職場達人四項修煉
職場達人四項修煉詳細內(nèi)容
職場達人四項修煉
**篇、職業(yè)形象,決定職業(yè)的品質(zhì)
一、 你的自我形象
品質(zhì)決定著升遷的高度,
1. 內(nèi)在形象,源自自我的理想
2. 外在形象塑造
3. 面子,悄悄的訴說著你的職業(yè)狀態(tài)
4. 服裝兩原則—專業(yè)和自信
5. 體態(tài)語:站、坐、行、蹲,手永遠美態(tài),拒絕丑態(tài)
6. 氣味,泄漏著你生活的層級
二、 職業(yè)社交行為塑造
三、 宴請賓客先學禮
1. 用餐方式
2. 時空選擇
3. 菜單安排
4. 席位的排列
5. 餐具使用
6. 用餐表現(xiàn)
四、 職場交往的禮儀,影響著你的圈子
1. 名片禮儀 –該出手時才出手
2. 握手禮儀 –尊者決定
3. 稱呼禮儀 –講究得體
4. 接待和迎送禮儀—有禮更有節(jié)
第二篇、職場達人必備的時間管理修煉
1. 時間意識
1) 成功來自于效率
2. 時間管理的限阱
2) 工作要歸類,文件要有序
3. 時間管理工具
3) 拒做忙人,要做忙而不亂
第三篇、職場達人必備的有效溝通修煉
1. 與他人的溝通
1) 溝通產(chǎn)生效益
2) 跨越溝通的障礙
² 同理心建設(shè)
3) 聆聽的訓練
4) 職場實用溝通技巧
² 該閉嘴時要閉嘴
案例:杜拉拉
案例:屬下員工跳槽如何說
5) 化解沖突三要三不要
6) 結(jié)構(gòu)化思考,說出事情的重點
2. 自我的溝通
1) 自我溝通決定了工作的質(zhì)量
2) 我們不可以左右天氣,但我們能選擇心情。
第四篇、職場達人必須團隊合作
1. 團隊給了我們什么?
2. 融入團隊兩大注意
1) 請上司成為自己的工作伙伴
2) 請同事稱為你的貴人(沒有仇人和朋友,只有貴人)
3. 個人融入團隊需要拒絕的4大心理情節(jié)
1) 以自我為中心
2) 比較、妒忌、猜疑你的同事
3) 不必要的奉迎討好
4. 正確認知職場規(guī)則
1) 尊敬的愛上你的上司
² 對待上司的態(tài)度:謙卑、不奉承、不驕傲
² 上司的批評和贊美都是對你的愛
² 合理要求是訓練,不合理要求是磨練
² 原則上服從,執(zhí)行時靈活
² 主動和領(lǐng)導溝通,主動匯報
² 案例:賽特,不電話匯報
2) 友好的對待你的同僚
高子馨老師的其它課程
高子馨壓力管理講座:壓力管理流程 01.11
壓力管理流程壓力管理流程主講專家:高子馨培訓需求調(diào)查表實戰(zhàn)派禮儀培訓專家領(lǐng)域:潛能激勵心理輔導培訓對象:課程收益了解生活、職業(yè)壓力的表現(xiàn)與后果;自我認知與自我探索——了解壓力的根源并進行管理;學習自我減壓的方法,提升工作效率;在互動中實現(xiàn)身心調(diào)節(jié)與放松,提升身心健康度課程特色中國每天會產(chǎn)生上萬個因職業(yè)壓力而患病的人,企業(yè)界每年要為這些職業(yè)病人支付數(shù)千萬元的人
講師:高子馨詳情
時間管理流程 01.01
課程大綱: 一、導引階段: 1、破冰活動 《忙與盲》 2、時間管理小測試 3、時間三原理: 我的時間我做主: 時間需要共享,更需要配合 時間永遠 二、你的時間管理你決定: 1、做正確的事必正確的做事更重要 2、找到屬于你的“快速通道” 游戲:1--100 你從哪里來要到那里去? 你需要做什么 什么能給你高的回報 什么能給你大的滿
講師:高子馨詳情
壓力管理流程 01.01
課程大綱: 一、導引階段:9點-10點 1、破冰活動 破冰游戲,來增加團隊成員及講師之間的信任度 2、壓力游戲:背人,體會壓力對人生的作用 認知: 什么是壓力 壓力的影響 二、認清自我壓力的討論:10點-11點 1、壓力測設(shè)(抗壓臨界點和壓力反應傾向) 2、分組討論“你的壓力” 3、研討壓力的來源 4、研討壓力和情緒,情緒和行為,行為和
講師:高子馨詳情
面對面顧問式銷售 01.01
課程大綱: 一、顧問的準備: 基礎(chǔ)準備—心態(tài)準備、專業(yè)知識準備(研討) 命運方程式:結(jié)果來自于行動,行動來自于思想(活動) 銷售中售的是觀念(研討) 列出產(chǎn)品的優(yōu)勢觀念 賣產(chǎn)品前首先賣的是自己,顧問的品質(zhì)決定顧問的銷售高度 買賣過程中買的是感覺 信賴感建立 五大同步建立,和顧客同步思維 銷售是用問用“問”去賣,不要用“說”去賣。 1.有
講師:高子馨詳情
優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識塑造 01.01
課程大綱: 服務(wù)和服務(wù)行業(yè)的正確認知 1、世界上所有的人都在從事服務(wù)行業(yè) 2、服務(wù)行業(yè)是高速增長的行業(yè) 3、服務(wù)中顧客的顯性需求和隱性需求 4、服務(wù)禮儀可以提升你的工作品味 積極的心態(tài)積極的服務(wù) 1、任何事情都有正反兩面 2、8個技巧幫你轉(zhuǎn)變心態(tài) 3、服務(wù)工作是一個過程,享受過程 服務(wù)禮儀的核心原則是尊重顧客 尊重顧客才能擁有自尊 了
講師:高子馨詳情
職業(yè)素質(zhì)教育 01.01
職業(yè)素質(zhì)教育課程大綱: 一、知識、技能 1、專業(yè)技能 2、職業(yè)形象 ①印象在職場中的作用 ②商務(wù)禮儀小貼士 3、角色認知 ?、偬霰緧徫蝗ψ訌墓緦用婵紤]問題 ?、谂c主管決策意見不一致該如何 4、時間觀念 ①時間意識 ?、跁r間管理的限阱 ?、郯S利時間管理法 ?、軙r間管理矩陣圖 5、有效溝通 溝通的七步心法 ?、僦鲃右庾R ?、跍贤ǚ椒?/p>
講師:高子馨詳情
思維腦圖職場課程 01.01
思維腦圖職場課程大綱: 我們的大腦比我們想象的棒 只是近幾十年間,科學家們才發(fā)現(xiàn)了真正的大腦潛力,學習了解大腦的能力,發(fā)現(xiàn)自己獨特的大腦! 我們不只一個大腦 大腦受限的原因 圖像的力量 大腦和詞匯,體驗放射思維 學習繪制基礎(chǔ)腦圖 中心圖像 一級分支的建立 次級分支和圖像形成 啟動右腦的繪畫練習 學習簡單用圖像表示思想 學習色彩使
講師:高子馨詳情
握手禮儀1、出手的順序2、握手的姿勢3、握手的忌諱姿勢名片禮儀1、名片的準備2、遞送名片的次序3、接收名片的注意事項4、交換的注意事項稱呼禮儀1、國內(nèi)稱呼習俗2、通用稱呼3、稱呼客人四不用鞠躬禮儀1、點禮2、中禮3、敬禮介紹禮儀1、自我介紹2、介紹他人迎接禮儀1、接待放在位,出迎還需三步勤2、親切迎客3、熱情待客4、遞送茶飲5、安排座次送別禮儀1、送別直到視
講師:高子馨詳情
溝通的四大核心技巧訓練 01.01
篇關(guān)于溝通的前提假設(shè)和分析一、溝通的重要意義二、由一段對話探討溝通的實質(zhì)三、溝通的前提假設(shè)第二篇溝通的步驟和技巧一、明確的目標二、多樣化的方案三、輔助工具四、形象調(diào)整五、心靈彩排六、親和感建立第三篇、執(zhí)行溝通中的四大核心技能訓練—“望”“聞”“問”“說”一、“望”的訓練(看他人的自我狀態(tài)模式)(一)人類的行為反應特點(二)人類反應的理論假設(shè)(三)人具有的八種
講師:高子馨詳情
滿意服務(wù)與抱怨處理 01.01
篇現(xiàn)代社會服務(wù)行業(yè)的服務(wù)意識建立一、銷售和服務(wù)行業(yè)的正確認知1、世界上所有的人都在從事服務(wù)行業(yè)2、銷售服務(wù)行業(yè)是高速增長的行業(yè)3、服務(wù)工作中面臨的挑戰(zhàn)4、什么叫客戶滿意和客戶需求冰山二、積極的心態(tài)積極的服務(wù)1、積極心態(tài)可以讓自我和工作和諧幸福三、客戶如何才滿意1、客戶滿意服務(wù)的五項認知2、滿湖滿意服務(wù)的瞬間感知和服務(wù)影響圈3、客戶滿意的兩大基礎(chǔ)要素第二篇正確
講師:高子馨詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194