課程體系
課程大綱---------------------------------------------------------------------一、課程介紹與1分鐘演練1、1分鐘演練二、對(duì)培訓(xùn)及培訓(xùn)師的認(rèn)知1、什么是培訓(xùn)2、學(xué)歷教育與培訓(xùn)3、培訓(xùn)師的角色（Trainer)4、優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個(gè)特性5、培訓(xùn)師風(fēng)格選型6、培訓(xùn)師的十大能力三、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)1、五大...
講師：宋佳龍在線咨詢下載需求表
第一天 1、為什么要變革？ 2、變革成功二大要素； 3、未來(lái)是屬于創(chuàng)新的人，變就要重寫(xiě)規(guī)則，無(wú)論策略、方向、組織運(yùn)作都要?jiǎng)?chuàng)新！創(chuàng)新必需掌握新知識(shí)、新觀念、新趨勢(shì)?！ ?、如何改變(調(diào)整)的步驟； 5、成功企業(yè)方程式； 6、如何經(jīng)營(yíng)要靠好的信念？ 7、心態(tài)決定一切； 8、行為改變的條件?！ ?、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本三大策略； 2、成功的四張王牌； 3...
講師：張錦貴在線咨詢下載需求表
1、溝通在生活與工作上的重要性2、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人除了有實(shí)力更要有魅力3、溝通不良的原因4、領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事,管理是將事做對(duì)5、為什么要溝通(溝通的目的)6、如何培養(yǎng)有魅力的基本條件7、做好溝通的先決條件8、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的角色畫(huà)像9、領(lǐng)導(dǎo)三步驟10、主管的心事11、溝通的三要點(diǎn)12、管理與部屬間的所有關(guān)系與責(zé)任13、成功說(shuō)話的六大要素14、溝通為何會(huì)產(chǎn)生沖突15、有效溝...
講師：張錦貴在線咨詢下載需求表
01-02:如何做好人際關(guān)系(上) 03:如何做好人際關(guān)系(下) 04-05:如何處理殺價(jià)問(wèn)題(上) 06:如何處理殺價(jià)問(wèn)題(下) 07-08:談判技巧(上) 09:談判技巧(下) 10-11;如何提升銷售戰(zhàn)力(上) 12:如何提升銷售戰(zhàn)力(中) 13;如何提升銷售戰(zhàn)力(下)...
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第一天 1、為什么要變革？ 2、變革成功二大要素； 3、未來(lái)是屬于創(chuàng)新的人，變就要重寫(xiě)規(guī)則，無(wú)論策略、方向、組織運(yùn)作都要?jiǎng)?chuàng)新！創(chuàng)新必需掌握新知識(shí)、新觀念、新趨勢(shì)?！ ?、如何改變(調(diào)整)的步驟； 5、成功企業(yè)方程式； 6、如何經(jīng)營(yíng)要靠好的信念？ 7、心態(tài)決定一切； 8、行為改變的條件?！ ?、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本三大策略； 2、成功的四張王牌； ...
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擔(dān)保機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn) 課時(shí)：6H
【擔(dān)保機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)】受訓(xùn)對(duì)象:擔(dān)保機(jī)構(gòu)從業(yè)人員,風(fēng)控部人員及負(fù)責(zé)人,銀行相關(guān)人員課程時(shí)間1天，6小時(shí)。課程綱要：擔(dān)保機(jī)構(gòu)從業(yè)人員有多重要銀行對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)期待擔(dān)保機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的角色定位對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的養(yǎng)成盡職調(diào)查基礎(chǔ)與風(fēng)險(xiǎn)把控技巧1.盡職調(diào)查的基礎(chǔ)盡職調(diào)查的概念盡職調(diào)查的目的盡職調(diào)查范圍盡職調(diào)查的作用盡職調(diào)查主要文件依據(jù)2.貸前調(diào)查要點(diǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估五要素...
講師：于中浩在線咨詢下載需求表
供應(yīng)鏈貿(mào)易融資與營(yíng)銷獲客技巧 課時(shí)：6H
中小企業(yè)貿(mào)易融資與營(yíng)銷獲客技巧上課對(duì)象:小企業(yè)部客戶經(jīng)理課程時(shí)間:1天，6小時(shí)。課程綱要：▎我們面臨的金融市場(chǎng)和環(huán)境利率市場(chǎng)化,貸款脫媒化,互聯(lián)網(wǎng)金融,大數(shù)據(jù)化,AI,FinTech浪潮▎從小企業(yè)客戶需求特徵模式了解小企業(yè)的特性需求導(dǎo)向取代傳統(tǒng)的產(chǎn)品導(dǎo)向企業(yè)需求與小微企業(yè)產(chǎn)品解析▎供應(yīng)鏈管理演進(jìn)與經(jīng)營(yíng)特性采購(gòu)平臺(tái)與電子交易市集模式產(chǎn)業(yè)地圖繪制與產(chǎn)品組合模式商...
講師：于中浩在線咨詢下載需求表
對(duì)公存款營(yíng)銷課程 課時(shí)：6H
《對(duì)公存款營(yíng)銷課程》受訓(xùn)對(duì)象:銀行對(duì)公客戶經(jīng)理課程時(shí)間:1天課程綱要：我們面臨的市場(chǎng)和環(huán)境利率市場(chǎng)化,互聯(lián)網(wǎng)金融,貸款脫媒化,存款理財(cái)化,FinTech浪潮當(dāng)前形勢(shì)下銀行存款環(huán)境分析中國(guó)金融市場(chǎng)的未來(lái):存款搬家,資管壯大,理財(cái)崛起存款去哪兒了困境與應(yīng)對(duì)策略當(dāng)前形勢(shì)下銀行對(duì)公存款“增存”環(huán)境分析（一）利率市場(chǎng)化提高銀行“增存”緊迫性（二）互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)變銀行“增...
講師：于中浩在線咨詢下載需求表
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)大綱TTT一、引言在完全競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，以及日新月益的技術(shù)領(lǐng)域里，若想突破原有的績(jī)效表現(xiàn)，在硬件上必須要隨時(shí)投入最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備與流程改善；在軟件上則必須有一群能立即改變、隨時(shí)補(bǔ)充新知的員工。硬件上的更新，有賴于資金與技術(shù)的投入，而軟件上的提升，全仰賴以人為本的教育訓(xùn)練是否能落實(shí)且持續(xù)。所以「教育訓(xùn)練」是企業(yè)提升人力素質(zhì)、確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)絕...
講師：陳錦河在線咨詢下載需求表
《生產(chǎn)中階干部管理能力提升訓(xùn)練》 課時(shí)：6H
生產(chǎn)中階干部管理能力提升訓(xùn)練1.課程特色：※建立生產(chǎn)中階主管全面性、前瞻性思維，能以更周全、更多面的角度思考日常的管理行為及問(wèn)題，成為具有自覺(jué)及自省能力的意識(shí)性主管?！莆铡缚茖W(xué)的方法」與「人性的尊重」兩大管理主軸，建立對(duì)事情的明確處理程序，塑造活潑高昂的團(tuán)隊(duì)士氣，成為高效能的管理者?！囵B(yǎng)中階主管對(duì)其職務(wù)及責(zé)任有更深入的體認(rèn)，啟發(fā)其積極、主動(dòng)的管理意識(shí)，成...
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《物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理》 課時(shí)：6H
(課程宗旨：不論何種制造業(yè)，物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困擾著管理層的問(wèn)題所在。倉(cāng)儲(chǔ)管理做不好，會(huì)使良料變成廢料損失；備料費(fèi)時(shí)、發(fā)錯(cuò)料立即影響生產(chǎn)工作。料帳不準(zhǔn)更是企業(yè)心頭之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料致交期延誤。另外,庫(kù)存管理模式也攸關(guān)投產(chǎn)供料成敗,例如MRP系統(tǒng)一直被企業(yè)界極端重視,因?yàn)椤高m品/適時(shí)/適量」將是競(jìng)爭(zhēng)力所在?！复媪抗芾?..
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《突破解決問(wèn)題的瓶頸》 課時(shí)：6H
突破解決問(wèn)題的瓶頸當(dāng)公司開(kāi)會(huì)時(shí)，您是否常覺(jué)得意見(jiàn)分歧，最后總是不了之，沒(méi)有答案？您是否每次遇到問(wèn)題，都未能找到真正原因，以致相同問(wèn)題一直重復(fù)發(fā)生？如何訓(xùn)練自己面對(duì)問(wèn)題有追根究柢，分析解決的能力？如何在公司內(nèi)建立一套共同的思維模式？ 本課程期望能透過(guò)應(yīng)用各種管理工具，學(xué)習(xí)如何正確迅速的定義及分析問(wèn)題相互交叉運(yùn)用，并找出造成問(wèn)題的根本原因，據(jù)此擬定與選擇有效且合...
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《生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理》 課時(shí)：6H
(課程宗旨：生產(chǎn)管理是客戶訂單與生產(chǎn)部門間的重要橋梁，企業(yè)是否能夠滿足客戶的交期，是否可以避免空運(yùn)甚至取消訂單，生產(chǎn)管理扮演重要的角色；此外，企業(yè)能否以較低的成本進(jìn)行生產(chǎn)，也具備舉足輕重的地位。因此生產(chǎn)管理可說(shuō)是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的火車頭，這個(gè)工作做得越好，企業(yè)的生產(chǎn)就越順暢，成本就越低。本課程從企業(yè)未來(lái)的設(shè)備投資計(jì)劃、計(jì)劃生產(chǎn)型態(tài)或訂單生產(chǎn)型態(tài)的企業(yè)所需的各項(xiàng)生...
講師：陳錦河在線咨詢下載需求表
《生產(chǎn)成本管理與浪費(fèi)控制》 課時(shí)：18H
(課程宗旨：高利潤(rùn)的年代似乎已經(jīng)成為過(guò)去式，取而代之的是所謂的微利時(shí)代，也就是如何在有限的外在獲利因素環(huán)境下，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)空間，這一切自然得由自身控制的生產(chǎn)成本去著手，簡(jiǎn)而言之，利潤(rùn)為售價(jià)與成本間差異，既然外在售價(jià)因素?zé)o法操之在我，如能將自身生產(chǎn)成本在維持既有產(chǎn)品品質(zhì)情況下不斷往下修正，其所向下修正的成本自然成為獲利的空間，尤其現(xiàn)代消費(fèi)者要求的低價(jià)位、多花...
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《如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率》 課時(shí)：12H
(課程特色：企業(yè)在制造成本不斷增加之環(huán)境下，當(dāng)務(wù)之急乃是尋求一個(gè)最佳的生產(chǎn)方法；有鑒于此特別規(guī)劃本課程，希望藉由IE手法的運(yùn)用，將人、機(jī)、料、法、環(huán)五項(xiàng)「制造資源」作最有效的安排與運(yùn)用，以最經(jīng)濟(jì)的投資，使產(chǎn)能倍增、質(zhì)量更穩(wěn)定、成本更低、交期更快速、作業(yè)更安全，以提升企業(yè)之獲利率及競(jìng)爭(zhēng)力。課程以系統(tǒng)方式深入講授工作改善IE技巧，輔以實(shí)戰(zhàn)改善案例，使學(xué)員能夠立即...
