互聯(lián)電商課程體系
引言：1、新經(jīng)濟時代的特征與機遇分析：懶人經(jīng)濟與精英經(jīng)濟、微軟與阿里巴巴2、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)2-1問題：產(chǎn)品大國與品牌小國、IT大鱷的陰影分析：世界不是平的——ODM、OEM、OBM：IT教父施政榮的“產(chǎn)業(yè)微笑曲線”2-2挑戰(zhàn)：從哪兒著手——營銷突破與管理提升1）營銷管理與品牌塑造2）管理溝通與團隊建設(shè)一、品牌認知與品牌規(guī)劃1、品牌認知：SONY與HONDA1-1
講師：金超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【王子璐課程大綱】章：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段（案例講述）2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段（案例講述）3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關(guān)系（建模說明）二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、
講師：王子璐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、創(chuàng)業(yè)，你準備好了嗎？1.創(chuàng)業(yè)行為的特殊性姚勁波的58同城來看清創(chuàng)業(yè)行為的特殊性2.你具備創(chuàng)業(yè)精神嗎？柴可的大姨嗎迭代記看創(chuàng)業(yè)精神3.創(chuàng)業(yè)動機的自我分析4.創(chuàng)業(yè)者必備的能力5.認識創(chuàng)業(yè)風(fēng)險二、互聯(lián)網(wǎng)給創(chuàng)業(yè)帶來哪些改變？1.四種創(chuàng)業(yè)類型案例來認識不同類型的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢2.火熱的C2C3.互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳統(tǒng)行業(yè)4.扒一扒互聯(lián)網(wǎng)思維5.機會窗三、踏上夢想之路1.創(chuàng)業(yè)
講師：王昆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【王子璐課程大綱】章：社交平臺營銷策略（微信、微博）一、微信/微博平臺營銷常見的五大問題1、有平臺無關(guān)注2、有關(guān)注無閱讀3、有閱讀無轉(zhuǎn)發(fā)4、有轉(zhuǎn)發(fā)無互動5、有互動無價值二、微信/微博平臺對于企業(yè)營銷的5個重要作用三、微信的20大常用營銷功能策略1、20大功能介紹2、20大功能與營銷匹配的案例四、微信平臺與微博平臺的差異五、微信平臺的4種定位模式介紹六、微博平
講師：王子璐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言一、如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)？二、如何突破企業(yè)管理的瓶頸？單元互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理突破一、互聯(lián)網(wǎng)浪潮與人力資源管理變革1、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征與人力資源管理要求2、互聯(lián)網(wǎng)時代管理者的角色與挑戰(zhàn)3、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的基本工具【應(yīng)用工具】經(jīng)理人角色模型、人力資源管理價值鏈模型、需求理論、期望理論、公平理論【案例分析】MD、HW公司的成長與人力資源管理
講師：張劍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：中國市場大環(huán)境一、經(jīng)營成本的激劇上升二、消費者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、歷史思維與時俱進如何大融合2、用戶思維把握用戶的動態(tài)性如何做用戶體驗3、跨界思維行業(yè)邊界的模糊如何做顛覆式創(chuàng)新4、簡潔思維“簡”是王道如何“簡”而不“乏”5、痛點思維抓住用戶痛點如何把握興奮點6、微創(chuàng)新思維先開炮后瞄準如何有效微創(chuàng)新7、免費思維
講師：陳衛(wèi)中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱一、“互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)涵和實施過程:什么是互聯(lián)網(wǎng)？要做些什么？1.“互聯(lián)網(wǎng)”的意義和內(nèi)涵2.“互聯(lián)網(wǎng)”對傳統(tǒng)企業(yè)和IT企業(yè)的影響和意義3.“互聯(lián)網(wǎng)”的實施過程模型4.“互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)集群策略5.“互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)品化策略6.O2O的商業(yè)運營7.新一代智能化產(chǎn)品或服務(wù)8.案例：一個包子鋪的“互聯(lián)網(wǎng)”實施方案解析二、“互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群整合:企業(yè)如何跨界進行行業(yè)的
講師：季猛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】l互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機遇1.剖析天貓、京東和微信對服裝行業(yè)實體店的挑戰(zhàn)l案例：利郎凈利下滑18【反面案例】l運動品牌寒冬未結(jié)束361度兩年營收降20億【反面案例】l2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動并產(chǎn)生合力l案例：雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化【商超案例】3.線下體驗商業(yè)模式實操案例l案例:耐克的運營特色：運動品做圈子,換種
講師：廖志偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
——本課程，您能學(xué)到什么？講推行JIT的必要性1．廠里常見的八大浪費2.JIT簡介第二講新經(jīng)理上任秘籍1．進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)2．JIT生產(chǎn)計劃第三講優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認知1．看板的機能和使用規(guī)則2．看板的種類3．看板組織生產(chǎn)過程第四講如何與上司正確相處1.“一個流”生產(chǎn)概述2.“一個流”生產(chǎn)的八大要素3.縮短作業(yè)切換時間第五講如何帶領(lǐng)部屬(上)1.實
講師：宋櫟楠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在互聯(lián)網(wǎng)思維課程重點：洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機會?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會化電商時代的來臨課程重點：什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?用戶思維得“屌絲”著得天下/兜售參與感/用戶體驗至上?簡約思維專注和簡單/人性化?極致思維打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品/專注，少即是多/只做?微創(chuàng)新思維小處著眼，微創(chuàng)新/精益創(chuàng)
講師：陳起輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：中國市場大環(huán)境現(xiàn)狀一、經(jīng)營成本的激烈上升二、消費者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維案例：打車軟件的啟發(fā)1、互聯(lián)網(wǎng)之前的商業(yè)世界2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩個階段互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段：“聯(lián)”的階段互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二階段：“互”的階段3、互聯(lián)網(wǎng)思維的特點創(chuàng)造讓用戶尖叫的產(chǎn)品誘發(fā)、和吸納用戶的尖叫互聯(lián)網(wǎng)思維=熟人社會思維二、互聯(lián)網(wǎng)的11大核心思維
講師：駱飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)賺錢系統(tǒng) 課時：12H
天（9:00-22:00）l網(wǎng)絡(luò)營銷定位，該做的就做到極致！l搭建高效營銷型網(wǎng)站，提升轉(zhuǎn)化率！l搜索引擎優(yōu)化，教你不花錢做廣告！l站群推廣系統(tǒng)，讓您迅速占領(lǐng)市場！第二天（9:00-22:00）l軟性大炮讓你企業(yè)更得寵；l軟性武器的制作技巧解析；l軟文應(yīng)用技巧練習(xí)與分析；l網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞投放技巧；l業(yè)績增長25倍的秘訣；l會員制精準營銷，瞄準了再開槍，決不再浪
講師：石建鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維從何而來？【案例研討】兩場世紀豪賭，賭的是什么？【案例研討】3個互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起；l互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么？l電商AND電傷；為何AND如何；l用戶體驗3要素：服務(wù)品質(zhì)提升；二、互聯(lián)網(wǎng)思維價值幾何？l傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大國之殤：配套服務(wù)如何提升；l互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)蕓蕓眾生；企業(yè)硬實力，企業(yè)軟實力；l為何要做升級：政府主
講師：孫平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分稅務(wù)稽查方式驟變教懂你發(fā)票的法律和稅收風(fēng)險應(yīng)對技巧1、2016年稅收重點工作、2、2016年全國稅務(wù)稽查工作要點3、稅務(wù)稽查方式驟變教你發(fā)票的法律和稅收風(fēng)險應(yīng)對技巧4、如何正確開具發(fā)票，這5點要牢記！5、發(fā)票是我們心中永遠的痛-稅務(wù)機關(guān)怎樣管控發(fā)票第二部分39號文后虛開發(fā)票的風(fēng)險防范與擺脫1、企業(yè)財務(wù)如何防范虛開發(fā)票風(fēng)險，怎樣解決發(fā)票流、資金流、貨物流“
講師：簡生仁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前奏酒店競爭力“金三角”與“金管道”一、酒店競爭力“金三角”之“道”二、酒店競爭力“金管道”價值鏈三、酒店競爭力“三字經(jīng)”簡約、創(chuàng)新、極致章節(jié)競爭潛力挖掘機——新常態(tài)下酒店競爭力解析一、酒店企業(yè)競爭力解析1、酒店企業(yè)競爭力的幾大表現(xiàn)維度2、酒店企業(yè)成功的3C關(guān)鍵要素分析3、酒店企業(yè)競爭力的3大取舍標準二、新常態(tài)下的酒店競爭特征1、酒店市場環(huán)境的新特征2、互聯(lián)
