執(zhí)行力課程體系
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)高》 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)【培訓(xùn)時(shí)間】2天【授課特點(diǎn)】1、鮮活生動(dòng)行業(yè)案例，沖擊活動(dòng)激情體驗(yàn)2、至深至性講情說(shuō)理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享【課程目標(biāo)】1、提升貫徹管理能力；2、了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征；3、建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信賴關(guān)系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；5、培養(yǎng)、加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；7、掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)》【培訓(xùn)收益】1、提升貫徹管理能力；2、了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征；3、建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信賴關(guān)系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；5、培養(yǎng)、加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；7、掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；8、帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。9、打造一支“激情、責(zé)任、愛心、付出”的團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)背景：...
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《責(zé)任心及執(zhí)行力提升》 課時(shí)：2H
《責(zé)任心及執(zhí)行力提升》課程大綱【課程介紹】越來(lái)越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)：銷售及客服人員工作效率長(zhǎng)期得不到提升甚至不斷下降、士氣低落、職場(chǎng)抱怨，更有甚者是導(dǎo)致客戶投訴事故頻發(fā)、成本不斷上升等；這是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)重的工作壓力面前，因?yàn)闆](méi)有建立正確職場(chǎng)心態(tài)觀，出現(xiàn)了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài)，而又不知如何處理，導(dǎo)致客戶滿意度下降，員工頻繁跳槽，...
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《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：1H
《高效執(zhí)行力》課程大綱【課程介紹】：在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手，對(duì)經(jīng)理人如何提高自身的決策水平、如何給團(tuán)隊(duì)定出合適的目標(biāo)、如何組建一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)及如何提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并結(jié)合培訓(xùn)人的特點(diǎn)給...
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《責(zé)任心及執(zhí)行力提升》 課時(shí)：1H
《責(zé)任心及執(zhí)行力提升》課程大綱【課程介紹】越來(lái)越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)：銷售及客服人員工作效率長(zhǎng)期得不到提升甚至不斷下降、士氣低落、職場(chǎng)抱怨，更有甚者是導(dǎo)致客戶投訴事故頻發(fā)、成本不斷上升等；這是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)重的工作壓力面前，因?yàn)闆](méi)有建立正確職場(chǎng)心態(tài)觀，出現(xiàn)了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài)，而又不知如何處理，導(dǎo)致客戶滿意度下降，員工頻繁跳槽，...
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《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱責(zé)任心、執(zhí)行力、高效溝通技巧提升訓(xùn)練【課程介紹】：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑？團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒(méi)有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺(jué)沒(méi)有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四！同事之...
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主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)（12H） 課時(shí)：12H
（×××客戶）有限公司《主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)》項(xiàng)目建議書|方案主題|主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)||提案單位|||項(xiàng)目經(jīng)理|×××小姐（先生）||聯(lián)系方式|||E-mail||主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)適合對(duì)象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的領(lǐng)導(dǎo)干部客戶公司：公司簡(jiǎn)介：（略）培訓(xùn)需求與課程內(nèi)容：課程背景：企、事業(yè)團(tuán)隊(duì)的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實(shí)證...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：18H
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力[課程對(duì)象]1、銀行中基層管理干部、分支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人2、副職、后備干部、業(yè)務(wù)骨干3、全員[課程背景]怎樣在人手不夠、KPI指標(biāo)考核滯后的情況下，快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？怎樣凝聚不愁吃穿、不愿加班的新員工？怎樣激勵(lì)坐等退休的老員工？如何保障戰(zhàn)略落地？如何重點(diǎn)訓(xùn)練、全面提升核心管理能力？如何打造團(tuán)結(jié)一致的執(zhí)行系統(tǒng)？如何保證執(zhí)行到位？[課程收...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力標(biāo)桿——標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)化第一人：萬(wàn)新立學(xué)習(xí)目的：歷史的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律告訴我們，打造百年老店，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，唯一的途徑是提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)總裁戰(zhàn)略的執(zhí)行能力，所以，做好團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是我們企業(yè)發(fā)展的需要。中國(guó)企業(yè)能否照搬西方企業(yè)的管理模式？能否盲目拿來(lái)已用？答案是否定的——中國(guó)企業(yè)有中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)，中國(guó)企業(yè)有中國(guó)企業(yè)的不同，...
講師：萬(wàn)新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力拓展訓(xùn)練兩天 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)---執(zhí)行力拓展項(xiàng)目建議書項(xiàng)目背景?為了使培訓(xùn)更有效，改變學(xué)員的僵化思想和舊觀念，通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)人員體驗(yàn)到激情、信任、感恩、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、合作等七大價(jià)值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的，從而令到參訓(xùn)學(xué)員從被動(dòng)變主動(dòng)，從封閉到開放，有效的發(fā)揮學(xué)員的主觀能動(dòng)性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。參加《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)---執(zhí)行力拓展》的原因和...
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銀聯(lián)信·中高層執(zhí)行力培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
培訓(xùn)主題：中高層干部高效能執(zhí)行力提升培訓(xùn)時(shí)間：2天，12課時(shí)第一部分中高層干部的角色定位與認(rèn)知一、決定持續(xù)企業(yè)績(jī)效的四個(gè)因素：正確的戰(zhàn)略決策、高效的中高層管理執(zhí)行、優(yōu)秀的崗位敬業(yè)、適宜的企業(yè)文化與管理機(jī)制。二、中高層的職責(zé)：1、首要職責(zé)是溝通，為完成部門及企業(yè)的目標(biāo)來(lái)制訂計(jì)劃、組織人員、協(xié)調(diào)各方面的力量來(lái)完成目標(biāo)。2、在完成目標(biāo)過(guò)程中，需要搜集信息、使用合適...
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儒家傳統(tǒng)道德修養(yǎng)與執(zhí)行力修煉 課時(shí)：3H
《儒家傳統(tǒng)道德修養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》課時(shí)：3小時(shí)第一節(jié)：傳統(tǒng)儒家道德及其歷史發(fā)展一、道德的起源與本質(zhì)二、道德的功能與作用三、道德的歷史發(fā)展四．道德的社會(huì)作用五、道德的歷史發(fā)展第二節(jié)傳統(tǒng)道德與執(zhí)行力修煉的結(jié)合第一，注重整體利益、國(guó)家利益和民族利益，強(qiáng)調(diào)社會(huì)、民族、國(guó)家的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神第二，推崇“仁愛”原則，追求人際和諧第三，講究謙敬禮讓，強(qiáng)調(diào)克驕防矜第四，倡導(dǎo)...
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E-MTP執(zhí)行力 提升項(xiàng)目簡(jiǎn)介 課時(shí)：12H
E-MTP《中層管理干部執(zhí)行力與管理效能提升項(xiàng)目簡(jiǎn)介》一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓(xùn)計(jì)劃）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的...
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《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力》課程大綱---觀念---行為---方法工具三階同步【課程概述】：為什么很好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時(shí)遇上了人情就會(huì)流產(chǎn)？為什么我們?cè)趫?zhí)行前，關(guān)于制度和流程說(shuō)的都很清楚而在執(zhí)行的時(shí)候一樣會(huì)打折？為什么在執(zhí)行過(guò)程中，高層總是有方向但缺力量，而中層卻是有力量但沒(méi)方向？為什么看似宏偉的戰(zhàn)略卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？因?yàn)椤皥?zhí)行”的主體在行動(dòng)的過(guò)程中永遠(yuǎn)都是個(gè)“變量”...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]《勇攀高峰》——管理類情景模擬沙盤課程【課程背景】《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學(xué)員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時(shí)間內(nèi)，通過(guò)合理的資源配置和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營(yíng)。課程模擬過(guò)程中，學(xué)員需要通過(guò)合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進(jìn)行理性分析決策、通過(guò)與隊(duì)員的有效溝通...
