項目管理課程體系
制造業(yè)項目管理應(yīng)用(3D) 課時:24H
制造業(yè)的項目管理實踐主講:潘德有2-4天課程背景:21世紀是項目管理的世紀。項目管理涉及的范圍日益廣泛,在制造企業(yè)里面,諸如技術(shù)改造、非標產(chǎn)品交付、工藝改進、新產(chǎn)品研發(fā)、信息化系統(tǒng)部署實施、流程優(yōu)化等……所有這些都是項目。越來越多的中國企業(yè)、跨國企業(yè)引入項目管理,把其作為提高企業(yè)運作效率的解決方案,諸如微軟,三星,沙特阿美,IBM,HP,麥肯錫,貝爾-阿爾卡
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理實踐(2D) 課時:18H
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理實踐主講:潘德有2-3D課程介紹:本課程適用于研發(fā)、制造、互聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)品領(lǐng)域相關(guān)項目管理應(yīng)用。在信息時代,隨著競爭和外部環(huán)境的多變,組織在開發(fā)新產(chǎn)品的步伐和節(jié)奏都快了很多。要在短時間滿足市場的需求,并從中獲得競爭份額,是有一定難度的。在整個產(chǎn)品生命周期過程中,通過集成產(chǎn)品交付(IPD)方式,產(chǎn)品組需要面臨市場調(diào)研、生成報告、開始
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理實踐(3D) 課時:18H
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理實踐主講:潘德有課時:3天新產(chǎn)品開發(fā)項目管理是一項極具挑戰(zhàn)性的工作:在整個產(chǎn)品生命周期過程中,研發(fā)是一個重要的階段。本課程將圍繞新產(chǎn)品開發(fā)項目啟動、規(guī)劃、開發(fā)、測試、部署、結(jié)束過程,全面展示產(chǎn)品研發(fā)項目的特點。本課程不獨立于研發(fā)自身,會通過研發(fā)項目的交付,同時體現(xiàn)產(chǎn)品概念階段的愿景和使命,并對試生產(chǎn)、量產(chǎn)、市場和銷售、維護、退市等部分進行融
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
項目管理應(yīng)用與企業(yè)實踐主講:潘德有2天課程介紹:項目管理不僅在特定的專業(yè)領(lǐng)域使用,在其他各領(lǐng)域同樣發(fā)揮著重要價值,比如:在企業(yè)一般項目經(jīng)理和團隊協(xié)作期間,項目管理應(yīng)該如何發(fā)揮柔性作用,盡可能體現(xiàn)出讓所有企業(yè)人員都能夠使用。包括人力資源、財務(wù)、行政、生產(chǎn)領(lǐng)域、營銷、銷售等職能崗等,他們在處理日常事務(wù)時,應(yīng)該如何把項目管理的思想整合起來。我們并不需要按照嚴格的研
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
項目管理思維與實踐應(yīng)用(1D) 課時:6H
項目管理思維與實踐應(yīng)用客戶、需求、協(xié)作、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力主講:潘德有1D項目管理日益受到人們的關(guān)注,成為一門新興的重要管理學(xué)科。越來越多的組織和企業(yè),在經(jīng)營管理、戰(zhàn)略目標落地、特定事件的價值實現(xiàn)方面,都是以項目形式進行的。如工程全過程或部分工作的開展、新產(chǎn)品/技術(shù)實現(xiàn)、信息化建設(shè)、以目標為導(dǎo)向的事務(wù)性管理工作等,都包含了項目管理的要求。項目負責(zé)人是統(tǒng)籌和管控項目
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
項目管理全過程與領(lǐng)域管控實踐(5D) 課時:24H
項目管理全過程與領(lǐng)域管控實踐主講:潘德有3-5天關(guān)于課程介紹:本課程的主要目的是通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),全面掌握項目管理知識體系過程,以及在企業(yè)中結(jié)合相關(guān)標準開展實際應(yīng)用。根據(jù)全球最為盛行的PMI體系,一個項目的開展,將涉及諸多的人員(占比42),需要科學(xué)合理的管理過程(50),以及需要考慮各種內(nèi)外部環(huán)境因素(占比8)。并有可能在項目生命周期管理過程采用傳統(tǒng)、敏捷
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
項目管理基本應(yīng)用課程(1D) 課時:6H
項目管理基本應(yīng)用主講:潘德有1-2天課程介紹:項目管理不僅在特定的專業(yè)領(lǐng)域使用,在非專業(yè)領(lǐng)域也會發(fā)揮重要價值,比如:在初級項目經(jīng)理和團隊協(xié)作期間,項目管理應(yīng)該如何發(fā)揮柔性作用,盡可能體現(xiàn)出讓所有企業(yè)人員都能夠使用。包括人力資源、財務(wù)、行政、生產(chǎn)領(lǐng)域、營銷、銷售崗等,他們在處理日常事務(wù)時,應(yīng)該如何把項目管理的思想整合起來。我們并不需要按照嚴格的研發(fā)或工程思路去
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
項目管理高績效團隊建設(shè)(2D) 課時:12H
項目管理高績效團隊建設(shè)主講:潘德有2D課程介紹:在項目管理過程中,有效的管理過程、對環(huán)境因素的敏銳度、以及有效的人員管理,是構(gòu)成項目成功的重要因素。其中人員管理部分包括了項目團隊、各類干系人等,項目團隊是完成項目工作的核心主體。在項目生命周期過程中,團隊會不斷的按照塔克曼模型進行變化,建設(shè)和管理好團隊,可以提高團隊綜合能力,為項目創(chuàng)造更好的績效。大部分項目中
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
項目管理考前沖刺(1D) 課時:6H
項目管理考前沖刺(PMP認證)主講:潘德有2D課程介紹:本課程根據(jù)PMI發(fā)行的最新考試大綱,結(jié)合PMBOK指南第六版/第七版、敏捷實踐指南等。通過一個完整的項目,展示項目生命周期各階段和過程重點,為備戰(zhàn)項目管理考試的人員提供快速有效的指導(dǎo)。其中包括項目領(lǐng)域、過程、開發(fā)方法、工具與技術(shù)等。課程目標:了解最新考試動態(tài)和考試題型,以及考試內(nèi)容,包括所涉及考試教程的
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)制造(工業(yè))項目管理應(yīng)用主講:潘德有3D課程介紹:本課程針對生產(chǎn)型企業(yè),包括客戶訂單、生產(chǎn)制造、工藝流程、生產(chǎn)計劃、供應(yīng)鏈、品質(zhì)等,同時包括與現(xiàn)代工業(yè)相關(guān)的各個領(lǐng)域。通過制造項目管理,可以增強制造系統(tǒng)的柔性和適應(yīng)性,這是當前制造業(yè)發(fā)展的主流,這種以需求驅(qū)動的“拉式”制造系統(tǒng)來自于市場的供需關(guān)系、多樣化的產(chǎn)品要求和以用戶為中心的經(jīng)營理念。制造系統(tǒng)中的產(chǎn)品配
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)制造(工業(yè))項目管理應(yīng)用主講:潘德有2D關(guān)于課程介紹:本課程針對生產(chǎn)型企業(yè),包括制造、工藝流程、生產(chǎn)計劃、供應(yīng)鏈、品質(zhì)等,同時包括與現(xiàn)代工業(yè)相關(guān)的各個領(lǐng)域。通過制造項目管理,可以增強制造系統(tǒng)的柔性和適應(yīng)性,這是當前制造業(yè)發(fā)展的主流,這種以需求驅(qū)動的“拉式”制造系統(tǒng)來自于市場的供需關(guān)系、多樣化的產(chǎn)品要求和以用戶為中心的經(jīng)營理念。制造系統(tǒng)中的產(chǎn)品配置、材料供
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
數(shù)字時代敏捷創(chuàng)新項目管理主講:潘德有2D關(guān)于課程介紹:在數(shù)字時代,組織需要快速交付價值,并期望在短時間得到回報。又由于時刻面臨著內(nèi)外部環(huán)境的干擾,使得組織不得不考慮:在快速變化、不確定性高、充滿風(fēng)險的環(huán)境下,怎么樣才能夠讓組織更有免疫力和挑戰(zhàn)性。尤其是在開展各類項目的過程中,項目的做法直接代表了組織是否能夠應(yīng)對變化的能力。傳統(tǒng)的預(yù)測型項目更注重一次性交付、環(huán)
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
企業(yè)項目管理最佳實踐 課時:6H
企業(yè)項目管理最佳實踐主講:潘德有1D關(guān)于課程介紹:在21世紀,項目管理已經(jīng)成為幾乎所有組織執(zhí)行的法寶,組織對項目管理的訴求發(fā)生了比較明顯的變化,傳統(tǒng)項目管理(預(yù)測型/瀑布模式)在環(huán)境穩(wěn)定的情況下能夠發(fā)揮較大作用,但是在客戶需求多變、外部環(huán)境極不穩(wěn)定的情況下,適應(yīng)型(敏捷)成了開發(fā)者最青睞的項目管理方式。本課程將向項目管理者(項目經(jīng)理和團隊)詳細說明如何有效的
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
敏捷項目管理實踐應(yīng)用 課時:6H
敏捷項目管理實踐應(yīng)用主講:潘德有1-2天關(guān)于課程介紹:組織需要快速交付價值,并期望在短時間得到回報。又由于時刻面臨著內(nèi)外部環(huán)境的干擾,使得組織不得不考慮:在快速變化、不確定性高、充滿風(fēng)險的環(huán)境下,怎么樣才能夠讓組織更有免疫力和挑戰(zhàn)性。尤其是在開展各類項目的過程中,項目的做法直接代表了組織是否能夠應(yīng)對變化的能力。傳統(tǒng)的預(yù)測型項目更注重一次性交付、環(huán)境穩(wěn)定、變化
講師:潘德有 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
敏捷項目管理應(yīng)用與實踐 課時:12H
敏捷項目管理應(yīng)用與實踐主講:潘德有2D課程介紹:組織需要快速交付價值,并期望在短時間得到回報。又由于時刻面臨著內(nèi)外部環(huán)境的干擾,使得組織不得不考慮:在快速變化、不確定性高、充滿風(fēng)險的環(huán)境下,怎么樣才能夠讓組織更有免疫力和挑戰(zhàn)性。尤其是在開展各類項目的過程中,項目的做法直接代表了組織是否能夠應(yīng)對變化的能力。傳統(tǒng)的預(yù)測型項目更注重一次性交付、環(huán)境穩(wěn)定、變化較小的