傳統(tǒng)企業(yè)HR轉(zhuǎn)型之路
傳統(tǒng)企業(yè)HR轉(zhuǎn)型之路詳細內(nèi)容
傳統(tǒng)企業(yè)HR轉(zhuǎn)型之路
**講:企業(yè)面臨的三大變化
1、 資本市場的變化
2、 營銷方式的變化
3、 勞資關系的變化
第二講:傳統(tǒng)企業(yè)HR的五大轉(zhuǎn)型之路
一、 思維思路的轉(zhuǎn)型
1、 多關注一些經(jīng)濟
2、 事務型轉(zhuǎn)型參謀型
二、 管理方式的轉(zhuǎn)型
1、 數(shù)據(jù)信息化管理
2、 改造部門經(jīng)理
三、 人才運營的轉(zhuǎn)型
1、 招聘效率提升
2、 微培訓的運用
3、 共享人才數(shù)據(jù)庫
四、 兩大商數(shù)的轉(zhuǎn)型
1、 智商:切勿走入專業(yè)深井
2、 情商:加快傳統(tǒng)情商的訓練
五、 職業(yè)規(guī)劃的轉(zhuǎn)型
1、 經(jīng)營人生
2、 職場1234法則
3、 未來出路:顧問,培訓師,股東,合伙人,創(chuàng)業(yè)者
第三講:建議與推薦
一、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例分析
二、傳統(tǒng)HR的轉(zhuǎn)型發(fā)展建議
三、推薦HR三本書的閱讀成長
四、Q&A
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