執(zhí)行力課程體系
《團隊凝聚力培訓》課程大綱責任心、執(zhí)行力、高效溝通技巧提升訓練【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內在動力,工作責任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！同事之...
講師：郭敬峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（×××客戶）有限公司《主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)》項目建議書|方案主題|主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)||提案單位|||項目經(jīng)理|×××小姐（先生）||聯(lián)系方式|||E-mail||主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的領導干部客戶公司：公司簡介：（略）培訓需求與課程內容：課程背景：企、事業(yè)團隊的興衰成敗總容易使人聯(lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實證...
講師：鐘海濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力》 課時：18H
團隊執(zhí)行力[課程對象]1、銀行中基層管理干部、分支行長、網(wǎng)點負責人、部門負責人2、副職、后備干部、業(yè)務骨干3、全員[課程背景]怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下，快速提升團隊執(zhí)行力？怎樣凝聚不愁吃穿、不愿加班的新員工？怎樣激勵坐等退休的老員工？如何保障戰(zhàn)略落地？如何重點訓練、全面提升核心管理能力？如何打造團結一致的執(zhí)行系統(tǒng)？如何保證執(zhí)行到位？[課程收...
講師：余建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設標準化團隊超級執(zhí)行力標桿 課時：12H
建設標準化團隊超級執(zhí)行力標桿——標桿標準化第一人：萬新立學習目的：歷史的經(jīng)驗和規(guī)律告訴我們，打造百年老店，實現(xiàn)基業(yè)長青，唯一的途徑是提升企業(yè)的核心競爭力，核心競爭力就是團隊實現(xiàn)總裁戰(zhàn)略的執(zhí)行能力，所以，做好團隊執(zhí)行力是我們企業(yè)發(fā)展的需要。中國企業(yè)能否照搬西方企業(yè)的管理模式？能否盲目拿來已用？答案是否定的——中國企業(yè)有中國企業(yè)的特點，中國企業(yè)有中國企業(yè)的不同，...
講師：萬新立 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力拓展訓練兩天 課時：12H
高績效團隊建設---執(zhí)行力拓展項目建議書項目背景?為了使培訓更有效，改變學員的僵化思想和舊觀念，通過體驗式的學習，使參訓人員體驗到激情、信任、感恩、負責任、承諾、共贏、合作等七大價值觀在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮巨大力量的，從而令到參訓學員從被動變主動，從封閉到開放，有效的發(fā)揮學員的主觀能動性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。參加《高績效團隊建設---執(zhí)行力拓展》的原因和...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀聯(lián)信·中高層執(zhí)行力培訓大綱 課時：12H
培訓主題：中高層干部高效能執(zhí)行力提升培訓時間：2天，12課時第一部分中高層干部的角色定位與認知一、決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素：正確的戰(zhàn)略決策、高效的中高層管理執(zhí)行、優(yōu)秀的崗位敬業(yè)、適宜的企業(yè)文化與管理機制。二、中高層的職責：1、首要職責是溝通，為完成部門及企業(yè)的目標來制訂計劃、組織人員、協(xié)調各方面的力量來完成目標。2、在完成目標過程中，需要搜集信息、使用合適...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《儒家傳統(tǒng)道德修養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》課時：3小時第一節(jié)：傳統(tǒng)儒家道德及其歷史發(fā)展一、道德的起源與本質二、道德的功能與作用三、道德的歷史發(fā)展四．道德的社會作用五、道德的歷史發(fā)展第二節(jié)傳統(tǒng)道德與執(zhí)行力修煉的結合第一，注重整體利益、國家利益和民族利益，強調社會、民族、國家的責任意識和奉獻精神第二，推崇“仁愛”原則，追求人際和諧第三，講究謙敬禮讓，強調克驕防矜第四，倡導...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
E-MTP執(zhí)行力 提升項目簡介 課時：12H
E-MTP《中層管理干部執(zhí)行力與管理效能提升項目簡介》一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓計劃）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：6H
《高效執(zhí)行力》課程大綱---觀念---行為---方法工具三階同步【課程概述】：為什么很好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時遇上了人情就會流產？為什么我們在執(zhí)行前，關于制度和流程說的都很清楚而在執(zhí)行的時候一樣會打折？為什么在執(zhí)行過程中，高層總是有方向但缺力量，而中層卻是有力量但沒方向？為什么看似宏偉的戰(zhàn)略卻因為執(zhí)行不力而付之東流？因為“執(zhí)行”的主體在行動的過程中永遠都是個“變量”...
講師：蔣巍巍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]《勇攀高峰》——管理類情景模擬沙盤課程【課程背景】《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內，通過合理的資源配置和良好的團隊協(xié)作完成登頂任務并成功返回大本營。課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通...
講師：蔣華軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊執(zhí)行力課程培訓大綱（2天） 課時：12H
團隊執(zhí)行力【課程背景】管理團隊是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往決定了一個企業(yè)或一個部門的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽效益質量成本和員工士氣，因此擁有卓越的務實的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的，企業(yè)執(zhí)行力決定了企業(yè)的競爭力。執(zhí)行...
講師：羅振海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理執(zhí)行力課程培訓大綱（2天） 課時：12H
管理執(zhí)行力【課程背景】管理執(zhí)行力就是企業(yè)的管理者理解并組織實施的能力。中層管理者既是執(zhí)行者，又是領導者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。組織決策層對各種方案的認可，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。如果企業(yè)全體中層隊伍的執(zhí)行力很弱，與決策方案無法相匹配，那么企業(yè)的各種方案是無法實施成功的?？梢赃@樣說：一...
講師：羅振海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
四輪驅動成就執(zhí)行力-目標管理與計劃落實 課時：6H
四輪驅動成就執(zhí)行力-目標管理與計劃落實主講老師：盛斌子【課程目標和收益】掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司各部門MBO目標管理的運用；學習目標設定、目標分解和目標管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和報告結構，區(qū)分數(shù)據(jù)報表和管理報表的運用；針對工作計劃和存在的問...
講師：盛斌子 咨詢電話：010-82593357下載需求表
門店“巔峰心態(tài)與執(zhí)行力”訓練營講師/盛斌子老師什么是執(zhí)行力案例：團隊的力量1、什么是門店銷售執(zhí)行力？2、門店員工如何扮演好角色？3、你從這部短片中還獲得了哪些啟示（比如：執(zhí)行力有多重要）？執(zhí)行力的四輪驅動系統(tǒng)文化層面制度層面目標計劃層面主觀能動性案例互動：執(zhí)行力的驅動系統(tǒng)，為什么要靠每個人？執(zhí)行力是夠專業(yè)賣自己營銷人的商務禮儀與職業(yè)形象賣產品賣專業(yè)賣感情賣品...
講師：盛斌子 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高效執(zhí)行力》 課時：6H
打造高效執(zhí)行力的團隊課程背景：不論再卓越的戰(zhàn)略，再有才華的領導，如果沒有執(zhí)行力，企業(yè)或團隊的任何愿景、使命、目標、戰(zhàn)略和價值觀都是空中樓閣。作為團隊的管理者，您所帶領的團隊是否正在遭遇各種執(zhí)行力的問題？在本課程中，學員將探索團隊執(zhí)行力不足的根本原因。學習并掌握一系列可實施的方法和工具，從而有效提升團隊的執(zhí)行力，打造一支高執(zhí)行力、高績效的團隊。1.浪費了太多的...
