股權(quán)激勵(lì)課程體系
股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作 課時(shí)：24H
課程二：股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作一、股權(quán)激勵(lì)：公司發(fā)展的核動(dòng)力1、股權(quán)激勵(lì)的起源及應(yīng)用2、股權(quán)激勵(lì)的作用及意義3、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)4、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性二、常用的股權(quán)激勵(lì)工具及實(shí)施方案1、常用的12種股權(quán)激勵(lì)工具2、企業(yè)如何選擇股權(quán)激勵(lì)工具3、股權(quán)激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)與優(yōu)化4、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的6個(gè)原則三、股權(quán)激勵(lì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、常見(jiàn)的激勵(lì)形式2、股權(quán)激勵(lì)的8個(gè)基本要素3...
講師：傅思元翔在線咨詢下載需求表
《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》3天 課時(shí)：18H
《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》3天課程大綱第一章總論一、作為老板，您是否有這樣的困惑？二、對(duì)企業(yè)，股權(quán)可以用來(lái)做什么？三、對(duì)個(gè)人：股權(quán)意味著什么？四、誰(shuí)能跑贏超級(jí)印鈔機(jī)？視頻：華誼兄弟的股權(quán)激勵(lì)案例：某企業(yè)股權(quán)激勵(lì)收益表展示案例：分豆教育，股權(quán)激勵(lì)威力有多大？五、民營(yíng)上市公司公司業(yè)績(jī)對(duì)股權(quán)激勵(lì)偏好實(shí)證研究民營(yíng)上市企業(yè)管理層股權(quán)激勵(lì)力度與公司業(yè)績(jī)的實(shí)證研究六、股權(quán)激勵(lì)...
講師：楊少飛在線咨詢下載需求表
《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》1天 課時(shí)：6H
《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》1天版大綱第一章總論對(duì)企業(yè)，股權(quán)可以用來(lái)做什么對(duì)個(gè)人：股權(quán)可以用來(lái)做什么？誰(shuí)能跑贏超級(jí)印鈔機(jī)？視頻：華誼兄弟的股權(quán)激勵(lì)某企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)收益表案例：分豆教育，股權(quán)激勵(lì)威力有多大？民營(yíng)上市公司公司業(yè)績(jī)對(duì)股權(quán)激勵(lì)偏好的實(shí)證研究民營(yíng)上市企業(yè)管理層股權(quán)激勵(lì)力度與公司業(yè)績(jī)的實(shí)證研究股權(quán)與內(nèi)部員工：把me變成we股權(quán)與外部資源：資源是珍珠，股權(quán)一線穿...
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《公司治理理論與股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)》【課程大綱】一、公司治理的概念及其內(nèi)涵1.公司治理的結(jié)構(gòu)2.公司治理理論二、公司治理的模式1.公司治理模式演進(jìn)的路徑2.中國(guó)上市公司治理模式（1）獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)（2）中國(guó)上市公司治理的主要問(wèn)題（3）內(nèi)部治理機(jī)制：大股東把控（4）外部治理機(jī)制：監(jiān)督力量非常有限3.非上市企業(yè)的治理模式選擇（1）非上市企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題（2）有效...
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《股權(quán)激勵(lì)模式探討》【課程大綱】股權(quán)激勵(lì)的前世今生股權(quán)激勵(lì)的前世今生股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象股權(quán)激勵(lì)的約束機(jī)理實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提九種典型的股權(quán)激勵(lì)模式九種典型的股權(quán)激勵(lì)模式簡(jiǎn)介三種常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)模式股票期權(quán)激勵(lì)模式限制性股票模式虛擬股票模式股票期權(quán)的激勵(lì)模式股票期權(quán)計(jì)劃的內(nèi)涵股票期權(quán)的特點(diǎn)股票期權(quán)計(jì)劃方案制定激勵(lì)對(duì)象的確定中國(guó)股票期權(quán)激勵(lì)模式的利用現(xiàn)狀股...
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企業(yè)多種股權(quán)激勵(lì)方式與方法 課時(shí)：6H
|課程名稱|《企業(yè)多種股權(quán)激勵(lì)方式與方法》||課程價(jià)值|通過(guò)指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施多種股全激勵(lì)為企業(yè)中高層和業(yè)務(wù)骨干戴上“金手|||銬”||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時(shí)長(zhǎng)|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡(jiǎn)介||（一）企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)可行性||（二）國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的普遍做...
講師：陸滿平在線咨詢下載需求表
《股權(quán)激勵(lì)技巧與法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》主講：巴云鵬律師課程學(xué)時(shí)：一天課程對(duì)象：企業(yè)主，企業(yè)股東，高級(jí)管理人員，創(chuàng)業(yè)者課程目的了解股權(quán)的價(jià)值與使用價(jià)值，樹(shù)立以股權(quán)為核心的發(fā)展思維。股權(quán)是一把雙刃劍，掌握在企業(yè)不同階段運(yùn)用股權(quán)工具的方法。掌握股權(quán)激勵(lì)的“433”模型，從最大可能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的向心力，凝聚力。分權(quán)就是集權(quán)，學(xué)習(xí)保護(hù)創(chuàng)始人公司控制權(quán)的方法。講課方式案例分析+現(xiàn)場(chǎng)...
講師：巴云鵬在線咨詢下載需求表
財(cái)務(wù)人員執(zhí)業(yè)合規(guī)能力提升與股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作技能2天【課程背景】新時(shí)代下財(cái)務(wù)知識(shí)日新月異，財(cái)務(wù)人員由于職業(yè)操守不強(qiáng)主動(dòng)舞弊或者由于專業(yè)技能不夠造成會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失，葬送自己職業(yè)生涯甚至帶來(lái)牢獄之災(zāi)的例子，不勝枚舉。因此，與時(shí)俱進(jìn)地更新財(cái)務(wù)知識(shí)，提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力，是每個(gè)財(cái)務(wù)人順應(yīng)時(shí)代、主動(dòng)出擊的明智之舉。掌握最熱門最緊俏的專業(yè)知識(shí)...
講師：夏倩在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵(lì)課程 課時(shí)：12H
center405765公司經(jīng)營(yíng)本身就是圍繞多方利益進(jìn)行的“分配游戲”，在分配過(guò)程中，員工作為公司財(cái)富的持續(xù)創(chuàng)造者，尤其是中高層管理人員、技術(shù)骨干，在公司決策、分享收益、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)中相對(duì)于股東有著越來(lái)越重要的作用，為了讓這些骨干人員為公司長(zhǎng)期的服務(wù)，股權(quán)激勵(lì)是一種有效的方式。本節(jié)課將會(huì)圍繞以下問(wèn)題：為什么對(duì)公司員工要采取股權(quán)激勵(lì)措施？如何避免出現(xiàn)“財(cái)散人不聚”...
講師：李可書在線咨詢下載需求表
《員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)》 課時(shí)：6H
員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)講師簡(jiǎn)介：顧鳴杰先生，復(fù)旦大學(xué)學(xué)士，中歐國(guó)際工商學(xué)院金融MBA。在“四大”國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的兩家（普華永道、安永）有近10年工作經(jīng)歷；之后先后在一家大型地產(chǎn)基金公司和一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融公司擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官（CFO）。在員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的理論和實(shí)踐領(lǐng)域均頗有心得，在員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與執(zhí)行方面具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程時(shí)間：1天，...
講師：顧鳴杰在線咨詢下載需求表
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)一、理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)：◆激勵(lì)過(guò)度與激勵(lì)不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績(jī)下滑員工收入上漲◆激勵(lì)一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬體系下的激勵(lì)模式構(gòu)建◆競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)激勵(lì)方式的區(qū)別◆現(xiàn)金或者股權(quán)，企業(yè)不同發(fā)展階段，方式不一...
講師：龐靜在線咨詢下載需求表
美容院如何做股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：2H
美容院如何做股權(quán)激勵(lì)【課程目的】解決美容院留人的難題，通過(guò)股權(quán)改制使店長(zhǎng)或優(yōu)秀美容師達(dá)到“四高”：即忠誠(chéng)度高、穩(wěn)定性高、工作熱情高、業(yè)績(jī)和利潤(rùn)高。綜合解決美容院人力、業(yè)績(jī)、做強(qiáng)、擴(kuò)張的困惑，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚、多贏共享。【課程對(duì)象】美容院老板【適用范圍】美業(yè)總裁班、廠家或美容品公司招商會(huì)【時(shí)間】2小時(shí)【主講人】馬斌老師【課程大綱】（一）股權(quán)激勵(lì)的成功案例（二）股權(quán)...
講師：馬斌在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵(lì)之“道法術(shù)” 課時(shí)：6H
主講：周凌峰公司治理及管控專家“舍”明天之利潤(rùn)，“得”后天之未來(lái)“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)培訓(xùn)價(jià)值——咨詢式培訓(xùn)=培訓(xùn)過(guò)程+咨詢過(guò)程+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)1天時(shí)間讓您：“懂”、“會(huì)”、“通”解決股權(quán)激勵(lì)五大核心難題——1.如果構(gòu)建進(jìn)入和退出機(jī)制？2.如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理？3.如何與績(jī)效或貢獻(xiàn)掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價(jià)...
講師：周凌峰在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵(lì)與公司治理 課時(shí)：12H
主講：周凌峰公司治理及管控專家“舍”明天之利潤(rùn)，“得”后天之未來(lái)“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上說(shuō)，就是公司治理的競(jìng)爭(zhēng)←破解股權(quán)激勵(lì)五大核心難題——?到底激勵(lì)“誰(shuí)”對(duì)企業(yè)才有更有價(jià)值和必要——進(jìn)入機(jī)制？?如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理——分配機(jī)制？如何與績(jī)效（貢獻(xiàn)）、能力、服務(wù)期限掛鉤，體現(xiàn)“...
講師：周凌峰在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵(lì)（總裁班） 課時(shí)：6H
主講：周凌峰公司治理及管控專家“舍”明天之利潤(rùn)，“得”后天之未來(lái)“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)培訓(xùn)價(jià)值——咨詢式培訓(xùn)=培訓(xùn)過(guò)程+咨詢過(guò)程+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)1天時(shí)間讓您：“懂”、“會(huì)”、“通”解決股權(quán)激勵(lì)五大核心難題——1.如果構(gòu)建進(jìn)入和退出機(jī)制？2.如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理？3.如何與績(jī)效或貢獻(xiàn)掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價(jià)...
