課程體系
引爆私域流量-微信營銷運(yùn)營與實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
《引爆私域流量-微信營銷運(yùn)營與實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】思維與策略篇：☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體營銷新趨勢：微信、直播與短視頻（抖音、視頻號）☆什么是移動互聯(lián)網(wǎng)思維？如何用移動互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營銷？☆微信營銷的本質(zhì)是什么？為什么說微信比微博、抖音更適合做全員營銷？☆深度分析：微信營銷與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷的五大核心區(qū)別☆微營銷與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上☆移動互
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《移動互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營銷創(chuàng)新》【項(xiàng)目背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下，這個(gè)世界不再有永恒的王者，一切都可能
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汽車行業(yè)的線上營銷策略與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
《汽車行業(yè)的線上營銷策略與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】思維與策略篇：☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢（微信、抖音、直播、視頻號、小紅書）☆什么是互聯(lián)網(wǎng)營銷思維？如何用互聯(lián)網(wǎng)營銷思維做新媒體營銷？☆移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，汽車經(jīng)銷商如何打造O2O（線上+線下）的營銷模式？☆新媒體營銷時(shí)代的三大規(guī)律：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上☆案例：汽車經(jīng)銷商做好新媒體營銷的“道-法
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如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺打造個(gè)人品牌 課時(shí)：12H
《如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺打造個(gè)人品牌》【課程模塊】思維與策略篇：☆什么是“超級個(gè)體”？什么是自品牌？什么是自明星？什么是人格品牌化？☆在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為什么說讓人們記住一個(gè)人比記住一個(gè)品牌容易得多？☆自品牌的三大運(yùn)營思路：自媒體、自組織、自電商☆企業(yè)創(chuàng)始人和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者做好自品牌必須具備的七大核心能力☆當(dāng)我們成功地創(chuàng)建了自品牌之后，如何做流量變現(xiàn)？☆干貨：成為垂
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新零售時(shí)代的線上運(yùn)營與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
《新零售時(shí)代的線上運(yùn)營與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】策略篇：☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢（微信、抖音、直播、小紅書、視頻號）☆什么是新零售？為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？☆新零售模式的本質(zhì)：線上＋線下＋連接一切☆在新零售時(shí)代，我們?nèi)绾螌ⅰ爸行幕季S”升級為“連接思維”？☆什么是移動互聯(lián)網(wǎng)O2O2O模式？傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)O2O2O的銷售閉環(huán)？
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小紅書運(yùn)營與營銷實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
《小紅書運(yùn)營與營銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】策略與思維篇：☆小紅書平臺的人群畫像、底層營銷思維與運(yùn)營模型☆與“抖快視”相比，小紅書營銷平臺的九字優(yōu)勢：強(qiáng)關(guān)系、粘性強(qiáng)、轉(zhuǎn)化高☆小紅書內(nèi)容營銷的三大法寶：關(guān)鍵詞鋪文、種草內(nèi)容、場景植入☆案例：傳統(tǒng)企業(yè)和品牌做好小紅書營銷的“道-法-術(shù)-器”！☆移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)和品牌如何打造O2O（線上+線下）的小紅書營銷模式？☆
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《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的線上營銷策略與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】一、思維與策略篇：☆對于金融機(jī)構(gòu)而言，為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？☆移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體發(fā)展新趨勢（微信、抖音、直播、小紅書、視頻號）☆移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，銀行如何打造O2O（線上+線下）的營銷模式？☆什么是移動互聯(lián)網(wǎng)思維？銀行業(yè)如何用移動互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營銷？☆為什么說我們在移動互
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5G時(shí)代的線上營銷與新媒體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：18H
《5G時(shí)代的線上營銷與新媒體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】思維與策略篇：☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢（微信、抖音、直播、小紅書、視頻號）☆什么是移動互聯(lián)網(wǎng)思維？如何用移動互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營銷？☆移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營商如何打造O2O（線上+線下）的營銷模式？☆深度分析：傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷與新媒體營銷的五大核心區(qū)別☆新媒體營銷時(shí)代的三大規(guī)律：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上
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房地產(chǎn)企業(yè)的線上營銷策略與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：18H
《房地產(chǎn)企業(yè)的線上營銷策略與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》本課程大綱及課件，屬駿君老師版權(quán)所有（著作權(quán)作品登記證：2021-A-00495969），抄襲必究。【課程模塊】思維與策略篇：☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢（微信、抖音、直播、小紅書、視頻號）☆對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，為什么說傳統(tǒng)的營銷模式正在被淘汰？☆移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)如何打造O2O（線上+線下）的營銷模式
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短視頻營銷與直播運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
短視頻營銷與直播運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)【課程模塊】第一節(jié)：抖音運(yùn)營者的思維構(gòu)建與推薦機(jī)制分析抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現(xiàn)能力分析抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解什么是抖音短視頻的靜態(tài)數(shù)據(jù)？什么是抖音短視頻的動態(tài)數(shù)據(jù)？抖音與快手、視頻號、小紅書的算法模型區(qū)別傳統(tǒng)企業(yè)如何通過超高性價(jià)比的平臺投放抖音官方廣告？標(biāo)桿學(xué)習(xí)法：向抖音運(yùn)營高手借創(chuàng)意！傳統(tǒng)企業(yè)和個(gè)人做好抖音營
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提效能 碎片時(shí)間也能完成大任務(wù)——高效時(shí)間管理 課時(shí)：12H
提效能碎片時(shí)間也能完成大任務(wù)——高效時(shí)間管理【課程背景】時(shí)間，是在這個(gè)世界上最寶貴、最稀缺、也是最公平的資源，每個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源——每天24小時(shí)，每年365天，但每個(gè)人的產(chǎn)出卻相差甚遠(yuǎn)。原因何在？最重要原因之一，就是不同的人對時(shí)間管理及運(yùn)用的能力也不一樣……時(shí)間管理是自我管理最重要、最基礎(chǔ)的技能之一，在如今碎片化的時(shí)代，更彰顯了時(shí)間管理的價(jià)值意義
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組織協(xié)調(diào)力-一核四步推動多部門協(xié)調(diào)合作 課時(shí)：12H
組織協(xié)調(diào)力——一核四步推動多部門協(xié)調(diào)合作【課程背景】法約爾的管理職能論中，協(xié)調(diào)是管理的五大核心職能之一。事實(shí)上，組織內(nèi)協(xié)作成為了組織穩(wěn)健發(fā)展最為重要的能力之一，甚至是一門直接影響企業(yè)生存和發(fā)展的技能。如果計(jì)劃、指揮?命令、控制的流程能夠恰當(dāng)?shù)貙?shí)施，工作的目的、目標(biāo)就有可能達(dá)成。但是由于環(huán)境不斷變化，上司需要在事前或工作的過程中與部屬/成員以及相關(guān)人員就事態(tài)的
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自我領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
自我領(lǐng)導(dǎo)力——打造自我賦能機(jī)制提升內(nèi)驅(qū)力【重新定義個(gè)人貢獻(xiàn)】你自己：每天起床上班的動力何在？你喜歡自己的工作嗎？你喜歡一起共事的人嗎？你因所做的貢獻(xiàn)得到贊賞了嗎？什么將使你的工作經(jīng)驗(yàn)更好？找找根本的原因所在?，F(xiàn)在想象一下，假如你公司內(nèi)的所有人擁有同樣水平的自信和動力，那么你的公司將能做出些什么。以每一天為基礎(chǔ)。所有人都做出正確的判斷。不用別人提醒，也知道該做
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組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧 課時(shí)：12H
組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧課程背景：不懂得組織，何談管理？不懂得人性，何談管理？任正非說，管理說到底就是管人性，管人性說到底就是管欲望，一部華為的發(fā)展史，就是一部人性管理的歷史。所以，如何認(rèn)識人性，激發(fā)組織潛能成為管理的核心使命。如何滿足人性的欲望和需求？如何激發(fā)組織動力和潛能？就成為企業(yè)管理的大智慧。企業(yè)，歸根結(jié)底是由人組成的組織，最終的發(fā)展必然取決于
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長征之路-黨史黨建情景體驗(yàn)沙盤 課時(shí)：6H
《長征之路-黨史黨建情景模擬沙盤》課程說明書【課程收益】收益1：學(xué)習(xí)長征精神，不忘初心，牢記使命收益2：弘揚(yáng)長征精神，踐行長征價(jià)值理念《長征之路-黨建情景模擬》采用全情景模擬體驗(yàn)教學(xué)，15個(gè)典型場景還原我黨從1934年10月至1936年10月，共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的紅一方面軍、紅二方面軍、紅四方面軍和紅二十五面軍分別從各蘇區(qū)向陜甘蘇區(qū)的戰(zhàn)略撤退和轉(zhuǎn)移，行程二萬五千里，
