股權激勵課程體系
《股權結構設計與股權激勵》 課時：12H
股權結構設計與股權激勵課程背景：雇傭時代團隊的被動，合伙時代大家的共擔，這是所有創(chuàng)業(yè)者的希望，在股權激勵過程中要解決合伙人的共識、合伙人認同、合伙人的協(xié)同，看起來股權是分利，實際是責權利對等過程的一個重大變革。本課程的市面上的股權課程不同，它更重視股權激勵前期的戰(zhàn)略目標梳理，盈利模式設計，本課程最佳的學習模式為股東團隊一起參訓；在股權激勵機制設計上，通過股權...
講師：鄭文生咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵與企業(yè)估值提升》 課時：12H
股權激勵：股權激勵與企業(yè)估值提升課程背景：股權激勵首先對員工具有強大的激勵作用，可以充分調動員工的工作積極性，成為企業(yè)的主人，站在“老板”的角度考慮問題；其次可以吸引和留住人才，現(xiàn)今企業(yè)要做大，就要重視人才，企業(yè)做大做強要靠一個有凝聚力的團隊來運行，打造團隊的核心凝聚力愈發(fā)重要；再次可以完善公司治理結構，在未來的發(fā)展中，企業(yè)的成長一定是以內部治理為基石的，需...
講師：來寂則咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權交易、股權激勵財稅實務、涉稅風險及優(yōu)化方案 課時：12H
股權交易、股權激勵財稅實務、涉稅風險及優(yōu)化方案主講：俞昌兵老師【課程背景】隨著我國經濟的發(fā)展和資本市場的日漸成熟，股權交易成為資本流通主要的方式之一。同時，隨著公司治理制度的不斷完善，增資擴股也成為完善公司資本結構和引進資本的常用方式。另外，股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部...
講師：俞昌兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)股權增值與經營增效——動態(tài)股權設計與動態(tài)股權激勵實操主講：黃治民注：本課程包含動態(tài)股權分配、動態(tài)股權布局、動態(tài)股權激勵模式、動態(tài)股權激勵對象、動態(tài)股權激勵額度、動態(tài)股權激勵收益，以及講師實操的全景案例?！菊n程背景】這是一個百年未有之大變局時代，中美大國博弈、俄烏戰(zhàn)爭、連續(xù)肆虐的新冠疫情及其外溢效應，致使經濟下行、企業(yè)停工、消費停頓、社會停擺，民生艱難！任...
講師：黃治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《虛擬股權激勵設計——解析華為股權激勵模式》 課時：12H
虛擬股權激勵設計——解析華為股權激勵模式主講：黃治民【課程背景】這是百年未有之大變局時代，也是產業(yè)大革命時代，新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產業(yè)風潮，既導致了各種生產要素和資源的大融合，其中知識勞動者成為核心的要素之一，加上股權激勵的造富神話不斷在坊間流傳，也促使知識勞動者的主體意識逐漸覺醒。人力資本股權化，從“雇傭到合伙”，享受股權激勵，正...
講師：黃治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵三支柱——技術、藝術、程序合力促成功》 課時：12H
股權激勵成功的三支柱——技術、藝術、程序合力促成功主講：黃治民【課程背景】從21世紀起，大河上下、長城內外，股權激勵已成燎原之勢。大家聽到了許許多多股權激勵成功的故事，一下把股權激勵捧上“神壇”，似乎實施了股權激勵，企業(yè)一系列的問題就可能迎刃而解。我在中關村人才協(xié)會做了十幾年的理事，接觸了中關村大量的企業(yè)，驚訝發(fā)現(xiàn)，股權激勵成功的并不多，甚至有股權激勵實施失...
講師：黃治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵方案設計——帶著問題來，拿著方案回》 課時：12H
股權激勵方案設計——帶著問題來，拿著方案回主講：黃治民【課程背景】這是百年未有之大變局時代，也是產業(yè)大革命時代，新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產業(yè)風潮，既導致了各種生產要素和資源的大融合，其中知識勞動者成為核心的要素之一，加上股權激勵的造富神話不斷在坊間流傳，也促使知識勞動者的主體意識逐漸覺醒。人力資本股權化，從“雇傭到合伙”，享受股權激勵，...
講師：黃治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵——股權與稅收規(guī)劃》 課時：12H
股權激勵——股權與稅收規(guī)劃課程背景：隨著資本市場的發(fā)展，投資也越來越活躍，股權激勵在企業(yè)也作為一種管理手段也越來越流行，很多企業(yè)在設立的時候，不知道如何設置公司，員工股權激勵，應該如何設立持股平臺，有些公司存在兩套賬，如果分紅則存在不可控的風險，企業(yè)股權轉讓也往往進入的“偷漏稅”誤區(qū)，所以作為財務人員，要詳細進行學習股權與稅收相關的財稅知識。通過常見的股權轉...
講師：劉福祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
擬上市公司股權激勵排雷寶典 課時：6H
排查雷區(qū)，助力上市擬上市公司股權激勵排雷寶典主講：楊巍巍老師【課程背景】伴隨著新經濟浪潮，股權的造富效應彰顯，股權激勵已成為立志進取的企業(yè)吸引、激勵核心人才的標配工具。對于有上市計劃的企業(yè)而言，股權激勵不僅是達到激勵效果就行，還必須考慮落地的股權激勵方案對申報上市是否會構成障礙，但上市規(guī)則繁雜且變動頻繁，企業(yè)缺乏既懂股權激勵又熟悉資本市場規(guī)則的人才，因此便面...
講師：楊巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)股權激勵設計及落地實操 課時：6H
七步成詩，四種武器企業(yè)股權激勵設計及落地實操主講：楊巍巍老師【課程背景】伴隨著新經濟浪潮，股權的造富效應彰顯，股權激勵已成為立志進取的企業(yè)吸引、激勵核心人才的標配工具。當同行都在用股權搜刮行業(yè)精英時，企業(yè)置之不理，不僅是管理上的滯后，更是坐視競爭對手擴大優(yōu)勢。這不是“要不要做”的問題，而是“該如何做”的問題。股權天然具有高度敏感性，股權變動輕則觸及利潤分享，...
講師：楊巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
國企股權激勵政策解讀和實操難題破解 課時：6H
厘清政策邊界，破解實務困局國企股權激勵政策解讀和實操難題破解主講：楊巍巍老師【課程背景】股權激勵因其長期激勵價值日益被認可，近年來已漸成各市場主體的“標準配置”，無論民企還是國企，均有較多實踐。相比民企“法無禁止即可為”的靈活性，國有企業(yè)因其屬性有別于民企，外部政策約束大，內部傳統(tǒng)習慣強，這種內外特點，使得國企操作股權激勵較之民企有顯著差異。以2015年22...
講師：楊巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵方案設計》【課程背景】企業(yè)如何進行股權設計，做好股權統(tǒng)籌布局，確保創(chuàng)始人的控制地位？企業(yè)如何經過股權設計、公司治理設計來防止“野蠻人”敲門？企業(yè)如何選擇激勵模式，讓員工真正自動自發(fā)的為自己工作？企業(yè)如何量身定制股權激勵方案，讓員工以股東的思維來經營公司？企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金，如何進行股權融資？企業(yè)如何讓股權成為人才、資金、資源的紐帶，建立上下...
講師：張先應咨詢電話：010-82593357下載需求表
《資本市場與股權激勵》|主題|授課要點||?|1.什么是金融市場？||一?我國資本市場的變革|2.多層次資本市場初步形成|||3.新三板情況分析|||4.全球資本涌向中國||二?企業(yè)領導者的資本意|1.企業(yè)是什么？||識|2.三種“經營模式”重大區(qū)別|||3.企業(yè)不想對接資本的十一條理由|||4.對接資本的九大價值|||5.戰(zhàn)略家的戰(zhàn)略格局|||6.借力資本...
講師：賈弈琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理體系：1．為什么要做公司治理？2．老板是誰？3．“治理”約束和激勵職業(yè)經理人的“招”4．理想的公司治理結構是何物？5、完美的治理結構圖6、經典案例分享二、董事會的運作體系1．有效董事會的構建2．董事會的會議與有效運作3．董事會的委員會成員4．董事的酬金與考核5．獨立董事制度體系三、監(jiān)事會的運作體系1．有效監(jiān)事會的構建之路2．監(jiān)事會的會議與有效運作...
講師：陳忠安咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵 課時：6H
【課程大綱】單元認識股權激勵一、股權激勵的作用1、激勵員工：釋放人力資本潛在價值2、約束員工；一榮俱榮，一損俱損3、提高員工福利：利益共享4、穩(wěn)定員工：激勵對象不能輕言“去留”二、股權激勵的問題與誤區(qū)1、將股權激勵誤讀為“員工福利”2、風險考慮不足或業(yè)績指標過高，行權難而使股權激勵成為“雞肋”3、業(yè)績指標過低而出現(xiàn)激勵過度與“自我獎勵”4、高管坐享“福利”而...
