執(zhí)行力課程體系
《團隊執(zhí)行力（半天）》 課時：3H
團隊執(zhí)行力一、課程收益《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的狼性團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執(zhí)行，如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用，容易記憶，可以學完就用，而且用之有效。二...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力》課綱（半天） 課時：3H
《團隊執(zhí)行力》（半天）一、課程收益《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的狼性團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執(zhí)行，如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用，容易記憶，可以學完就用，而且...
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《團隊執(zhí)行力》大綱（1天） 課時：6H
《團隊執(zhí)行力》（1天）一、課程收益《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的中層管理團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執(zhí)行，如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用，容易記憶，可以學完就用，...
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《團隊建設與銷售執(zhí)行力（2天）》 課時：12H
團隊建設與銷售執(zhí)行力【課程收益】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭，尤其是直接關乎業(yè)績的銷售團隊的競爭，銷售團隊建設的好壞直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當前,團隊建設普遍存在合作意識不強,執(zhí)行力低下的問題。本課程讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的銷售全系列執(zhí)行流程與體系，什么是真正的執(zhí)行力與團隊管理與激勵。課程給到經(jīng)典的銷售工具與方法，講授的觀點簡...
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《狼性團隊執(zhí)行力訓練營2天》課綱 課時：6H
《狼性團隊執(zhí)行力訓練營》大綱一、課程介紹《狼性團隊執(zhí)行力訓練營》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，以解決員工自我負責與自我成長的動力問題、標準問題與方法問題為出發(fā)點來開發(fā)的訓練課程。授課采用競爭式、互動式、體驗式的流程，旨在讓企業(yè)領導人不再受無將可用的煎熬讓優(yōu)秀人才找到用武之地二、課程收益通過大量的訓練，包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬...
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《高績效團隊建設》（管理思路+執(zhí)行力+跨部門溝通）【課程背景】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設的好壞直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。其中，中高層管理人員的管理素質就顯得尤為重要。中高層人員的管理覺悟與自我定位、協(xié)調能力、自我承擔能力、跨部門溝通協(xié)調能力、執(zhí)行力都是重要因素。打造一支具有競爭力、影響力、號召力的狼性領導團隊已是重中之重?！菊n程收益】通過學...
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《粉絲經(jīng)濟下的狼性執(zhí)行力2天》 課時：12H
粉絲經(jīng)濟下的狼性執(zhí)行力一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)+思維對企業(yè)經(jīng)營的沖擊、85、90后新生代員工的崛起，客戶與員工的粉絲化管理、企業(yè)的轉型與轉行的危機、競爭對手越來越強大，學習與成長速度飛快而自己的企業(yè)利潤卻越來越小……這些使中國成長型企業(yè)再次陷入一種前所未有的焦慮、浮躁與迷茫狀態(tài)，新時代的機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)家們應該何去何從？如何打造粉絲經(jīng)濟下的狼性執(zhí)行力？...
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粉絲經(jīng)濟下的狼性執(zhí)行力一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)+思維對企業(yè)經(jīng)營的沖擊、85、90后新生代員工的崛起，客戶與員工的粉絲化管理、企業(yè)的轉型與轉行的危機、競爭對手越來越強大，學習與成長速度飛快而自己的企業(yè)利潤卻越來越小……這些使中國成長型企業(yè)再次陷入一種前所未有的焦慮、浮躁與迷茫狀態(tài)，新時代的機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)家們應該何去何從？如何打造粉絲經(jīng)濟下的狼性執(zhí)行力？...
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《打造萬眾一心的執(zhí)行力文化》課綱 課時：6H
打造”萬眾一心”的企業(yè)文化(1天)一、課程收益如果我們把企業(yè)比喻成戰(zhàn)車，總裁就是駕馭者，是指揮千軍萬馬的領袖，那么，戰(zhàn)略就是前進方向，機制就是一個輪子，是團隊復制系統(tǒng)，文化是另外一個輪子，是團隊的動力系統(tǒng)。團隊是一群奔馳的駿馬，用文化和機制的力量去進化和優(yōu)化團隊，優(yōu)勝劣汰、適者生存，只有強大的團隊，才可能有強大的公司。只有打造真正的企業(yè)文化，企業(yè)的利潤才會倍...
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《提升團隊執(zhí)行力的八大途徑》課程大綱課程概述：為什么超好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時遇上了人情就會流產(chǎn)？為什么我們在執(zhí)行前關于制度和流程說的都很清楚而在執(zhí)行的時候一樣會打折？為什么在執(zhí)行過程中，高層總是有方向但缺力量，而中層卻是有力量但沒方向？為什么看似宏偉的戰(zhàn)略卻因為執(zhí)行不力而付之東流？因為執(zhí)行力在企業(yè)管理的過程中永遠都是個變量，不但因人而異，而且因時而變。不同的管理者...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《提升團隊執(zhí)行力的8大途徑》課程大綱 課時：12H
《提升團隊執(zhí)行力的八大途徑》課程大綱課程概述：為什么很好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時遇上了人情就會流產(chǎn)？為什么我們在執(zhí)行前，關于制度和流程說的都很清楚而在執(zhí)行的時候一樣會打折？為什么在執(zhí)行過程中，高層總是有方向但缺力量，而中層卻是有力量但沒方向？為什么看似宏偉的戰(zhàn)略卻因為執(zhí)行不力而付之東流？因為“執(zhí)行”的主體在行動的過程中永遠都是個“變量”，不但因人而異，而且因時而變，不...
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《執(zhí)行力之突破與提升》課綱 課時：6H
《執(zhí)行力之突破與提升》課程大綱課程名稱：執(zhí)行力之突破與提升講師：文熠教學時長：1天版課程對象：中基層管理者課程目標：臨淵羨魚不如退而結網(wǎng)。執(zhí)行力是高績效企業(yè)整體素質的反映，對于企業(yè)生存及發(fā)展至關重要。本課程適用于各類型企業(yè)中基層管理者，為其錨定管理者責任，理清角色與定位，改變行為模式，根究執(zhí)行力低下的原因，開拓思維、強化信念，提供執(zhí)行力提升的解決方案。推動打...
講師：文熠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《個人執(zhí)行力提升》【課程內(nèi)容】第一部分尋找執(zhí)行力根源個人執(zhí)行力低下的六大原因為誰工作不清晰有了目標沒行動工作之前不準備進度總是往后拖凡事都要自己做完成之后不總結二、執(zhí)行力概要什么是執(zhí)行力？有效利用資源，保質、保量、按時把目標轉化成結果的能力。執(zhí)行力三要素：能力、意愿、結果執(zhí)行力和效率討論：什么讓我的工作效率打了折？效率和效果案例研討：華為的工作效率為什么高？...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略執(zhí)行——構建不依賴于人的執(zhí)行力體系課程背景：執(zhí)行力是企業(yè)的軟肋，更是企業(yè)家的心病。87的中國企業(yè)都認為自已的團隊不具備高效執(zhí)行力；90的企業(yè)高管層，認為企業(yè)的經(jīng)營決策得不到有效執(zhí)行；而在100的企業(yè)中，執(zhí)行層則認為執(zhí)力力不足并不是他們的錯！是誰偷走了你企業(yè)的執(zhí)行力？執(zhí)行力不是孤立的管理方法，執(zhí)行力不是粗暴簡單的命令，執(zhí)行力也不是管理者一廂情愿的希望。執(zhí)行...
講師：陳竹友咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理執(zhí)行力提升》 課時：12H
中層管理執(zhí)行力提升【課程背景】執(zhí)行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重視它，然而沒有得到廣泛的及高度的認同，更不像現(xiàn)在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領導者、管理者以及員工的指標體系中?？僧攬?zhí)行力的強弱被當作衡量業(yè)績的標尺之時，就會發(fā)生很多有“意思”的事情。高層的執(zhí)行力、中層的執(zhí)行力、員工的執(zhí)行力要環(huán)環(huán)相扣，才能使戰(zhàn)略、人員、運營流程很好地相結合，以實現(xiàn)預...
