領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
一、步入領(lǐng)導(dǎo)——轉(zhuǎn)變思維1.卓越經(jīng)理人進(jìn)階1)經(jīng)理人常犯的6大錯誤2)卓越經(jīng)理人的8個方法3)卓越經(jīng)理人的6個思維習(xí)慣2.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)變激勵1)卓越經(jīng)理人的4種管理模式；2)新員工管理的4個階段；3)管理者授權(quán)的5大法則；二、溝通協(xié)調(diào)——管理沖突1.魅力溝通1)環(huán)境行為=意義；2)大腦的理解層次；3)神奇的語言，語言的3個方向；4)有效溝通的4點啟示；5)如
講師：聞毅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
超越領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
超越領(lǐng)導(dǎo)力-----五力模型，打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊的成長系統(tǒng)【課程背景】:領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)人才在中國式稀缺資源面對競爭激烈的市場環(huán)境，越來越多的中國企業(yè)認(rèn)識到：僅有好的市場機(jī)遇，不能保證企業(yè)持續(xù)長久的盈利；僅有管理的規(guī)章制度，并不意味著企業(yè)整體能力的提高。要想使企業(yè)具有持續(xù)的競爭能力，在快速變化的環(huán)境中，既能靈活應(yīng)變，又能保持內(nèi)部秩序，企業(yè)需要打造組織的整體能力。為此，
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊-魏憲生 課時：12H
《突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》課程背景在工作和生活中，我們常常感到迷茫，找不到方向，那是因為我們沒有認(rèn)識自己，我們設(shè)計的體驗課程，目的就在于提升員工的洞察力，使參加者有特定的環(huán)境里，全方位、有效地洞悉自己的狀況和表現(xiàn)，從而掌握更多的心理使你在處理日常事物上更游刃有余，并最終得到人生的工作、學(xué)習(xí)、家庭、人入等方面的成果。課程時間：第一階段《覺醒》（課時：三天兩夜）第二
講師：魏憲生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
心理學(xué)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的應(yīng)用【課程綜述】企業(yè)管理，是根據(jù)人力、財力和物力及其變化，對人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào)；對人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動性，以達(dá)到組織目標(biāo)。要使人盡其才，事得其人，您必須充分了解人心。本課程將心理學(xué)理論與技能應(yīng)用于企業(yè)管理和關(guān)鍵性領(lǐng)導(dǎo)技能中，幫助您應(yīng)對當(dāng)下的挑戰(zhàn)，不斷提升組織績效！【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、
講師：鐘瑋倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程背景】一只獅子率領(lǐng)一群綿羊，可以戰(zhàn)勝綿羊率領(lǐng)的一群獅子。領(lǐng)導(dǎo)能力是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵因素。任何企業(yè)的成功都是5正確的戰(zhàn)略決策加上95高效的執(zhí)行。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊伍去執(zhí)行，目標(biāo)也很難去實現(xiàn)。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者，就一定在三個層面上優(yōu)于別人：領(lǐng)導(dǎo)、制度、執(zhí)行能力。中
講師：理清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《統(tǒng)率：360領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》（標(biāo)準(zhǔn)版：12課時）【課程概述】越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢？本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和360領(lǐng)導(dǎo)力模型，全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會專業(yè)隊與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊、知人善任、培育團(tuán)隊等給
講師：楊思卓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程對象1.企業(yè)高層管理者2.企業(yè)中層管理者及基層主管課程目標(biāo)1.了解理想領(lǐng)導(dǎo)者所需要具備的特質(zhì)2.掌握建立共贏領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的要點3.掌握提高下屬成熟度的診斷技術(shù)4.學(xué)會建立自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的統(tǒng)馭技術(shù)5.掌握造就精英下屬的教練技術(shù)6.掌握提升下屬工作績效的激勵技術(shù)7.掌握有效地向下屬放權(quán)的授權(quán)技術(shù)課程意義實踐證明，在任何競爭的市場環(huán)境中，單純依靠技術(shù)因素、資金實力或
講師：鄧雨薇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 課時：3H
突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊課程時間：三天三夜課程介紹：這是一個您從來沒有體驗過的旅程，這是一次您將畢生難忘的探索。三天三夜，是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練，也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練，更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)自己所有能力之源的訓(xùn)練。當(dāng)您收到這份資料，請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜，好好反思一下您的企業(yè)，您的團(tuán)隊，還有您的人生您的企業(yè)：是不是企業(yè)越做
講師：安新強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙漠掘金【課程緣起】21世紀(jì)企業(yè)的競爭是人力資源的競爭，提高團(tuán)隊合作能力可以幫助公司的員工在為企業(yè)創(chuàng)造最大價值的同時提高自身的能力。一個高效能團(tuán)隊是成功企業(yè)必不可少的組成部分，高績效的團(tuán)隊意味著有更強(qiáng)的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！團(tuán)隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，而是每一位團(tuán)隊成員共同的使命，因為每一次團(tuán)隊的成功都將讓成員
講師：梁永存 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
-課程：《中基層管理者超級領(lǐng)導(dǎo)力－非物質(zhì)激勵管理方法創(chuàng)新與實踐》-課程類別：中基層管理者培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與服務(wù)場地：企業(yè)方提供的大型培訓(xùn)室（有投影儀、音響設(shè)備、可移動麥克風(fēng)等）服務(wù)內(nèi)容：具體服務(wù)內(nèi)容如下導(dǎo)入：某企業(yè)接連發(fā)生員工極端事件的啟示：構(gòu)建良好、和諧、健康的企業(yè)氛圍，從你我開始1)人的行為習(xí)
講師：馮進(jìn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中基層管理者超級領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
-課程：《中基層管理者超級領(lǐng)導(dǎo)力》-課程類別：中基層管理者培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與-課程涉及：管理者態(tài)度訓(xùn)練、管理者激勵訓(xùn)練、管理者職業(yè)化訓(xùn)練、管理者執(zhí)行力訓(xùn)練、團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練、管理者素質(zhì)提升訓(xùn)練、管理者自我管理訓(xùn)練等服務(wù)場地：企業(yè)方提供的大型培訓(xùn)室（有投影儀、音響設(shè)備、可移動麥克風(fēng)等）服務(wù)內(nèi)容：具體服
講師：馮進(jìn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力您承受著巨大的工作壓力，下屬為什么悠閑而輕松？您已經(jīng)忙得一鍋粥，下屬怎么卻無動于衷？能力強(qiáng)的員工為什么總是我行我素？您的下屬之間為何總有那么多的沖突？課程受益：擁有正確的領(lǐng)導(dǎo)思維與理念；掌握必要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)技巧；懂得如何帶領(lǐng)員工實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。課程大綱：一、中層主管的角色定位是什么？1.中層主管首先是一個人力資源管理者。2.中層主管是上級決
講師：王曦英 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
九點領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練--中國優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建課程目標(biāo)：-協(xié)助企業(yè)突破與變革，激勵員工上下一心，眾志成城；讓企業(yè)員工思想與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致；促進(jìn)員工的真誠的溝通，發(fā)揮團(tuán)隊精神；提升公司團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。激發(fā)組織成員的創(chuàng)意與潛能，使其素質(zhì)與能力不斷提升；-創(chuàng)造一個互相緊扣、有承諾及目標(biāo)的團(tuán)隊；介紹及強(qiáng)化共贏的概念，強(qiáng)調(diào)每一位成員的重要性；營造一種重結(jié)果的氛圍
講師：吳永生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效領(lǐng)導(dǎo)力與卓越溝通藝術(shù)一、高速度帶來高難度，高難度需要高領(lǐng)導(dǎo)案例分析：中國企業(yè)現(xiàn)狀分析-現(xiàn)代管理的兩大核心：流程管事、領(lǐng)導(dǎo)管人二、新環(huán)境下的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)影片欣賞：從孫權(quán)和曹操團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)中啟發(fā)了什么？三、卓越管理者的自我管理（一）正確理解現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義1.權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)的基本特征2.責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)的真正象征3.服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)內(nèi)涵（二）現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的總體素
講師：胡翠艷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升概述管理者的角色-管理者必須具備哪些素質(zhì)-素質(zhì)組合/360度反饋-要素-團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定通過目標(biāo)設(shè)定，確保年度獲取良好成果要素二-創(chuàng)建協(xié)作型工作體系-與所有利益相關(guān)協(xié)商您的愿景與目標(biāo)-激勵直接下屬，設(shè)定他們的目標(biāo)要素三-領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊-創(chuàng)建良好的氣氛是成功的關(guān)鍵-組織氛圍-如何設(shè)定績效指標(biāo)-確保下屬的發(fā)展與成功，良好的教練指導(dǎo)必不可少-教練角色1-基
