團(tuán)隊打造課程體系

單元:決勝實戰(zhàn)營銷訓(xùn)練導(dǎo)言1.未來的老板90來自銷售人員!2.市場經(jīng)濟(jì)重要的工作:營銷3.調(diào)查:你認(rèn)為冠軍銷售員具備哪些特質(zhì)?4.銷售與營銷的區(qū)別5.新舊銷售模式的比較(4P與4C理論)6.顧客為什么會選擇你?7.掌握成功的銷售職能8.銷售經(jīng)理必須具備的特質(zhì)與基本職能……第二單元:團(tuán)隊的營銷管理與激勵一、現(xiàn)代市場營銷解決問題的總體思路二、尋找贏利的機(jī)會——市...

 講師:譚兆麟在線咨詢下載需求表


DISC精準(zhǔn)識人與高績效團(tuán)隊打造課程背景-------------------------------------------------一個高績效團(tuán)隊:心往一處想,力往一處使,對事不對人!如何打造團(tuán)隊一致性?如何提升團(tuán)隊成員的人際敏感度,開啟團(tuán)隊合作新紀(jì)元?課程收益----------------------------------------------...

 講師:房曉明在線咨詢下載需求表


巔峰團(tuán)隊打造特訓(xùn)營—涂鵬程導(dǎo)師您的企業(yè)是否存在以下問題?員工工作態(tài)度不積極,玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)?人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊合作意識差?管理層整天機(jī)械性盲目的工作,做一天和尚撞一天鐘?員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該,失去最基本的感恩心?員工不能自覺主動地承擔(dān)本職工作,相互推卸責(zé)任?假如貴公司的團(tuán)隊比原來更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加...

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《團(tuán)隊打造與溝通法寶》主講林翰芳老師【課程背景】建立卓越的銷售團(tuán)隊是所有進(jìn)取型組織的期待,也是高績效銷售組織的基石,企業(yè)強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊合力溝通的強(qiáng)大,體現(xiàn)在那種注入于企業(yè)中無處不在的團(tuán)隊精神……抱團(tuán)打天下,進(jìn)行規(guī)范化的團(tuán)隊管理——這是卓越銷售團(tuán)隊的必然選擇!【課程收益】通過參與和練習(xí),全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊管...

 講師:林翰芳在線咨詢下載需求表


《王牌銷售團(tuán)隊打造及銷售人員激勵考核寶典》【課程背景】建設(shè)與管控銷售團(tuán)隊是每位企業(yè)家、營銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊整體績效而設(shè)計。通過先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗分享,提供給銷售團(tuán)隊管理者一套行之有效的銷售管理模式,并研討如何運(yùn)用到實際工作中去;將自己的銷售團(tuán)隊激勵成超人,不斷創(chuàng)造新的輝煌【課程時間】2天/12小時【...

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團(tuán)隊鍛造術(shù)——銷售團(tuán)隊打造技巧課程背景:1)打造團(tuán)隊是個頭痛的問題?2)頭一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),擔(dān)心大家不聽自己的話?3)不知道該把高壓工作分派給哪一個下屬?4)每天都在交流,成員卻沒有表達(dá)自己意見的機(jī)會?5)使喚不動團(tuán)隊內(nèi)在的資深員工6)明明想表揚(yáng)下屬,說出來的話缺蒼白無力7)除了獎罰,難道就沒有辦法能讓團(tuán)隊動起來?8)團(tuán)隊管理陷阱多多,如何有效規(guī)避?課程內(nèi)容圍繞著...

 講師:張慶均在線咨詢下載需求表


正能量團(tuán)隊打造課程背景:在21世紀(jì)殘酷競爭的今天,企業(yè)里面的高層、中層總覺得一支好的、優(yōu)秀的團(tuán)隊很難打造更不用說如何變成一支優(yōu)秀、高效的團(tuán)隊了,領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常會碰到如下問題點(diǎn)發(fā)生在自己的團(tuán)隊當(dāng)中:1.領(lǐng)導(dǎo)有愿景、有夢想,有想法、但缺乏團(tuán)隊去執(zhí)行;2.組建了團(tuán)隊,卻發(fā)現(xiàn)是一個群體或是一個團(tuán)伙;3.團(tuán)隊在執(zhí)行的過程當(dāng)中,各自為政,沒有一點(diǎn)凝聚力;4.在出現(xiàn)問題的過程...

 講師:吳湘洪在線咨詢下載需求表


課程收益1、了解團(tuán)隊的特征及作用;2、了解不成功團(tuán)隊常見的原因;3、充分認(rèn)識狼性團(tuán)隊的特質(zhì);4、掌握打造狼性團(tuán)隊的方法和工具;5、掌握狼性團(tuán)隊管理最基本方式方法。培訓(xùn)時間二天授課方式通過激情、風(fēng)趣幽默的授課方式;通俗易懂的語言讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí),以經(jīng)典案例游戲、視頻片段、角色扮演、互動交流等方式引導(dǎo)學(xué)員由淺入深對問題的認(rèn)識與理解,給予實用的操作工具...

 講師:鄧全彬在線咨詢下載需求表


《管理技能之基于溝通層面高效執(zhí)行力團(tuán)隊打造》【課程背景】盲、忙、茫是中國企業(yè)管理的真實寫照,談執(zhí)行力如果擺脫了溝通,那就是空談,結(jié)合良好的溝通策略才是高效執(zhí)行的基礎(chǔ),在企業(yè)越來越追求執(zhí)行文化系統(tǒng)建設(shè)的今天,如何提升組織的執(zhí)行力,如何考察執(zhí)行力缺失,為何執(zhí)行力一個細(xì)節(jié)讓你全盤皆輸,甚至斷送一個企業(yè),成為眾多企業(yè)最為關(guān)注的話題。在企業(yè)人才高度流失的今天,本課程圍...

 講師:陳胤君在線咨詢下載需求表


團(tuán)隊建設(shè)與管理課程收益:課程通過行動體驗來呈現(xiàn)團(tuán)隊,從開始的團(tuán)隊組建到最后真正團(tuán)隊形成,過程中學(xué)習(xí)到的就是工作中可以用到的,整個課程中完成四個團(tuán)隊活動,目標(biāo)--結(jié)果--行動來驗證每一個團(tuán)隊。課程大綱:第一天上午建立團(tuán)隊,達(dá)成共識1.選團(tuán)長明確團(tuán)長責(zé)任2.定團(tuán)名團(tuán)呼團(tuán)歌3.團(tuán)隊目標(biāo)約誓4.團(tuán)隊守則制定5.共識內(nèi)容是什么?6.成員承諾于目標(biāo)第一天下午定位角色1....

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百分百責(zé)任   課時:12H

百分百責(zé)任課程收益:課程通過現(xiàn)狀案例分享、行動體驗來呈現(xiàn)責(zé)任,提高學(xué)員覺察力,增強(qiáng)責(zé)任感、提高自信心來呈現(xiàn)改變!課程大綱:第一天上午主題:對當(dāng)下的承諾1.實際責(zé)任現(xiàn)狀呈現(xiàn)2.只有承諾才能全力以赴3.承諾的標(biāo)準(zhǔn)5化4.承諾加行動引發(fā)支持5.承諾的意義6.學(xué)員承諾于目標(biāo)第一天下午主題:完全責(zé)任1.100責(zé)任態(tài)度引發(fā)的行動2.認(rèn)責(zé)還要認(rèn)錯3.只有不是才要證明4.活...

 講師:張月祥在線咨詢下載需求表


課程大綱:  部分:如何做一個太上不知有知的銷售團(tuán)隊管理者——自我修煉  一、銷售團(tuán)隊管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡”  1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊  2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)  3、建立“懶人”文化  4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊資源匹配與服務(wù)講師  故事:不在其位,不謀其政  案例:一個“救火”隊長的一天  案例:哈佛案例探討——關(guān)于角色定位  案例...

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正能量團(tuán)隊打造   課時:6H

課程大綱:講:團(tuán)伙、群體、團(tuán)隊三者之間的關(guān)系與區(qū)別很多企業(yè)都說的公司是一個團(tuán)隊,但很多事實證明他們不像團(tuán)隊,充其量就是一個群體,有的組織可能還更加糟糕!德國人、日本人、中國人這三個國家的人所組成的團(tuán)隊其中哪些優(yōu)點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、研究、借鑒呢?精辟案例進(jìn)行分析、解剖第二講:正能量團(tuán)隊打造的結(jié)構(gòu)如何組合合三為一:一、正念有事業(yè)心,一群想干事,能干事的人!思想統(tǒng)一...

 講師:李茂新在線咨詢下載需求表


管理技能提升:章:精細(xì)化管理時代,執(zhí)行細(xì)節(jié)論成敗一、管理者的概念:1.執(zhí)行力的系統(tǒng)工程;2.盤點(diǎn)管理者應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)有那些二、執(zhí)行力中國企業(yè)現(xiàn)狀1.企業(yè)人才流失為何總是讓你青黃不接2.執(zhí)行力系統(tǒng)缺失,生死便在一夜之間。第二章:執(zhí)行力概念解析一、銘記職責(zé)與不斷的角色轉(zhuǎn)換1.企業(yè)有多少執(zhí)行力的不同認(rèn)知2.你對執(zhí)行力的定義是否符合企業(yè)文化本身3.跨過企業(yè),國企,...

 講師:陳胤君在線咨詢下載需求表


您的企業(yè)是否存在以下問題?員工工作態(tài)度不積極,玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)?人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊合作意識差?管理層整天機(jī)械性盲目的工作,做一天和尚撞一天鐘?員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該,失去基本的感恩心?員工不能自覺主動地承擔(dān)本職工作,相互推卸責(zé)任?假如貴公司的團(tuán)隊比原來更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加20?假如貴公司能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊...

 講師:涂鵬程在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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