項目管理課程體系
|制造業(yè)項目管理及其實戰(zhàn)||為制造業(yè)研發(fā)項目管理管理提供實戰(zhàn)演練||（2天）|“對專業(yè)管理人士的最真實的考驗不是你知道怎樣做，而是在你不知道時也知道如何行動。”這也許就是項目管理的價值。?科學技術及市場環(huán)境的快速變化已經是二十一世紀的主題，因此一個組織要想存在和發(fā)展就必須適應這些變化，產品的研發(fā)和更新速度越來越體現一個企業(yè)的實力。項目是適應環(huán)境變化的普遍方式
講師：黃裕昌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
工程項目管理 課時：18H
|工程項目管理||為客戶提供解決方案企業(yè)的工程管理實戰(zhàn)演練||（三天）|工程項目管理【課程背景】工程交付是為客戶提供解決方案企業(yè)完成產品服務交付的關鍵過程，同時在工程交付過程中也將真正暴露和反映該企業(yè)的實力。工程項目管理將為你提供一個系統的工程交付解決方案，規(guī)劃企業(yè)的工程實施過程，提升管理能力。目前絕大部分中國企業(yè)工程項目管理常常面臨的困擾是：1.在投標階段
講師：黃裕昌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理實戰(zhàn)》課程大綱 課時：18H
|項目管理實戰(zhàn)||為客戶項目管理管理實戰(zhàn)演練||（2-3天）|【課程背景】你曾經進行項目管理的過程中是否：1.面對項目過程中眾多的相關干系人顯得力不從心，不知道他們的需求是什么？什么是在做這類事情的關鍵；2.項目事情大多，那個方面的差錯會使你功虧一簣，風險好像總是在你想不到的地方出現，如何進行風險的管理和預防；3.接受這樣的項目，要決定的事情很多，權力好像有
講師：黃裕昌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《營銷項目管理》課程大綱 課時：18H
|課時：（2-3天）||營銷項目管理||方案營銷企業(yè)的營銷項目管理實戰(zhàn)演練|【課程背景】營銷項目管理是方案營銷企業(yè)完成經營管理的核心過程，方案營銷企業(yè)的營銷過程不同于僅僅產品營銷的企業(yè)，他們的營銷過程是一個個項目的形式進行。營銷項目管理課程將為你提供一個系統的方案營銷過程，管理營銷項目，提升企業(yè)績效。目前絕大部分方案營銷企業(yè)在營銷項目管理中面臨的困擾是：1.
講師：黃裕昌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理情景訓練》課程大綱 課時：12H
|項目管理情景訓練||通過設定的情景案例為項目經理提供管理思路||（二天）|【課程背景】將項目中經常遇到的事件，設計成了60個場景，場景覆蓋項目全過程（包括：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾等）。每一場景均來自于實際項目中所經歷的故事，同時提供了多個備選答案，蘊涵了項目實施中問題解決的方法、技巧、策略及依據?！緟⒓訉ο蟆宽椖靠偙O(jiān)、項目經理、項目核心成員；【培訓收
講師：黃裕昌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《通信工程項目管理》課程大綱 課時：18H
|通信工程項目管理||為客戶提供解決方案企業(yè)的工程管理實戰(zhàn)演練||（三天）|【課程背景】工程交付是為客戶提供解決方案企業(yè)完成產品服務交付的關鍵過程，同時在工程交付過程中也將真正暴露和反映該企業(yè)的實力。工程項目管理將為你提供一個系統的工程交付解決方案，規(guī)劃企業(yè)的工程實施過程，提升管理能力。目前絕大部分中國企業(yè)工程項目管理常常面臨的困擾是：1.在投標階段，工程項
講師：黃裕昌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理工具、模板及應用》課程大綱 課時：12H
|||項目管理工具、模板及應用||為企業(yè)項目管理提供工具、模板及解決方案||（2天）|“對專業(yè)管理人士的最真實的考驗不是你知道怎樣做，而是在你不知道時也知道如何行動?！边@也許就是項目管理的價值?！菊n程場景】你曾經進行項目管理的過程中是否：1.企業(yè)的項目管理太多依賴項目負責人個人的能力，沒有在企業(yè)建立項目管理統一的模板要求；2.組織希望對一個類型的項目建立統一
講師：黃裕昌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《成功的項目管理》 課時：12H
《成功的項目管理》【課程背景】中國加入WTO后，企業(yè)及其它組織面對著日益激烈的競爭環(huán)境，各種組織的高層和中層領導需要找到更為實用的管理手段，而項目管理正是21世紀管理者必備的素質，是組織管理層必修寶典。在發(fā)達國家的企業(yè)機構和政府部門中，項目管理已成為運作的中心模式。本課程通過對21世紀項目管理的最新進展及最新項目管理方法和技術的講解和案例分析，使學員了解和掌
講師：黃景旗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理》 課時：6H
《項目管理》【課程背景】現代的企業(yè)中，很多項目已經不是單純的依靠某一個人的才能去完成，憑借的是團隊總體的努力，在團隊的任務的完成過程中，除了需要每個人的主動、參與、積極等外，還需要對過程進行有效的控制，我們知道最終影響大結果的不是某一個人，而是過程。項目管理針對每一項任務的用于計劃、評估、控制工作活動，以按時、按預算、依據規(guī)范達到理想的最終效果?！臼谡n對象】
講師：黃景旗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
經理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程大綱課程背景：“我制定了這么宏偉的戰(zhàn)略藍圖?？墒悄杲K一總結，卻連基本目標都沒有達到，甚至是遠未達到！這不是執(zhí)行力的問題，還會有其他解釋嗎？”“有令不行，有行不果。這就是執(zhí)行力的問題！”“競爭對手怎么就能在這么短的時間里達到如此大的終端鋪貨率，而我們卻做不到？執(zhí)行力的問題！”“讓你拿出一個市場推廣方案，一個星期過去了，拿
講師：胡立 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理與實戰(zhàn)應用（5天） 課時：24H
《項目管理與實戰(zhàn)應用》培訓課程大綱講師：高屹[含專題討論與案例演練]|日期|標題|課程詳細||第一天|第一部分|1.1PMBOK?指南編寫的目的|||項目管理引論|1.2什么是項目||||1.3什么是項目管理||||項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關系||||項目組合管理||||項目集管理||||項目與戰(zhàn)略計劃||||項目管理辦公室||||1.5項目管
講師：高屹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成功的項目管理 課時：6H
《成功的項目管理》培訓課程大綱講師：高屹課程背景項目管理在現代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應用，作為一套在實踐中被不斷檢驗，不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進作用。但是，項目管理不是萬能鑰匙，也不是包治百病的靈丹妙藥，即使建立了PMO，任命了項目經理，組織按項目化運作，依然有大量的項目在
講師：高屹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理實用工具操作演練 課時：12H
《項目管理實用工具操作演練》培訓課程大綱講師：高屹項目管理在現代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應用，作為一套在實踐中被不斷檢驗，不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進作用。但是，在實際工作中，僅憑借項目管理的理論是遠遠不夠的，只有通過具體的工具與方法的正確應用，才能使項目管理的思想得到落實與應
講師：高屹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
提升企業(yè)主管非技術面的項目管理能力 課時：12H
提升企業(yè)主管非技術面的項目管理能力【課程背景】想要成功完成各種復雜而重要的項目，離不開項目成員的共同努力和支持。想要贏得項目成員的共同努力和支持，需要運用良好的人員管理技巧，與每位項目成員和利益相關者進行有效溝通，協調項目進程中的各項資源，創(chuàng)建一支穩(wěn)步有序、具有凝聚力的項目團隊，營造一種相互協作的工作氛圍?！臼谡n時長】2天14課時【課程收益】1、了解項目管理
講師：陸群 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
張偉：項目管理基礎知識 課時：6H
張偉：項目管理基礎知識課程分類：項目管理培訓類????課程天數：1天課程目的：讓學員了解現代項目管理的概念與作用，了解目前世界上先進的項目管理最佳時間，對項目管理有初步的了解。???項目管理概述??什么是項目??項目管理的作用??商業(yè)價值??項目經理的角色??項目經理的職業(yè)生涯??組織影響與項目生命周期??組織對項目管理的影響??項目干系人與項目治理??項目
