團(tuán)隊(duì)打造課程體系
3T團(tuán)隊(duì)打造與復(fù)制模式【課程背景】 一個(gè)企業(yè)的核心競爭力永遠(yuǎn)是人的問題，企業(yè)都在提倡“以人為本”管理模式，但又有多少企業(yè)能真正挖掘出其中的動(dòng)力？ 管理者們都以為“錢”就能激發(fā)員工的創(chuàng)造力，完善好組織架構(gòu)、部門機(jī)制、績效考核，公司就能持續(xù)發(fā)展。最終成功率都不是怎么高，為什么？因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)沒有好的價(jià)值文化引導(dǎo)，員工成為了工作的工具，然而現(xiàn)在的新職場人們愿意做工具嗎？
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《心理學(xué)賦能高效能團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
《心理學(xué)賦能高效能團(tuán)隊(duì)打造》主講：劉尋【課程背景】?為什么你所帶的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)散漫、效率低下？?為什么每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團(tuán)隊(duì)合力？?為什么團(tuán)隊(duì)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生沖突、存在溝通障礙？?為什么在提高團(tuán)隊(duì)績效方面用盡了心思卻總達(dá)不到預(yù)期的效果？?如何激發(fā)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的士氣？?如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙、順利開展工作？?如何才能快速建設(shè)團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
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高績效團(tuán)隊(duì)打造 1天 課時(shí)：6H
高績效團(tuán)隊(duì)打造課程背景：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別在于團(tuán)隊(duì)具有上下一致認(rèn)可的目標(biāo)，在分工的基礎(chǔ)上能進(jìn)行良好的合作，如果無法讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)上下一致認(rèn)可，合作就很難達(dá)到高效。管理者如果不能有正確的自我認(rèn)知，并掌握基本的管理技巧，就很難凝聚下屬的人心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)下屬?zèng)]有想象中的那么聽從指揮，出現(xiàn)較多的“問題員工”，團(tuán)隊(duì)就會(huì)缺乏必要的工作激情與高效執(zhí)行能力。課程時(shí)長：1天（6小時(shí)/
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專業(yè)市場高效招商團(tuán)隊(duì)打造與招商管理模式解析【培訓(xùn)大綱】重點(diǎn)：模塊一、商業(yè)零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢及新興業(yè)態(tài)超市、百貨、影院、電器、家居、游樂、餐飲等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢及主要商家專題研討：購物中心去百貨化趨勢分析娛樂業(yè)態(tài)與購物中心的結(jié)合：文化娛樂、靜態(tài)娛樂、休閑娛樂、動(dòng)物娛樂、康體娛樂、兒童游樂、兒童育樂、零售娛樂、餐飲娛樂、流動(dòng)娛樂、空中娛樂、環(huán)境娛樂、景觀娛樂等專題
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商業(yè)地產(chǎn)高效招商團(tuán)隊(duì)打造與招商管理模式解讀【課程收獲】■導(dǎo)師具有多年從事商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理經(jīng)驗(yàn)，透過現(xiàn)身說法以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為重；■全面分享優(yōu)秀商家背景資料及選址要求，拓寬招商思路，為招商談判墊定基礎(chǔ)，可借鑒性強(qiáng)；■歡迎學(xué)員帶上項(xiàng)目方案討論，導(dǎo)師極具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)案診斷能力，現(xiàn)場破解學(xué)員難題；【培訓(xùn)大綱】重點(diǎn)：模塊一、商業(yè)零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢及新興業(yè)態(tài)超市、百貨、影院
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《高績效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)打造課程背景：企業(yè)強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)要達(dá)成高績效，就一定要有高績效的團(tuán)隊(duì)，這已經(jīng)是企業(yè)的共識。但企業(yè)大多對團(tuán)建課程不甚滿意！原因在哪里？培訓(xùn)參與者如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)的方法、技巧能讓企業(yè)打造出高績效團(tuán)隊(duì)嗎？團(tuán)隊(duì)不是靠復(fù)制，而是靠創(chuàng)建！靠激活！基于以上問題，
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模塊一、商業(yè)零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢及新興業(yè)態(tài)超市、百貨、影院、電器、家居、游樂、餐飲等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢及主要商家專題研討：購物中心去百貨化趨勢分析娛樂業(yè)態(tài)與購物中心的結(jié)合：文化娛樂、靜態(tài)娛樂、休閑娛樂、動(dòng)物娛樂、康體娛樂、兒童游樂、兒童育樂、零售娛樂、餐飲娛樂、流動(dòng)娛樂、空中娛樂、環(huán)境娛樂、景觀娛樂等專題研討：如何購物中心體驗(yàn)性功能的強(qiáng)化重點(diǎn)：模塊二、商業(yè)地產(chǎn)招商
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【課程大綱】《高績效團(tuán)隊(duì)打造》1天版一、課程背景高效配置人員，突破團(tuán)隊(duì)績效瓶頸！企業(yè)成功的關(guān)鍵是擁有高績效團(tuán)隊(duì)。然而，高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建是一個(gè)高技術(shù)含量項(xiàng)目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，這都是團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的基礎(chǔ)要素。對于如何高效能配置人員，許多管理者困惑不已——θ如何根據(jù)業(yè)務(wù)需要構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？θ如何根據(jù)中不同成員的性格特征與價(jià)值觀分配任務(wù)？θ如何處
