項(xiàng)目研發(fā)課程體系
城市綜合體項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)要領(lǐng)課程背景：大數(shù)據(jù)時(shí)代，商業(yè)地產(chǎn)會(huì)發(fā)生怎樣翻天覆地的變化？怎樣的嶄新業(yè)態(tài)會(huì)展現(xiàn)出來(lái)？商業(yè)地產(chǎn)定制化是否會(huì)成為消費(fèi)者體驗(yàn)前置的核心？在“定制化：商業(yè)生態(tài)鏈的反向思維”思考中，如何從更具體的層面引領(lǐng)開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理層圍繞“定制化與未來(lái)商業(yè)的關(guān)系”展開(kāi)熱烈探討和思索。商業(yè)地產(chǎn)的雙重價(jià)值：物業(yè)價(jià)值和運(yùn)營(yíng)價(jià)值，商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)是金融地產(chǎn)，大中型...
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物業(yè)項(xiàng)目管理糾紛應(yīng)對(duì)及危機(jī)處理關(guān)鍵點(diǎn)把控培訓(xùn)對(duì)象：物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、副總、保安經(jīng)理和主管課程信息：【企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題】 物業(yè)管理是一個(gè)準(zhǔn)公共性的服務(wù)行業(yè)，涉及產(chǎn)權(quán)多元化、人員成分復(fù)雜化，已經(jīng)成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，引起各級(jí)主管部門(mén)的高度重視?！镌谖飿I(yè)轄區(qū)內(nèi)，業(yè)主家被盜，物業(yè)公司該怎么辦...
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品牌戰(zhàn)略——解密物業(yè)項(xiàng)目安全管理防范與危機(jī)處理關(guān)鍵點(diǎn)把控主講：戚春根培訓(xùn)目標(biāo)1.與老師一起從法律訴訟的角度共同分析和探討物業(yè)服務(wù)中存在的典型風(fēng)險(xiǎn)案例；2.深刻掌握工作中存在的典型物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)回避辦法與措施，并從危機(jī)中獲得收益；3.掌握物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的鑒別能力，準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分析并作出及時(shí)反應(yīng)措施；4.掌握現(xiàn)階段物業(yè)管理服務(wù)糾紛司法裁判的特點(diǎn)參加對(duì)象※物...
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物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力提升----不同業(yè)態(tài)物業(yè)招投標(biāo)策略方案編寫(xiě)、收費(fèi)及糾紛處理、物業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè)近些年，隨著物業(yè)行業(yè)招投標(biāo)行為的規(guī)范，方案的編寫(xiě)和費(fèi)用的準(zhǔn)確測(cè)算是投標(biāo)書(shū)的重要組成部分，是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)，也是物業(yè)企業(yè)中標(biāo)后，進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)的綱領(lǐng)。根據(jù)不同業(yè)態(tài)的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，能否編制出一個(gè)高水平的、既有理論高度又有切合實(shí)際，有很強(qiáng)的操作性的《物業(yè)管理方...
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房地產(chǎn)企業(yè)角度的PPP政策解讀、模式設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及特色小鎮(zhèn)PPP落地實(shí)踐課程提綱一、當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策解讀；1、《關(guān)于推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作模式有關(guān)問(wèn)題的通知》2、《關(guān)于開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》3、《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目通用合同指南》4、《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》二、PPP項(xiàng)目流程與路徑設(shè)計(jì)；1、PPP項(xiàng)目的主要形式2、PP...
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課程內(nèi)容模塊一企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)備案操作實(shí)務(wù)1、我國(guó)投融資體制深化改革的總體情況梳理;2、《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》解讀;3、發(fā)改投資〔2017〕684號(hào)《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》解讀;4、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編寫(xiě)的總體思路及核心問(wèn)題5、項(xiàng)目單位及擬建項(xiàng)目情況的編寫(xiě)說(shuō)明;6、資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析的編寫(xiě)說(shuō)明;7、生態(tài)環(huán)境影響分析的編寫(xiě)說(shuō)明;8、經(jīng)濟(jì)影響分析的編寫(xiě)...
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《PPP模式實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作與EPC項(xiàng)目工程總承包實(shí)務(wù)操作》（一）EPC總承包合同要點(diǎn)（2012版）分析——建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件1、總承包合同文本與招標(biāo)文件的關(guān)系、適用范圍、風(fēng)險(xiǎn)分配原則2、中國(guó)現(xiàn)行建設(shè)管理體制下EPC合同文本在應(yīng)用前需要關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題3、EPC合同的簽訂、執(zhí)行及結(jié)算中的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)問(wèn)題及規(guī)避方式4、案例分析：中...
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項(xiàng)目總角色定位與能力提升（2.0版） 課時(shí)：6H
項(xiàng)目總角色定位與能力提升“全流程干貨培訓(xùn)+標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)操解讀+系統(tǒng)性項(xiàng)目管理”第一講項(xiàng)目總角色定位管理（時(shí)間:一天）項(xiàng)目總—沖鋒大將、立足之本。今后的房地產(chǎn)市場(chǎng)必將面臨更為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，“增利潤(rùn)、降成本、保品質(zhì)、去庫(kù)存”，要求項(xiàng)目總必須有經(jīng)營(yíng)視角、戰(zhàn)略導(dǎo)向、緊跟政策、實(shí)操落地的能力。董事長(zhǎng)的苦惱“拿了很多地，卻沒(méi)有可以放心使用的項(xiàng)目總…”房產(chǎn)行業(yè)下半場(chǎng)是比拼人才...
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項(xiàng)目總視角下的工程與成本管理 課時(shí)：30H
項(xiàng)目總視角的工程管理與成本管理課程背景：在“房住不炒”的大定位下，中央及各地政府對(duì)2019年的樓市要求是：穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期。持續(xù)的調(diào)控及2018以來(lái)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化如裝配式建筑、社保稅務(wù)征收、高周轉(zhuǎn)、農(nóng)民工短缺等對(duì)地產(chǎn)企業(yè)的管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。工程管理與成本管理如何適應(yīng)速度更快、質(zhì)量更優(yōu)、成本更省的要求？計(jì)劃編制如何解決計(jì)劃不如變化快的問(wèn)題？如何從總經(jīng)...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理實(shí)踐與龍湖經(jīng)驗(yàn)借鑒課程背景：龍湖從2004年接觸項(xiàng)目管理，運(yùn)用WBS方法梳理了標(biāo)準(zhǔn)層88道工序。為應(yīng)對(duì)區(qū)域聚焦戰(zhàn)略帶來(lái)的異地多項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)，龍湖建立了基于PMO的項(xiàng)目管理體系，創(chuàng)造性運(yùn)用項(xiàng)目管理的啟動(dòng)會(huì)方法，較好地平衡了眾多項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度與成本目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力與企業(yè)品牌的雙重提升。龍湖項(xiàng)目管理實(shí)踐對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的工程與成本管理有哪些借鑒作用...
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《固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目評(píng)估》1天— 課時(shí)：6H
課程名稱：《固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目評(píng)估》主講：陳建華老師6課時(shí)課程背景：自2013年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)后中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量下滑，隨著國(guó)家實(shí)行供給側(cè)的改革和一帶一路戰(zhàn)略的實(shí)施，國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)仍方興未艾，固定資產(chǎn)貸款的需求較旺，但銀行內(nèi)部實(shí)施項(xiàng)目評(píng)估力量較薄弱。造成國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)增大的主要原因：一是信貸隊(duì)伍中年輕人多、從業(yè)年齡...
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《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時(shí)：18H
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所必需掌握的技能。在企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中，如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)如何識(shí)別和管理項(xiàng)目的需求和范圍如何對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行合理的分解如何制定可執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制如...
講師：張國(guó)銀在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目如何合理壓縮工程建設(shè)周期，以及對(duì)成本核算的影響和招采技巧課程背景：隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)日趨成熟的今天，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期可能直接影響項(xiàng)目銷售的節(jié)奏，甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)策略。而項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，項(xiàng)目工程建設(shè)周期是項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)周期的重要組成部分，并占有主導(dǎo)因素。因此，如何合理縮短工程建設(shè)周期是房地產(chǎn)企業(yè)都面臨的重要課題。本課程旨在通過(guò)對(duì)影...
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《沙盤(pán)模擬項(xiàng)目——商戰(zhàn)2020》 課時(shí)：12H
《商戰(zhàn)2020》——企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)課程【項(xiàng)目類別】經(jīng)營(yíng)決策管理類沙盤(pán)【項(xiàng)目性質(zhì)】小組競(jìng)技【項(xiàng)目任務(wù)】使本企業(yè)的利潤(rùn)最大化【適合人群】中層及以上管理者?！具m宜培訓(xùn)人數(shù)】12-36人【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天（6小時(shí)/天）【課程老師】李罡老師【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】：每小組模擬組建公司，從購(gòu)買(mǎi)原料開(kāi)始到年終結(jié)算收益為止，體驗(yàn)生產(chǎn)型企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)流程和資源管理，學(xué)會(huì)管理經(jīng)營(yíng)中的各...
