生產(chǎn)采購課程體系
《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)》 課時:12H
《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)》課程主講:丁展鵬課時:2天培訓特色?從生產(chǎn)管理入門到高端生產(chǎn)管理理論,培訓內(nèi)容深入淺出,循序漸進。?理論講解加案例分析,精挑細選,去除浮躁和華麗,只求簡單實用。?客戶至上,持續(xù)改進。?講師具備多年世界500強大型日資電子企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,提供實用的解決方案。適合對象與生產(chǎn)管理相關(guān)人員培訓大綱第一部分、精益思想(思想影響行為)1、何為生產(chǎn)管
講師:丁展鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
生產(chǎn)計劃及物料控制 課時:18H
《生產(chǎn)計劃及物料控制》課程主講:鄧小初課時:2-3天課程背景我國制造型企業(yè)大都是多批小量、短交期的訂單生產(chǎn)方式,而且訂單多變,產(chǎn)品壽命周期短,造成很大的產(chǎn)銷經(jīng)營上的困擾,因而對中高階主管造成很大壓力。面對這種困擾壓力,除了生產(chǎn)技術(shù)工藝面的強化之外,更需借重于靈活有效的生產(chǎn)管理技巧。本課程以加工裝配型企業(yè)最核心的PMC(生產(chǎn)與物料整合管理)為重心,展開其簡捷有
講師:鄧小初咨詢電話:010-82593357下載需求表
“關(guān)系”就是生產(chǎn)力—大客戶關(guān)系營銷18招之五大方法主講:崔淼21世紀不僅是科技騰飛的時代,更是爭奪銷售主動權(quán)的時代。在市場中20的銷售精英占領(lǐng)了80的客戶資源!在公司中,20的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造了80的利潤!因此,如何有效管理大客戶決定著企業(yè)的現(xiàn)在,如何全面開發(fā)潛在大客戶則決定了企業(yè)的未來!大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結(jié)束,需要企業(yè)的高層管理者加以
講師:崔淼咨詢電話:010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法訓練【課程背景】:從外部環(huán)境看世界經(jīng)濟的衰退,國家宏觀環(huán)境的變化、不斷增長的人力資源成本,勞工荒,特別是市場競爭越來越激烈,使已進入微利時代的制造業(yè)環(huán)境更加惡劣,中國中小型制造企業(yè)如何把握市場趨勢、適應市場變化,不斷地調(diào)整、變革、提高,來跟上時代的脈搏呢?從內(nèi)部環(huán)境看由于訂單越來越小,品種越來越多,不斷變更的訂單,讓我們不得不頻繁的換線換模,
講師:陳曉亮咨詢電話:010-82593357下載需求表
TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練【課程背景】:通過長期對眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓、咨詢服務,我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設(shè)備管理體制中尚存在以下的主要問題點:?設(shè)備管理體制仍然處于“車間人員操作設(shè)備、維修人員維護設(shè)備”的各自為政的狀態(tài);?車間員工只會操作設(shè)備,導致設(shè)備故障排除的效率低下,而設(shè)備維修人員整日忙于救火;?設(shè)備管理的績效評價制度缺乏,對于設(shè)備本身的運轉(zhuǎn)效
講師:陳曉亮咨詢電話:010-82593357下載需求表
電力安全生產(chǎn)管理實務培訓 課時:6H
《電力安全生產(chǎn)管理實務》培訓一、培訓對象:電力行業(yè)管理干部二、培訓時間:1天(6小時)三、課程特色:1)全面地介紹電力安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與先進的安全管理理念及方法;2)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式,讓課堂真正回歸以學員為主體;3)、現(xiàn)場實戰(zhàn),學員將參演情景模擬,高度吸引學員注意力和體驗安全管理工具的運用;4)、寓教
講師:曹賢龍咨詢電話:010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)管理實務培訓方案 課時:6H
《安全生產(chǎn)管理實務》培訓一、培訓對象:班組長以上管理干部二、培訓時間:1天(6小時)三、課程特色:1)全面地介紹安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與先進的安全管理理念及方法;2)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式,讓課堂真正回歸以學員為主體;3)、現(xiàn)場實戰(zhàn),學員將參演情景模擬,高度吸引學員注意力和體驗安全管理工具的運用;4)、寓教于樂,
講師:曹賢龍咨詢電話:010-82593357下載需求表
《人力資源規(guī)劃與生產(chǎn)一線定崗定員》【課程特點】:本課程通過重點講解人力資源規(guī)劃及定崗定編的關(guān)鍵知識和實操方法、工具,幫助學員在短時間內(nèi)提升可以立即用得上的工作技能?!菊n程目標】:理解人力資源規(guī)劃及定崗定編工作在企業(yè)發(fā)展中的作用和角色掌握人力資源規(guī)劃的基本知識和方法掌握定崗定編的實操技能【講師】:王春國【培訓時長】:1天(6小時/天)【人數(shù)限制】:20人【培訓
講師:王春國咨詢電話:010-82593357下載需求表
采購談判策略與技巧講師:陳文學課程收益:了解談判的準備工作;掌握談判過程中的各種策略和技巧。課程綱要:情景故事開場:一場有效的采購談判1概述1.1談判的重要性及如何利用過談判提高采供績效1.2談判的時機尤其重要策略1.3談判各主要階段、特征、要素掌握2獲得并理解多方信息—談判“增勢”過程—成功來自于準備2.1談判需要準備內(nèi)容?2.2了解采購背景(知己知彼過程
講師:陳文學咨詢電話:010-82593357下載需求表
《贏在現(xiàn)場---工廠成本控制與績效提升》-----生產(chǎn)企業(yè)班組長技能提升與效率改善系列課程【課程背景】1、成本管控現(xiàn)狀:企業(yè)成本體系不健全、不全面,企業(yè)無模式,缺乏管控重點,缺乏管控手段無規(guī)劃體系,無預算體系,無目標管控成本科目不細致、發(fā)生單位不明確、發(fā)生時間節(jié)點、發(fā)生環(huán)境、發(fā)生工序無法追查成本停留在“發(fā)生計算”,財務各單位停留在數(shù)據(jù)歸集、成本統(tǒng)計階段,無先
講師:沈懷金咨詢電話:010-82593357下載需求表
《工廠成本控制與價值分析》-----向富士康學習制造管理系統(tǒng)系列課程【課程背景】一、表面現(xiàn)象:1、計劃不少>交付不了>客戶滿意度低;口號遍布>執(zhí)行不多>效率底下;2、天天精益>浪費不少>改善空間大;排產(chǎn)靠經(jīng)驗>產(chǎn)銷失衡>庫存多;3、現(xiàn)場混雜盲>方法缺失>遍地管理漏洞;執(zhí)行無標準>空談執(zhí)行>
講師:沈懷金咨詢電話:010-82593357下載需求表
《構(gòu)建標準化班組提升企業(yè)效率》----向富士康學習生產(chǎn)管理系統(tǒng)系列課程【課程背景】1、生產(chǎn)制造型企業(yè)無論是戰(zhàn)略、文化還是營銷,最終是要靠最終的產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量來證明自己、表達自己;而在這個過程中,最終起決定性作用的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2、產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,最終反映的是企業(yè)對整個制造運營系統(tǒng)的整體管控能力,而班組現(xiàn)場管理則是其中的重頭戲,涉及人、機、料、法、環(huán)、質(zhì)、測
講師:沈懷金咨詢電話:010-82593357下載需求表
《精益化管理模式導入實踐》---精益管理、敏捷管理、精細化管理系列課程【課程背景】1、精益管理源于精益生產(chǎn),并最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務,也由最初的具體業(yè)務管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價值實現(xiàn)最大化;2、精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用
講師:沈懷金咨詢電話:010-82593357下載需求表
精細化管理系統(tǒng)-《精細化管理系統(tǒng)導入實務》【課程背景】一、外部形勢:1.經(jīng)濟全球化,帶來了商機,也帶了很多新的挑戰(zhàn)....2.德國工業(yè)4.0的形成、工業(yè)機器人領(lǐng)域的發(fā)展成就...3.全員消費支付體系的轉(zhuǎn)變,資本運作、生態(tài)系統(tǒng)...4.商業(yè)模式\行業(yè)領(lǐng)軍人物,不斷創(chuàng)新與起伏...5.大數(shù)據(jù)云計算領(lǐng)域的驚人突破...二、內(nèi)部問題:1.表面現(xiàn)象:計劃不少>交
講師:沈懷金咨詢電話:010-82593357下載需求表
《精細化管理-如何構(gòu)建敏捷的供應鏈生態(tài)系統(tǒng)》---向富士康學習制造業(yè)管理系統(tǒng)系列課程【課程背景】一、外部形勢:1、經(jīng)濟全球化,帶來了商機,也帶了很多新的挑戰(zhàn)....2、德國工業(yè)4.0的形成、工業(yè)機器人領(lǐng)域的發(fā)展成就...3、全員消費支付體系的轉(zhuǎn)變,資本運作、生態(tài)系統(tǒng)...4、商業(yè)模式\行業(yè)領(lǐng)軍人物,不斷創(chuàng)新與起伏...5、大數(shù)據(jù)云計算領(lǐng)域的驚人突破...二、