集團管控課程體系
《如何成功實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)加集團管控？》高級研討培訓大綱熱烈歡迎！這是一個歷史性的、里程碑式的課題她將帶給您和您的集團破天荒的、革命性的、震撼性的作用——讓我們一起來歡呼：《集團財務管理》的隆重誕生！導言1.最基本的哲學思想、管理思想1+1≠2整體大于部分的簡單之合大科學家牛頓的困惑：地球第一次推動的引力究竟是誰給的？真正的科學家最后最終是哲學家大詩人：蘇東坡：“...
講師：康軍祥在線咨詢下載需求表
集團管控與組織績效 課時：12H
主講：周凌峰公司治理及管控專家為什么要集團化運作？集團化到底有什么好處或優(yōu)勢？如何實現(xiàn)有效的集團管控？如何做到“放而不散，管而不死”？如何實現(xiàn)發(fā)展與管控的適度平衡？如何有效整合戰(zhàn)略、結構、流程、員工等關鍵要素，實現(xiàn)組織的高績效？如何提升組織能力（企業(yè)成敗的關鍵）？集團化企業(yè)如何實現(xiàn)有機成長和成功并購？課程收益：□作為學員，參加這個培訓后將：?理解集團管控三種...
講師：周凌峰在線咨詢下載需求表
集團管控與董事會運作 課時：6H
主講：周凌峰公司治理及管控專家■集團化是通往企業(yè)帝國路上的一個必經之途。企業(yè)集團化，就必須研究一個根本性的問題：集團化的價值是什么？如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話，那么戰(zhàn)略協(xié)同在現(xiàn)實中為什么如此困難？■面對多元化經營、跨區(qū)域發(fā)展、高速增長，中國集團型企業(yè)最大的危機是“管控”，老總如果學不會通過流程和制度來進行公司管理控制，那么，十年賺的錢就可能在一天賠光?！鲋袊?..
講師：周凌峰在線咨詢下載需求表
隨著中國經濟快速增長和經濟全球化發(fā)展，很多中國企業(yè)開始進入集團化發(fā)展階段，企業(yè)集團管控面臨諸多問題：集團總部為什么必須不惜一切代價加強集團管控體系建設？現(xiàn)代企業(yè)制度下，法律到底賦予集團總部哪些權力？集團總部創(chuàng)造價值的途徑和方法是什么？集團企業(yè)的戰(zhàn)略應如何制定？集團戰(zhàn)略對所屬單位起什么作用？集團總部定位不清，職責不明，管理錯位、越位現(xiàn)象嚴重，該如何解決？如何提...
講師：伍健康在線咨詢下載需求表
單元:企業(yè)集團發(fā)展與管控1．集團發(fā)展與管控提升的關系2．國有企業(yè)集團的特點3．集團管控面臨的主要問題4．多元化集團與國際化集團的管控5．集團管控建設框架6．大型集團的子集團組建方法第二單元:企業(yè)集團管控模式與組織設計1．集團管控模式設計的影響因素2．集團管控模式的類型與選擇3．集團組織結構的類型與選擇第三單元:企業(yè)集團價值型總部建設1．集團總部功能集中與協(xié)同...
講師：楊梅在線咨詢下載需求表
單元：企業(yè)集團發(fā)展與管控1．企業(yè)發(fā)展與管控提升的關系2．企業(yè)集團的特點3．企業(yè)集團管控面臨的主要問題4．企業(yè)集團管控建設框架5．多元化集團管控6．國際化集團管控第二單元：企業(yè)集團管控模式與組織設計1．集團管控模式的影響因素2．集團管控模式的類型3．集團管控模式的選擇4．企業(yè)集團組織結構的類型5．企業(yè)集團組織結構的選擇第三單元：企業(yè)集團價值型強勢總部建設1．企...
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部分集團發(fā)展與管控的探索之路3;單元一、集團發(fā)展與管控面臨的困惑和挑戰(zhàn)1.集團發(fā)展與管控到底有哪些困惑和挑戰(zhàn)？2.發(fā)展方面的困惑與挑戰(zhàn)：突破發(fā)展困境、多元化經營、高速增長、跨區(qū)域發(fā)展、贏利（商業(yè)）模式-案例分析——萬科的加減法、GE兵敗基德-案例分析——超級女聲成功商業(yè)模式分析-高增長發(fā)展面臨著“想管但力不從心”-“天高皇帝遠、諸侯自重”所帶來的失控3.管控...
講師：周凌峰在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)集團管理模式與組織變革1.企業(yè)集團的內外部經營環(huán)境2.企業(yè)集團的發(fā)展趨勢和特點3.企業(yè)集團管控體系建設的評價4.企業(yè)集團組織變革整體解決方案二、企業(yè)集團管控模式的選擇1.企業(yè)集團戰(zhàn)略管理規(guī)劃與組織管控模式2.企業(yè)集團基本管控模式的類型與比較3.企業(yè)集團管控模式選擇的主要影響因素三、企業(yè)集團組織結構設計1.企業(yè)集團組織設計的原則2.企業(yè)集團組織結構的基...
