團隊打造課程體系
核心團隊打造建設與管理培訓目的：通過本課程的學習,經理應掌握:1.如何提高經理領導團隊的能力？2.空降兵與創(chuàng)業(yè)幫、收購與被收購企業(yè)如何融合？3.應該晉升提拔什么樣的人？4.上下級、同事及不同部門之間如何化解矛盾相互協同？5.組織結構如何設計、調整？6.高層管理團隊有效的條件、相互關系、權責界限與決策機制7.如何招聘、培訓團隊？如何留住人才？如何激勵團隊8.如...
講師：余大洪在線咨詢下載需求表
贏在執(zhí)行：新變革時代下網點執(zhí)行團隊打造一、課程目標1、變革時代的特點及對團隊的要求2、了解網點員工執(zhí)行力不足的原因；3、調動內驅，精神打賞：打造執(zhí)行力團隊之基；4、及時輔導，員工成長：打造執(zhí)行力團隊之本。二、培訓方式?互動式小班教學，保障每位學員得到充分訓練?采用影片教材、游戲活動、案例研討與角色扮演等多種生動方式三、培訓時間1-1.5天（6-9小時）(可以...
講師：林古平在線咨詢下載需求表
《管理者角色認知與高績效團隊打造》 課時：12H
團隊建設與管理實戰(zhàn)課程《管理者角色認知與高績效團隊打造》主講：盧云峰老師【課程背景】一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管理目標、分解目標并實現目標，是每一個團隊管理者的首要職責，為此，本課程從管理者實際管理技能需求出發(fā)，通過管理者角色認知與高績效團...
講師：盧云峰在線咨詢下載需求表
加勒比海盜高績效團隊打造與溝通協作沙盤 課時：6H
加勒比海盜高績效團隊打造與溝通協作沙盤課程【課程背景】《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程模擬24個月的海上挑戰(zhàn)，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷外界環(huán)境和競爭對手策略、通過團隊的有效溝通和合作來獲取最大收益。通過復雜環(huán)境下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的領導力、決策力、溝通力、協作力和執(zhí)行力?！菊n程收益】1、確保管理者綜合分析決策能力。2、提升目標...
講師：王長震在線咨詢下載需求表
高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說明：這是一個移動互聯網的時代，這是一個80后、90后甚至00后的時代。在全新的時代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們仍繞不過一個詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設要用全新的思想進行武裝。過去，執(zhí)行力建設容易導向機械層面，強調堅決服從，強調沒有任何借口；互聯網時代，強調創(chuàng)新，強調個性，強調以人為本，必須要用頭腦執(zhí)行，快樂...
講師：王長震在線咨詢下載需求表
《數字化時代團隊打造》 課時：12H
數字化時代團隊打造沙盤模擬課程本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數量：24－48人（最佳人數）授課講師：王長震學員對象：CEO(總裁/總經理)/CFO（財...
講師：王長震在線咨詢下載需求表
《DISC性格分析與高績效團隊打造》【課程對象】企業(yè)各層級管理者、全體員工【課程目錄大綱】第一模塊：認識不等于了解你是認識他還是了解他：了解帶來生產力九宮格游戲：如何找到自己的親和力和定位？DISC測試：樂觀與悲觀各有作用自我個性管理：為自己設置監(jiān)督管理幅度小于等于7工作中的人性：參與產生責任感第二模塊：建立分辨人的系統前提：人有傾向性方法科學性原則一：校長...
講師：于然在線咨詢下載需求表
鈕東濤顧問講師課程大綱團隊執(zhí)行力提升系列課程《高績效團隊打造與愿景共創(chuàng)》【課程對象】業(yè)務管理者；技術管理者；后備人才；職能管理者及其他中層管理者【公司領導的煩惱】公司戰(zhàn)略已制定，如何凝聚團隊向一個方向努力中層干部如何在手頭資源有限的情況下，激發(fā)團隊，共創(chuàng)佳績如何把公司領導的思想，變成員工的行為戰(zhàn)略如何變成大目標，公司的大目標如何分解成部門的小目標如何讓員工在...
講師：鈕東濤在線咨詢下載需求表
《新生代銀行員工完美團隊打造》課程 課時：12H
新生代銀行員工完美團隊打造課程大綱培訓收益：本次培訓將：?個人心態(tài)的轉變?全面提升對銀行新員工團隊的合作與溝通技巧；?全面提升銀行團隊新員工的滿意度；?全面提升銀行團隊新成員的執(zhí)行能力；?使銀行新員工在短時間內快速提升整體素養(yǎng)并融入團隊。培訓對象：新員工培訓時間：2天（每天09：00-17:00，共16小時，含午餐及課間休息時間）培訓方法：體驗式培訓：主要以...
講師：李元濱在線咨詢下載需求表
《銀行網點高績效團隊打造》課程大綱 課時：6H
【銀行網點高績效團隊打造】課程大綱——講師陳方暉第一部分框架的要求:一、課程大綱的項目【銀行網點高績效團隊打造】主講人：陳方暉課程大綱：包含以下部分：課程名稱、課程背景（前言）、課程收益、學員對象、授課方式、授課天數、課程大綱七個部分二、培訓課程的名稱【銀行網點高績效團隊打造】課程主講：陳方暉知識點：顧問型團隊、伙伴型團隊、教練型團隊、自主性、思考性、協作性...
講師：陳方暉在線咨詢下載需求表
時間內容上午9：00—9：30破冰，分組，組建團隊9：30—12：00沙盤模擬訓練：團隊成立，準備經營進入角色，確定團隊整體目標，如何分解實現下午13：30-14：00沙盤模擬訓練：完成目標14：00—17：00活動總結和點評...
講師：王長震在線咨詢下載需求表
部分：組建團隊·開場熱身游戲和講師自我簡介·體驗游戲：同心桿·課程簡介及時間安排·組建團隊·老師講課第二部分：人際關系打造團隊游戲：人際關系打造·團隊討論：如何建立良好的人際關系）·建立與其他同事的協作與技巧·分享：每個人分享自己一件難忘的經歷·老師講課第三部分：了解角色（銀行新員工融入團隊必修課）·DISC測評·性格類型解析·不同性格之間的溝通分析·真情告...
講師：李元濱在線咨詢下載需求表
新生代銀行員工完美團隊打造 課時：12H
課程內容：時間課程內容說明天9:00-10:00部分：組建團隊·開場熱身游戲和講師自我簡介·體驗游戲：同心桿·課程簡介及時間安排·組建團隊·老師講課同心桿游戲簡介：所有隊員把一根桿子從肩膀左右的高度下降50厘米到達腰部的位置。主要考察大家相互之間的配合能力。組建團隊：選舉隊長。設計隊名、隊旗和口號。10:00-10:10休息10:10-12:00第二部分：人...
講師：李元濱在線咨詢下載需求表
《中流砥柱—銷售管理者領導力提升與高績效團隊打造訓練營》 課時：12H
《中流砥柱—銷售管理者領導力提升與高績效團隊打造訓練營》（課時2天2晚）高云鵬老師課程背景對于高速發(fā)展的企業(yè)而言，有兩個問題會始終伴隨左右。一個是如何才能找到并培養(yǎng)合適的人，而且能夠留得住。另一個，便是如何能讓個體與團隊始終保持良好的工作狀態(tài)，做到使命必達。本課程，基于全方位提升銷售團隊管理者領導力這一核心目標，著眼于團隊領導者管理素養(yǎng)提升與團隊氛圍打造，圍...
