目標(biāo)計(jì)劃課程體系
1-3目標(biāo)計(jì)劃管理 課時(shí)：6H
管理者的目標(biāo)計(jì)劃管理——從盲目到規(guī)劃【課程背景】每個(gè)企業(yè)每年都會(huì)制定目標(biāo)，可是為什么到最后目標(biāo)卻完成的不理想？因?yàn)槲覀冎贫繕?biāo)還需要掌握目標(biāo)分析、計(jì)劃分解、過程把控、關(guān)鍵執(zhí)行要素等具體方法，才能保證目標(biāo)落地?！菊n程課時(shí)】1天（6小時(shí)）【授課形式】講授+案例研討+視頻+答疑1.部門目標(biāo)360共識(shí)部門管理者對(duì)自己部門的目標(biāo)要對(duì)上對(duì)下360共識(shí)且量化，很多管理者以...
講師：魯潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分企業(yè)是一座“夢(mèng)工廠”。一、案例：與“中國(guó)夢(mèng)”二、每一位企業(yè)家都是夢(mèng)想家。三、透視“企業(yè)夢(mèng)”。（一）“企業(yè)夢(mèng)”的兩個(gè)層面——造夢(mèng)與圓夢(mèng)（二）讓企業(yè)“美夢(mèng)成真”的兩大修煉第二部分造夢(mèng)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃編制四、以終為始——目標(biāo)管理（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)梳理與呈現(xiàn)（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解（空間分解、時(shí)間分解）五、運(yùn)籌帷幄——計(jì)劃管理（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制（二）...
講師：李彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定與考核實(shí)施（） 課時(shí)：12H
目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定與考核實(shí)施【課程背景】源于現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克巨著《管理的實(shí)踐》、作為績(jī)效管理底層理論的“目標(biāo)管理（MBO）”指出：企業(yè)必須為各類部門、各級(jí)人員設(shè)定目標(biāo)，被目標(biāo)所管理。全面、清晰的績(jī)效目標(biāo)是員工實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的基本前提，績(jī)效目標(biāo)設(shè)定是實(shí)施員工績(jī)效管理的首要環(huán)節(jié)，同時(shí)高效實(shí)施的績(jī)效考核又是確保目標(biāo)達(dá)成、計(jì)劃落地的有力保障。那么，如何為員工設(shè)定績(jī)效...
