創(chuàng)新專利課程體系
《銀行個金客戶產(chǎn)品營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)訓(xùn)練營》【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管【課程時間】1天，6小時?！菊n程大綱】一、投資篇:就是要賺錢1.分組PK與積分競賽2.投資產(chǎn)品營銷心理底氣打造A.美聯(lián)儲VS美股B.美聯(lián)儲VS美股VS美元指數(shù)C.美聯(lián)儲VS美股VS恒生指數(shù)D.美聯(lián)儲VS恒生指數(shù)VS上證指數(shù)E.
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《私人銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險控制》【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管【課程時間】1天，6小時?！菊n程大綱】一、私人銀行產(chǎn)品創(chuàng)新1.結(jié)構(gòu)型存款A(yù).原材料掛勾B.外匯掛勾C.指數(shù)掛勾D.股票掛勾E.利率掛勾2.套利交易A.套利交易分析B.外匯市場套利C.保險套利交易二、大類金融產(chǎn)品風(fēng)險控制1.金融.產(chǎn)業(yè)危
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《從信用卡消費提升到分期業(yè)務(wù)精進供應(yīng)鏈創(chuàng)新提升營》【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、信用卡客戶經(jīng)理、基層主管【課程時間】2天，12小時?！菊n程收益】1.了解國內(nèi)信用卡市場的格局和未來演變2.學(xué)習(xí)外資銀行信用卡產(chǎn)品的創(chuàng)新手法和信用卡營銷的真諦3.掌握利用科學(xué)決策系統(tǒng)對信用卡風(fēng)險進行精細化管理4.同仁交流，分享銀行同業(yè)成功經(jīng)驗5.采用專家
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《變革時代下的零售銀行發(fā)展創(chuàng)新》 課時：12H
《變革時代下的零售銀行發(fā)展創(chuàng)新》【課程背景】1.管理大師德魯克說：“企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造客戶”2.經(jīng)濟形勢瞬息萬變，業(yè)內(nèi)競爭白熱化，業(yè)外跨界業(yè)務(wù)推陳出新，創(chuàng)新不斷，銀行傳統(tǒng)優(yōu)勢岌岌可危而同時銀行產(chǎn)品/服務(wù)種類繁多，但各類產(chǎn)品/服務(wù)呈‘單一’銷售、被動銷售，表現(xiàn)為“抓則升，不抓則降”的績效趨勢，營銷成本高，利潤低3.另外，營銷實踐中發(fā)現(xiàn)，部分客戶想要的不一定
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課程內(nèi)容：部分：基金理財客戶投資行為模型分析1、基金投資者投資心理活動特征分析案例1：2008年基金投資輪回2、如何說得一口好基金3、客戶想聽營銷話術(shù)4、引導(dǎo)式銷售流程第二部分：貴金屬夢想與現(xiàn)實銷售法1、人人心中都有的夢想-實物金2、看懂貴金屬未來走勢3、夢想銷售法則第三部分：輕松看懂外匯趨勢1、索羅斯為什么要炒匯2、與美元對抗的下場3、輕松判斷未來一年外匯
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講題：個人知識管理與創(chuàng)新(跨領(lǐng)域思考篇)課程目標(biāo)：我們活在一個全新的知識經(jīng)濟，面對新工具、新流程、新資源，我們是否學(xué)會作個分享、思考與創(chuàng)新的個人知識管理者，從聰明復(fù)制、最佳實踐、標(biāo)竿學(xué)習(xí)、價值創(chuàng)新過程中，創(chuàng)造自己的競爭力學(xué)習(xí)對象：終身學(xué)習(xí)實踐者、知識工作者、想學(xué)習(xí)跨領(lǐng)域思考者、想要有效率且優(yōu)雅的終身學(xué)習(xí)者、想要學(xué)會閱讀生命、輕松從身邊人事物中萃取人生智慧的人
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講題：跨領(lǐng)域思考與協(xié)同創(chuàng)新課程目標(biāo)：λ認識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與知識經(jīng)濟帶來互動與溝通的新變革λ熟悉全球人力資源、知識資產(chǎn)已成為企業(yè)資源整合的新范疇λ善用Web2.0與群眾的智慧，建立跨領(lǐng)域與協(xié)同創(chuàng)新的工作模式課程對象：λ企業(yè)高階主管、中階經(jīng)理人λ與研發(fā)工作相關(guān)、企劃營銷相關(guān)人員λ有轉(zhuǎn)換職場跑道經(jīng)驗或常轉(zhuǎn)換工作行業(yè)的經(jīng)理人學(xué)習(xí)效益：λ從跨領(lǐng)域模型，學(xué)會跨領(lǐng)域思考的技巧，
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零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新及財富業(yè)務(wù)培訓(xùn)建議書課程設(shè)計思路銀行業(yè)的競爭進入了多元立體式的競爭，利率市場化、存款保險制度、互聯(lián)金融、民營銀行、社區(qū)銀行、P2P等國家制度的不斷推出，加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn)，客戶體驗要求越來越高，傳統(tǒng)的銀行標(biāo)準(zhǔn)化理財產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足客戶需求，銀行服務(wù)每年都在提升，客戶的不滿意度反而在不斷增加，產(chǎn)品銷售難度越來越大，究其原因，員工對三方產(chǎn)
