互聯(lián)網(wǎng)課程體系
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn)1、工業(yè)時(shí)代的特征-層級(jí)化-企業(yè)是個(gè)大機(jī)器-行業(yè)細(xì)分(批量化、體制化、邊界化)-物質(zhì)極度多,精神層面極度少2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征-平等(知識(shí)、信息)-大數(shù)據(jù)-個(gè)性化訴求-無邊界化3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn)-信息透明化-渠道扁平化-城鄉(xiāng)一體化-傳播社交化二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的渠道戰(zhàn)略1、營(yíng)銷戰(zhàn)略定位-營(yíng)銷的三個(gè)時(shí)代(工廠時(shí)代、市場(chǎng)時(shí)代和心智時(shí)代)...
講師:張嵐 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連鎖實(shí)體企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.天貓、京東、微信、生活本地化服務(wù)時(shí)代的實(shí)體店挑戰(zhàn)2.連鎖企業(yè)線下實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)品牌合力及網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)3.線上競(jìng)爭(zhēng)紅海下連鎖實(shí)體更好的利用線下門店閑置資源4.連鎖企業(yè)利用社群、粉絲、用戶參與等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提高老客戶ARPU二、碎片化時(shí)代連鎖企業(yè)的用戶行為及應(yīng)用1.餐飲、休閑娛樂、美容、家具、鞋業(yè)、服裝、茶葉、化妝品、家政、...
講師:張守輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1)如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚?。豪总奝K董明珠10億賭局2)怎樣從流量思維走向粉絲思維:錘子手機(jī)運(yùn)營(yíng)案例3)什么才是真正的O2O:美樂樂家居網(wǎng)是怎樣做O2O營(yíng)銷的4)從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng):從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)物流行業(yè)的啟示1)互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等:從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2)得...
講師:肖震 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn)1、工業(yè)時(shí)代的特征-層級(jí)化-企業(yè)是個(gè)大機(jī)器-行業(yè)細(xì)分(批量化、體制化、邊界化)-物質(zhì)極度多,精神層面極度少2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征-平等(知識(shí)、信息)-大數(shù)據(jù)-個(gè)性化訴求-無邊界化3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn)-信息透明化-渠道扁平化-城鄉(xiāng)一體化-傳播社交化二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略1、營(yíng)銷戰(zhàn)略定位-營(yíng)銷的三個(gè)時(shí)代(工廠時(shí)代、市場(chǎng)時(shí)代和心智時(shí)代)...
講師:張嵐 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)金融支付帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.如何認(rèn)清傳統(tǒng)金融企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病2.怎樣從流量思維走向粉絲思維3.什么才是金融業(yè)真正的O2O4.為什么說創(chuàng)新不能把金融產(chǎn)品只當(dāng)作產(chǎn)品來做5.怎樣理解基于社群運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式會(huì)成為主流二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等:從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2.得屌絲者得天下:奧巴馬怎樣贏得選民的3...
講師:肖震 咨詢電話:010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng) 零售業(yè)務(wù)拓展思路和方法 課時(shí):6H
模塊一:零售業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)及具體操作辦法(6H)一、零售業(yè)務(wù)拓展圍繞的重點(diǎn)1、新增客戶2、存量客戶3、口碑建設(shè)4、銷售技能5、管理難點(diǎn)6、跨界合作二、網(wǎng)點(diǎn)資源盤整1、資源盤整的關(guān)注點(diǎn)(公共資源、公司資源、個(gè)人資源)公共資源挖掘中的重點(diǎn)sup2;公共資源挖掘中的幾個(gè)入手點(diǎn)分析sup2;關(guān)鍵人營(yíng)銷法則sup2;關(guān)系營(yíng)銷的本質(zhì)sup2;創(chuàng)造商業(yè)環(huán)境的N種方式sup2...
講師:李竹 咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:趨勢(shì)篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及用戶習(xí)慣改變篇1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)2.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)3.分組討論:你認(rèn)識(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與經(jīng)濟(jì)4.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營(yíng)銷社群5.線上競(jìng)爭(zhēng)紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和社群6.互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流...
講師:張守輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:趨勢(shì)篇:互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)應(yīng)用篇1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)2.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對(duì)4.線上競(jìng)爭(zhēng)紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和客戶5.移動(dòng)下網(wǎng)絡(luò)定位品牌及載體和網(wǎng)絡(luò)傳播6.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特...
講師:張守輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表
解碼“互聯(lián)網(wǎng)思維”(1天) 課時(shí):6H
【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻模塊一:互聯(lián)網(wǎng)思維的核心機(jī)理一、思辨互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源(大咖論戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)思維)2、中國(guó)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)的四個(gè)階段3、互聯(lián)網(wǎng)的核心:技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律二、互聯(lián)網(wǎng)的“九大思維模式“(及20大法則)1、用戶思維□以用戶為中心□得屌絲者得天下□兜售參與感□用戶體驗(yàn)至上案例:小米、QQ、360殺毒、百度2、簡(jiǎn)約思維□專注,少即是...
講師:毛鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻模塊一:互聯(lián)網(wǎng)思維啟迪篇一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的10大價(jià)值創(chuàng)造新思維從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到商業(yè)模式-從渠道布局到平臺(tái)搭建從產(chǎn)品銷售到綜合服務(wù)-從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到智能制造從單打獨(dú)斗到資源整合-從閉門造車到眾包模式從內(nèi)行引領(lǐng)到跨界創(chuàng)新-從客戶付費(fèi)到免費(fèi)午餐從鋪天蓋地到精準(zhǔn)投放-從實(shí)物資產(chǎn)到軟性資產(chǎn)二、春晚=搶紅包三、對(duì)“BAT”天大的誤會(huì)四、移動(dòng)互聯(lián)...
講師:毛鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新特征1)網(wǎng)絡(luò)信息2)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)3)網(wǎng)絡(luò)政治4)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)5)網(wǎng)絡(luò)文化2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的機(jī)遇1)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)帶來的更多實(shí)惠2)移動(dòng)設(shè)備智能化3)電子商務(wù)的崛起4)人際關(guān)系新格局【思考】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你從中做了什么?收獲了什么?未來的規(guī)劃?二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工必備核心技能圍繞:兩個(gè)核心軸(心理、行為),學(xué)習(xí)10種員工必備能力1、學(xué)習(xí)發(fā)...
講師:李竹 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《新零售“互聯(lián)網(wǎng) ”背景下的破局營(yíng)銷》 課時(shí):6H
u培訓(xùn)大綱:部分什么是新零售的“互聯(lián)網(wǎng)“§新零售互聯(lián)網(wǎng)模式下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析1、互聯(lián)網(wǎng)的無所不能2、線下與線上產(chǎn)品的沖擊3、消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)的關(guān)注并沒有想象中的重要4、互聯(lián)網(wǎng)激烈的價(jià)格沖擊5、服務(wù)不可控導(dǎo)致的消費(fèi)轉(zhuǎn)移6、線下門店成本的急劇加劇§基于“互聯(lián)網(wǎng)“行業(yè)發(fā)展規(guī)律的趨勢(shì)研判1、互聯(lián)網(wǎng)的侵襲2、基于互聯(lián)網(wǎng)的渠道扁平2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的終端前移3、基于互聯(lián)網(wǎng)的服...
講師:崔學(xué)良 咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻模塊一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢(shì)講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征總結(jié)1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎?2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展編年史3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大要素4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十大特點(diǎn)歸納5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“五化”特征第二講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)11、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從底層改變了人們的生活方式2、從天貓雙11看人們消費(fèi)形態(tài)的變化3、新興...
講師:毛鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連鎖企業(yè)的用戶行為及未來趨勢(shì)1.居民對(duì)連鎖實(shí)體企業(yè)的依賴和需求關(guān)系分析2.那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)及對(duì)連鎖企業(yè)帶來的思索3.互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前世今生及帶來的變化及思考4.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶特稱變化(去中心化去中介化等)及連鎖實(shí)體行業(yè)的應(yīng)用5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代居民特別是85后、90后新興消費(fèi)族群的特質(zhì)帶給連鎖企業(yè)的思考...