滿意服務(wù)與抱怨處理
滿意服務(wù)與抱怨處理詳細(xì)內(nèi)容
滿意服務(wù)與抱怨處理
**篇 現(xiàn)代社會服務(wù)行業(yè)的服務(wù)意識建立
一、銷售和服務(wù)行業(yè)的正確認(rèn)知
1、 世界上所有的人都在從事服務(wù)行業(yè)
2、 銷售服務(wù)行業(yè)是高速增長的行業(yè)
3、 服務(wù)工作中面臨的挑戰(zhàn)
4、 什么叫客戶滿意和客戶需求冰山
二、積極的心態(tài)積極的服務(wù)
1、 積極心態(tài)可以讓自我和工作和諧幸福
三、客戶如何才滿意
1、 客戶滿意服務(wù)的五項(xiàng)認(rèn)知
2、 滿湖滿意服務(wù)的瞬間感知和服務(wù)影響圈
3、 客戶滿意的兩大基礎(chǔ)要素
第二篇 正確面對顧客的投訴
一、 客戶為什么會投訴?
二、 客戶投訴的價值
三、 客戶投訴的級別
四、 投訴顧客的類型分析
1、 動機(jī)分析
2、 慣性行為模式分析
3、 消費(fèi)成熟度分析
4、 顧客個人修養(yǎng)分析
第三篇 高效解決顧客投訴處理中的三大原則和八大錯誤方式
一、有效解決投訴問題的原則
1、 服務(wù)發(fā)自內(nèi)心
2、 服務(wù)中充滿了愛心
3、 服務(wù)回報真心
二、8種錯誤處理顧客抱怨的方式
第四篇 面對抱怨和投訴中的八步工作流程法:
一、道歉
二、傾聽:顧客的投訴,你是否真的聽懂?
三、回應(yīng)
四、確認(rèn)
五、 解決(提出正確問題)
六、建議(達(dá)成協(xié)議)
七、上報
八、協(xié)商并執(zhí)行
視頻學(xué)習(xí),討論:自己公司內(nèi)部投訴處理流程圖
第五篇 優(yōu)質(zhì)高效的解決顧客抱怨投訴處理的核心技巧:
一、 借鑒學(xué)習(xí)不同投訴方式的處理重點(diǎn)
1、 電話投訴的處理方式
2、 書信投訴的處理方式
3、 當(dāng)面投訴的處理方式
二、 顧客是上帝,三個要訣在心上
1、 **要訣:先處理客戶情緒和自己情緒
l 先處理自我情緒
l 再處理客戶情緒
2、 第二要訣:再處理事情
l 記錄
l 調(diào)查和分析
l 處理
l 回復(fù)
3、 第三要訣:深度降溫法
l 更換人員時間地點(diǎn)法
l 感謝客戶,表示誠意(歉意)
l 跟蹤并監(jiān)控問題的處理
l 挽留客戶
l 深度心理引導(dǎo)技巧
² 案例分析,綜合運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)演練和研討
高子馨老師的其它課程
高子馨壓力管理講座:壓力管理流程 01.11
壓力管理流程壓力管理流程主講專家:高子馨培訓(xùn)需求調(diào)查表實(shí)戰(zhàn)派禮儀培訓(xùn)專家領(lǐng)域:潛能激勵心理輔導(dǎo)培訓(xùn)對象:課程收益了解生活、職業(yè)壓力的表現(xiàn)與后果;自我認(rèn)知與自我探索——了解壓力的根源并進(jìn)行管理;學(xué)習(xí)自我減壓的方法,提升工作效率;在互動中實(shí)現(xiàn)身心調(diào)節(jié)與放松,提升身心健康度課程特色中國每天會產(chǎn)生上萬個因職業(yè)壓力而患病的人,企業(yè)界每年要為這些職業(yè)病人支付數(shù)千萬元的人
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時間管理流程 01.01
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壓力管理流程 01.01
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面對面顧問式銷售 01.01
課程大綱: 一、顧問的準(zhǔn)備: 基礎(chǔ)準(zhǔn)備—心態(tài)準(zhǔn)備、專業(yè)知識準(zhǔn)備(研討) 命運(yùn)方程式:結(jié)果來自于行動,行動來自于思想(活動) 銷售中售的是觀念(研討) 列出產(chǎn)品的優(yōu)勢觀念 賣產(chǎn)品前首先賣的是自己,顧問的品質(zhì)決定顧問的銷售高度 買賣過程中買的是感覺 信賴感建立 五大同步建立,和顧客同步思維 銷售是用問用“問”去賣,不要用“說”去賣?! ?.有
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識塑造 01.01
課程大綱: 服務(wù)和服務(wù)行業(yè)的正確認(rèn)知 1、世界上所有的人都在從事服務(wù)行業(yè) 2、服務(wù)行業(yè)是高速增長的行業(yè) 3、服務(wù)中顧客的顯性需求和隱性需求 4、服務(wù)禮儀可以提升你的工作品味 積極的心態(tài)積極的服務(wù) 1、任何事情都有正反兩面 2、8個技巧幫你轉(zhuǎn)變心態(tài) 3、服務(wù)工作是一個過程,享受過程 服務(wù)禮儀的核心原則是尊重顧客 尊重顧客才能擁有自尊 了
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職業(yè)素質(zhì)教育課程大綱: 一、知識、技能 1、專業(yè)技能 2、職業(yè)形象 ①印象在職場中的作用 ?、谏虅?wù)禮儀小貼士 3、角色認(rèn)知 ?、偬霰緧徫蝗ψ訌墓緦用婵紤]問題 ?、谂c主管決策意見不一致該如何 4、時間觀念 ?、贂r間意識 ?、跁r間管理的限阱 ?、郯S利時間管理法 ④時間管理矩陣圖 5、有效溝通 溝通的七步心法 ①主動意識 ?、跍贤ǚ椒?/p>
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握手禮儀1、出手的順序2、握手的姿勢3、握手的忌諱姿勢名片禮儀1、名片的準(zhǔn)備2、遞送名片的次序3、接收名片的注意事項(xiàng)4、交換的注意事項(xiàng)稱呼禮儀1、國內(nèi)稱呼習(xí)俗2、通用稱呼3、稱呼客人四不用鞠躬禮儀1、點(diǎn)禮2、中禮3、敬禮介紹禮儀1、自我介紹2、介紹他人迎接禮儀1、接待放在位,出迎還需三步勤2、親切迎客3、熱情待客4、遞送茶飲5、安排座次送別禮儀1、送別直到視
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溝通的四大核心技巧訓(xùn)練 01.01
篇關(guān)于溝通的前提假設(shè)和分析一、溝通的重要意義二、由一段對話探討溝通的實(shí)質(zhì)三、溝通的前提假設(shè)第二篇溝通的步驟和技巧一、明確的目標(biāo)二、多樣化的方案三、輔助工具四、形象調(diào)整五、心靈彩排六、親和感建立第三篇、執(zhí)行溝通中的四大核心技能訓(xùn)練—“望”“聞”“問”“說”一、“望”的訓(xùn)練(看他人的自我狀態(tài)模式)(一)人類的行為反應(yīng)特點(diǎn)(二)人類反應(yīng)的理論假設(shè)(三)人具有的八種
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