傳統(tǒng)企業(yè)HR轉(zhuǎn)型之路

  培訓講師:陳琦

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陳琦
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傳統(tǒng)企業(yè)HR轉(zhuǎn)型之路詳細內(nèi)容

傳統(tǒng)企業(yè)HR轉(zhuǎn)型之路

**講:企業(yè)面臨的三大變化

1、 資本市場的變化

2、 營銷方式的變化

3、 勞資關系的變化

 

第二講:傳統(tǒng)企業(yè)HR的五大轉(zhuǎn)型之路

一、 思維思路的轉(zhuǎn)型

1、 多關注一些經(jīng)濟

2、 事務型轉(zhuǎn)型參謀型

二、 管理方式的轉(zhuǎn)型

1、 數(shù)據(jù)信息化管理

2、 改造部門經(jīng)理

三、 人才運營的轉(zhuǎn)型

1、 招聘效率提升

2、 微培訓的運用

3、 共享人才數(shù)據(jù)庫

四、 兩大商數(shù)的轉(zhuǎn)型

1、 智商:切勿走入專業(yè)深井

2、 情商:加快傳統(tǒng)情商的訓練

五、 職業(yè)規(guī)劃的轉(zhuǎn)型

1、 經(jīng)營人生

2、 職場1234法則

3、 未來出路:顧問,培訓師,股東,合伙人,創(chuàng)業(yè)者

 

第三講:建議與推薦

一、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例分析

二、傳統(tǒng)HR的轉(zhuǎn)型發(fā)展建議

三、推薦HR三本書的閱讀成長

四、Q&A

 

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