課程體系
《社保改嫁稅務及個稅調整后企業(yè)應對策略》大綱 課時：12H
《社保改嫁稅務及個稅調整后企業(yè)應對策略》大綱課程背景據當前消息，社?！案募蕖钡蕉悇樟?，這一政策導向，讓不繳社保、或沒足額繳納社保的公司很擔憂，社保交稅務部門征收，社保基數要如何調整？個稅將改為綜合征收，在這種情況下，公司薪資結構要如何調整才會更有利？課程收益1、了解社保改嫁稅務的各方因素2、掌握2019年社保改嫁稅務后，企業(yè)如何應對3、深入理解社保各項法規(guī)政...
講師：李連魁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何設計聚焦于人的薪酬體系》 課時：12H
《如何設計聚焦于人的薪酬體系》【課程背景】在人力資源管理領域中，薪酬管理是最困難的管理任務。它的困難性在于：第一，員工對薪酬的極大關注和挑剔；第二，薪酬管理根據實際情況的不同，沒有一個統一的模式。薪酬管理，是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態(tài)管理過程?！菊n程對象】董事長、總經理、人力資源...
講師：李連魁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現代企業(yè)核心人才培養(yǎng)與梯隊建設》 課時：12H
《現代企業(yè)核心人才培養(yǎng)與梯隊建設》【課程背景】核心人才，就是在企業(yè)發(fā)展過程中通過其高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)經理人操守，為企業(yè)做出或者正在做出卓越貢獻的員工，往往是20的人才創(chuàng)造了80的效益。當現有的人才正在發(fā)揮作用時，未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人，也就是做好人才儲備，當這批人才變動后能及時補充上去和頂替上去，這樣就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高...
