創(chuàng)新專(zhuān)利課程體系

I2P創(chuàng)新管理與商業(yè)施行-創(chuàng)意到利潤(rùn)InnovationtoProfit-Workshopleft36830課時(shí):2天企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):在商業(yè)環(huán)境中,快速變化的現(xiàn)在世界,現(xiàn)有的市場(chǎng)不斷面臨著新顛覆者的沖擊,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨如何轉(zhuǎn)型、突破與成長(zhǎng)的瓶頸,保持創(chuàng)造力?將公司推向一個(gè)新的方向會(huì)帶來(lái)很多挑戰(zhàn),如何將創(chuàng)新想法付諸實(shí)施,并獲得資源支持?研發(fā)周期長(zhǎng),不能在短時(shí)間

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MiniCEO系列創(chuàng)新管理到執(zhí)行InnovationtoProfitleft36830課時(shí):2天企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,快速變化的現(xiàn)在世界,現(xiàn)有的市場(chǎng)不斷面臨著新顛覆者的沖擊,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨如何轉(zhuǎn)型、突破與成長(zhǎng)的瓶頸,保持創(chuàng)造力?將您的公司推向一個(gè)新的方向會(huì)帶來(lái)很多挑戰(zhàn),如何將創(chuàng)新想法付諸實(shí)施,并獲得資源支持?縮短投資回收期全局管理-聚焦關(guān)鍵結(jié)果與

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思維系列——?jiǎng)?chuàng)新思維與問(wèn)題解決學(xué)習(xí)收益:1.了解我們所處的時(shí)代背景,解析創(chuàng)新思維的本質(zhì)內(nèi)涵及存在的意義和價(jià)值;2.學(xué)習(xí)不同的創(chuàng)新方法,從而在遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí),可以有效的選擇并應(yīng)對(duì)解決;3.掌握調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的方法,從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)群策群力貢獻(xiàn)創(chuàng)新想法。適宜對(duì)象及人數(shù):企業(yè)基層管理者、儲(chǔ)備干部及骨干員工,最佳人數(shù)24人(上限36人)。課程時(shí)長(zhǎng):1天6小時(shí)課程大綱:第一

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思維系列——系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維學(xué)習(xí)收益:1.了解不同思維方式的特點(diǎn),能在不同工作情境下有策略地選用合適的方式;2.掌握系統(tǒng)思考的方法,能夠運(yùn)用其高效分析工作中的問(wèn)題,做出最優(yōu)決策;3、掌握創(chuàng)新思維的工具,能夠運(yùn)用其突破對(duì)問(wèn)題的常規(guī)思考,做出創(chuàng)新的解決方案。適宜對(duì)象及人數(shù):企業(yè)管理者、儲(chǔ)備干部及員工,最佳人數(shù)24人(上限36人)。課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))課程大

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課程名稱(chēng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,國(guó)有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中扮演著排頭兵的重要角色。面對(duì)新的挑戰(zhàn),國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決落實(shí)政策要求,構(gòu)建統(tǒng)一平臺(tái),踐行使命擔(dān)當(dāng),加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。攀鋼作為中國(guó)鋼鐵行業(yè)舉足輕重的龍頭企業(yè),在數(shù)字化的潮流中

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新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與管理變革【課程背景】華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展,是什么管理基因推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)?正如任正非說(shuō):“管理第一,技術(shù)第二;我們正走在西方的路上;華為30多年堅(jiān)持通過(guò)戰(zhàn)略、流程性組織、干部與人才管理、文化等角度系統(tǒng)性的開(kāi)展各項(xiàng)管理創(chuàng)新與變革達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)規(guī)則的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)任何結(jié)果的不確定性。本課程對(duì)標(biāo)華為公司,幫助學(xué)員全

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黨建創(chuàng)新   課時(shí):12H

黨建創(chuàng)新黨建與各項(xiàng)工作的結(jié)合(課時(shí):1至2天版)■為什么需要學(xué)習(xí)本課程?解決黨建中心工作兩張皮的問(wèn)題?找準(zhǔn)黨建的抓手以及如何開(kāi)展工作?敢于平常的黨務(wù)工作中推陳出新■學(xué)習(xí)本課程的收益《黨建創(chuàng)新》這門(mén)課正是為解決這些問(wèn)題而精心設(shè)計(jì)和錘煉。通過(guò)對(duì)本課程學(xué)習(xí),您獲得以下收益:■研判能力:通過(guò)黨建研判本單位實(shí)際情況,做到四個(gè)知道一個(gè)跟上■黨務(wù)能力:在高效熟練把握日常工

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創(chuàng)新工程體驗(yàn)工作坊課程背景:在公認(rèn)的VUCA時(shí)代,創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性越來(lái)越大,然而創(chuàng)新的成果管理以及創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)并非易事,作為一個(gè)復(fù)合型課題,牽扯其中的因素不僅關(guān)系復(fù)雜,并且動(dòng)態(tài)聯(lián)系,是相互影響的整體。唐文綱博士師從法國(guó)戰(zhàn)略管理泰斗FredericLeRoy教授,其博士論文《量子時(shí)代的創(chuàng)新孵化機(jī)制研究》在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域獲得好評(píng)。他在企業(yè)創(chuàng)新的格局提升與輔

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創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維與問(wèn)題解決------解決「創(chuàng)造性問(wèn)題」的步驟與技巧課程特色1提供全程案例教學(xué)方式,使學(xué)習(xí)效果最大化,保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2運(yùn)用系統(tǒng)化方法解決問(wèn)題、萃取經(jīng)驗(yàn),積極運(yùn)用個(gè)案討論與演練鞏固學(xué)習(xí)效果。3導(dǎo)師能夠以嫻熟的技巧來(lái)引發(fā)學(xué)員的深度思考。4安排45時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)/輔導(dǎo),確保學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)能夠掌握工具的應(yīng)用。課程收益培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用“系列創(chuàng)新工具”進(jìn)行創(chuàng)

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維與創(chuàng)新【課程背景】數(shù)字化創(chuàng)新的浪潮將徹底改變企業(yè)運(yùn)作模式,對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn),本課程結(jié)合數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的基本概念,不同的應(yīng)用場(chǎng)景,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者理解數(shù)字化時(shí)代的新趨勢(shì)和新規(guī)律,建立數(shù)據(jù)思維和管理新思路。學(xué)習(xí)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的目標(biāo)、組織、教練能力和策略;結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),分析數(shù)字化管理場(chǎng)景下的主要問(wèn)題。洞察數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的趨勢(shì),了解前沿技術(shù)、商業(yè)模式

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以用戶為中心的用戶體驗(yàn)管理和服務(wù)創(chuàng)新工作坊【課程背景】聚焦用戶體驗(yàn)提升和服務(wù)創(chuàng)新主題,應(yīng)用創(chuàng)新工具方法找到思路,共創(chuàng)服務(wù)策略。梳理公司客戶價(jià)值、服務(wù)策略,提升參與者服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新思維、以及創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力。讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到隨著流量紅利的消失,提高流量的利用率成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵問(wèn)題。提升用戶體驗(yàn),能夠有效避免不必要的流量浪費(fèi),提升流量的轉(zhuǎn)化率。讓學(xué)員了解并掌握用

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運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新【課程背景】近幾年,運(yùn)營(yíng)商都有意運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,特別是在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)注入互聯(lián)網(wǎng)基因,互聯(lián)網(wǎng)思維正在驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展軌道。運(yùn)營(yíng)商持續(xù)推進(jìn)面向新技術(shù)和新場(chǎng)景的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)模效益發(fā)展。電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型,必然帶來(lái)一系列的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的重構(gòu),為此必須在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、生態(tài)

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專(zhuān)題七:房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化創(chuàng)新和實(shí)務(wù)(1-2天)我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的背景和前景房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化最新政策及主管部門(mén)的意見(jiàn)我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品ABS、CMBS和REITs等產(chǎn)品的內(nèi)容、特點(diǎn)和比較房地產(chǎn)資產(chǎn)化與基金管理、資產(chǎn)管理、設(shè)施管理和物業(yè)管理房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化、房地產(chǎn)投資信托基金與上市公司及私募基金的區(qū)別房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化與其它融資產(chǎn)品比較海外的房地產(chǎn)投資信

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《團(tuán)支部引領(lǐng)力組織力服務(wù)力》創(chuàng)新團(tuán)建工作課程背景:青年是國(guó)家的來(lái)來(lái)和民族的希望,中國(guó)共產(chǎn)黨自成立之日起,就始終把青年工作作為黨的一項(xiàng)極為重要的工作。一代又一代中國(guó)共產(chǎn)黨人,大多數(shù)都是在青年時(shí)代就滿懷信仰和豪情加入了黨組織,并為黨和人民奮斗終身。把青年一代培養(yǎng)造就成德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,是事關(guān)黨和國(guó)家前途命運(yùn)的重大戰(zhàn)略任務(wù),是全黨的共同政

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《團(tuán)干部創(chuàng)新講團(tuán)課》技能提升課程課程背景:當(dāng)下,如何講好團(tuán)課是所有新時(shí)代團(tuán)干部的一門(mén)必修課。中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)已走過(guò)100個(gè)年頭,自成立以來(lái),就作為中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍,奮進(jìn)在波瀾壯闊的中華民族偉大復(fù)興事業(yè)中。在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,為了民族獨(dú)立和人民解放、實(shí)現(xiàn)國(guó)家繁榮富強(qiáng)和人民共同富裕,中國(guó)共青團(tuán)始終積極響應(yīng)黨的召喚,帶領(lǐng)一代又一代共青團(tuán)員和中國(guó)各族青年英

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