(jīng)營
要點二:倉儲多種經(jīng)營
1、概念和特點
2、倉儲多種經(jīng)營的條件
3、倉儲增值服務
要點三:倉儲合同管理
1、倉儲合同
2、倉單
案例:狂吃十萬億
第九章
信息技術在倉儲管理中的應用
要點一:條形碼技術
1、條形碼的種類
2、條碼技術系統(tǒng)要求
3、條形碼技術的特點
4、編碼規(guī)則
5、一維條形碼
6、二維條形碼
7、條形碼技術在倉儲管理中的應用
要點二:無線通訊技術
1、GPS系統(tǒng)
2、地理信息技術
3、射頻識別技術
4、便攜式數(shù)據(jù)終端
要點三:倉儲管理的信息系統(tǒng)
1、WMS的構成
2、WMS的成果
案例:總裝廠集配上線
第十章
倉儲績效分析
要點一:倉儲績效分析概述
1、倉儲績效分析的意義
2、原則和標準
3、倉儲績效分析的指標管理
4、指標體系
要點二:倉儲績效分析方法
1、指標分析法
2、程序分析法
3、成本分析法
4、提高倉儲績效的途徑
要點三:倉儲管理法則
1、倉儲管理法規(guī)演進
2、國外倉儲管理法規(guī)概況
3、倉儲法
案例:獅說
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上午單元:溝通基礎1、溝通的內(nèi)涵與實質(zhì)1)定義2)特點3)溝通在組織中的作用2、溝通的基本模型3、溝通的類型1)種類與結構4、溝通中的障礙1)四種障礙2)溝通渠道5、溝通的四大原則1)準確性原則2)完整性原則3)及時性原則4)策略性原則案例:語言的力量案例:空難第二單元高效的語言溝通1、語言溝通1)溝通漏斗2)信息流失2、語言溝通的三個要素3、傾聽1)習慣與
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領導力 01.01
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